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清洁生产提出的背景及定义任何一种新思想的产生均有其历史背景，清洁生产也不例外。人类社会的发展改变了自然也改变了人类自身，但人和自然的关系永远是一对矛盾的统一体。人类利用自然的赐予加速了文明的进程。但这种发展却付出了高昂的代价，自然平衡的破坏严重制约了这种“发展”，甚至影响到人类自身的生存。工业发展是人类社会发展和进步的重要标志，同时也是破坏自然、摧毁自然的主要力量，在最大利润的驱使下，资源的过度消耗、环境状况的恶化以及生态平衡的破坏出现在全球各个角落。工业发展走到了十字路口延续现有的生产与消费模式,到2050年我们对自然资源的需求将要两个地球来提供1900210020032050清洁生产自80年代末在美国等发达国家提出来以后，得到国际社会的普遍响应，成为一种环保潮流，被认作是环境战略由被动反应转向主动行动的一个转折点。废物最小化（美国，1983年，有毒有害废弃物）污染预防清洁生产（美国,1990,所有废弃物）（欧洲,1989,所有废弃物）清洁生产的发展1949-19601960-19701970-19801980-19901990-201050年代淘米洗菜70年代水质变坏80年代鱼虾绝代90年代拉稀生癌v时代的变迁、工业的发展、人类文明的进步、环境意识的提高促进清洁生产的发展。60年代洗衣灌溉时间稀释排放末端治理末端治理结合废物综合利用清洁生产社会发展直接排放稀释排放末端治理工业发展环境战略清洁生产循环经济生态工业被动反应式污染物处理手段实施顺序无组织和稀释排放回收利用末端治理源头削减主动预防式污染物处理手段实施顺序清洁生产前提改变关于污染物处理的思维习惯存放末端治理源头削减回收利用联合国定义为：“清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。《中华人民共和国清洁生产促进法》的第一章第二条指出：“本法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。”这一定义概述了清洁生产的内涵、主要实施途径和最终目的。清洁生产概念是一个整体的预防的持续的为改进以提高促进清洁生产替代原理节约能源战略源削减生产过程环境设计服务产品效率改善环境表现并降低费用增加竞争力减少环境风险思想针对清洁生产概念，需从以下几个方面加深理解：(1)“清洁生产”非单指生产(2)“清洁生产”不能局限于清洁(3)“清洁生产”不能只着眼于一次或一时(4)“清洁生产”不能只着眼局部利益，应进行系统思维(5)“清洁生产”不能只着眼于污染，应该转向一切浪费——对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；——对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；——对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。”实行清洁生产的意义1.实行清洁生产是可持续发展战略的要求1992年在巴西里约热内卢召开的联合国环境与发展大会是世界各国对环境和发展问题的一次联合行动。会议通过的《2l世纪议程》制定了可持续发展的重大行动计划，可持续发展已取得各国的共识。2.实行清洁生产是控制环境污染的有效手段自1972年斯德哥尔摩联合国人类环境会议以后，虽然国际社会为保护人类生存的环境做出了很大努力，但环境污染和自然环境恶化的趋势并未能得到有效控制3.实行清洁生产可大大降低末端处理的负担末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段，为保护环境起着极为重要的作用，如果没有它，今天的地球可能早已面目全非，但人们也因此付出了高昂的代价。据美国环保局统计，1990年美国用于三废处理的费用高达1200亿美元，占GDP的2．8%，成为国家的一个严重负担。我国近几年用于三废处理的费用一直仅占GDP的O．6%0.7%左右，已使大部分城市和企业不堪重负。4.实行清洁生产可提高企业的市场竞争力清洁生产可以促使企业提高管理水平，节能、降耗、减污，从而降低生产成本，提高经济效益。同时，清洁生产还可以树立企业形象，促使公众对其产品的支持。随着全球性环境污染问题的日益加剧和能源、资源急剧耗竭对可持续发展的威胁以及公众环境意识的提高，一些发达国家和国际组织认识到进一步预防和控制污染的有效途径是加强产品及其生产过程以及服务的环境管理。2012年清洁生产方案统计分析情况原辅材料与能源工艺技术改造设备维护和更新过程控制废物回收利用和循环利用加强管理员工产品232548282646233清洁生产审核方法审核思路（三层次）问题在哪里产生？----问题清单为什么会产生问题？----原因分析如何减少或解决这些问题？----方案产生和实施车间1车间2车间3废弃物总量=废物1+废物2+废物3通过现场调查和物料平衡找出废弃物的产生部位并确定产生量。找到两高一重清洁生产审核思路---Where单元操作1原料辅料水水蒸汽水辅料中间产品单元操作2单元操作3单元操作4单元操作5废汽废水废水废渣废汽清洁生产审核思路---Where清洁生产审核思路---Where物料平衡（单位：kg/d）酿造车间硅藻土576废水576酵母1000酒花75水223000大米11700麦芽19175废硅藻土606冷凝固物2500麦糟30875大米损失117清酒190900水蒸汽20160酒花及热凝固物2500麦芽损失192清洁生产审核思路---Where粉碎19175麦芽11700大米麦芽损失192大米损失11730566糖化122000水30566过滤麦糟192废水117122000水煮沸废水11775酒花为什么会产生废弃物？为什么会产生高能耗？为什么会产生高物耗？为什么会产生重污染？？清洁生产审核思路---Why清洁生产审核思路---创造性：Why产品排放废弃物回用原辅材料和能源生产过程技术工艺设备过程控制管理员工为什么会产生废弃物？一个生产过程一般可以用下图简单地表示出来。从上述生产过程的简图可以看出，对废弃物的产生原因分析要针对八个方面进行：针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析，从影响生产过程的八个方面来进行，找出它们产生的原因。