生产管理_06物料需求计划ppt

北京科技大学经济管理学院杨建华第6章物料需求计划•6.1MRP的产生与发展•6.2MRP的基本原理•6.3物料清单BOM•6.4资源需求计划•6.5MRPII•6.6从MRPII到ERP北京科技大学经济管理学院杨建华6.1MRP的产生与发展北京科技大学经济管理学院杨建华6.2MRP的基本原理•基于MRP的生产计划与控制系统框架•综合计划与主生产计划•物料需求计划(MRP)–一个简单的MRP例子–基本MRP系统北京科技大学经济管理学院杨建华制造业计划与控制系统顾客需求市场变化业务计划(BusinessPlan)目标与任务作业员派工机器派工工艺控制紧急设备维修物流控制质量控制看板控制在制品跟踪控制资源计划粗略产能计划产能需求计划设备预防维修综合计划主生产计划物料需求计划制造与采购计划产能任务评估北京科技大学经济管理学院杨建华基于MRP的生产计划与控制系统需求管理资源需求计划综合计划主生产计划粗略产能计划物料需求计划物料与产能计划采购制造供应商排序与跟踪车间计划与控制产能需求计划长期计划中期计划短期计划订单发布生产活动控制北京科技大学经济管理学院杨建华综合计划(AP)与主生产计划(MPS)•综合计划AggregatePlanning：着眼于整体生产水平，依赖于综合需求的预测的产品族计划。–综