分析废弃物产生原因1）原辅料和能源（1）原辅料不纯或（和）未净化（2）原辅料储存、发放、运输的流失（3）原辅料的投入量或（和）配比的不合理（4）原辅料及能源的超定额消耗（5）有毒、有害原辅料的使用（6）未利用清洁能源和二次资源分析废弃物产生原因2）技术工艺（1）技术工艺落后，原料转化率低（2）设备布置不合理、无效传输线路过长（3）反应及转化步骤过长（4）连续生产能力低（5）工艺条件要求过严（6）生产稳定性差（7）需使用对环境有害的物料分析废弃物产生原因3）设备（1）设备破旧、漏损（2）设备自动化控制水平低（3）有关设备之间配置不合理（4）主体设备和公用设施不匹配（5）设备缺乏有效维护和保养（6）设备的功能不能满足工艺要求分析废弃物产生原因4）过程控制（1）计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求（2）某些工艺参数（例如温度、压力、流量、浓度等）未能得到有效控制（3）过程控制水平不能满足技术工艺要求分析废弃物产生原因5）产品（1）产品储存和搬运中的破损、漏失（2）产品的转化率低于国内外先进水平（3）不利于环境的产品规格和包装分析废弃物产生原因6）废弃物（1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用（2）废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置（3）单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平分析废弃物产生原因7）管理（1）有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有效的执行（2）现行管理制度不能满足清洁生产的需要.岗位操作规程不够严格.生产记录（包括原料，产品和废弃物）不完整.信息交换不畅.缺乏有效的奖惩方法分析废弃物产生原因8）员工（1）员工素质不能满足生产需要.缺乏优秀管理人员.缺乏专业技术人员.缺乏熟练操作人员.员工的技能不能满足（2）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施清洁生产审核思路---解决问题的方案：How应用标准原因分析法分析问题原因员工原材料过程控制管理产品工艺技术设备废弃物问题问题原因为什么如何解决常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(1)原辅材料和能源分析原材料和辅助材料本身所具有的特性，在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的危害程度，有些能源(例如煤、油等)的燃烧过程中也直接产生污染物，因而选择对环境无害的原辅材料和洁净能源是清洁生产审核所要考虑的首要方面。常见的无费、低费方案有：①采购量与需求相匹配；不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料。②节能、节水措施；③要对进厂的原料进行检验，加强原料质量(如纯度、水分等)的控制；④根据生产操作调整包装的大小及形式，减少原辅料的运输、装卸、贮存损失等。⑤对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(2)技术工艺分析态，先进而有效的技术可以提高原材料利用效率，从而减少废弃物的产生，结合技术改造预防污染，是实现清洁生产的一条重要途径。常见的无费、低费方案有：①改进备料方法；②增加捕集装置，减少物料或成品损失；③改用易于处理处置的清洗剂；④增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置，提高生产工艺自动化水平，还可对生产工艺技术进行局部调整；⑤调整辅助剂、添加剂的投人等常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(3)过程控制分析过程控制对许多生产过程是极为重要的，例如化工、炼油生产过程的反应参数是否处于受控状态并达到优化水平(或工艺要求)，对产品具有直接的影响，因而也就影响到废弃物的产生量。常见的无费、低费方案有：①选择在最佳配料比下进行生产②增加和校准检测计量仪表③改善过程控制及在线监控④调整优化反应的参数，如温度、压力等常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?4)设备设备作为技术工艺的载体，其先进性及其维护、保养情况等均会影响到废弃物的产生。常见的无费、低费方案有：①改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏②及时修补、完善输热管道和输气管道的隔热保温常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(5)产品分析产品的要求决定了生产过程，产品性能、种类、结构和其包装等会影响废弃物的产生，常见的无费、低费方案有：①改进包装及其标志或说明②加强库存管理③严格出厂和搬运制度等④包装材料尽可能地采用便于回收利用或处理、处置的材料常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(6)管理状况分析加强管理是企业发展的永恒主题，管理上的漏洞会导致废弃物的产生。常见的无费、低费方案有：①清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法；②清洁作业，避免现场杂乱无章③减少物料流失并及时收集④严格岗位责任制及操作规程，减少不必要的停车次数等常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(7)产生废弃物分析“废弃物”只有当其离开生产过程时才称其为废弃物，否则仍为生产过程中的有用材料。常见的无费、低费方案有：①对液体废物采取沉淀、过滤后进行收集的措施②现场分类收集可回收的物料与废弃物③对蒸汽采取冷凝回收的措施④余热利用⑤清污分流常见的寻找无／低费方案的方法和途径有什么?(8)员工素质分析员工素质分析的提高及积极性的激励，也是有效控生产过程和废弃物产生的重要因素。常见的无费、低方案有：①加强员工技术与环保意识的培训②采用各种形式的精神与物质激励措施改变工艺技术原材料能源替代优化生产过程改进生产管理改进操作和维护现场再利用和重复利用培训和激励改进产品清洁生产审核思路---解决问题的方案：How方案产生方法主要有1.广泛征集、创新思路在全组织范围内利用各种渠道和多种形式，进行宣产动员，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化建议。通过实例教育，克服思想障碍，制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生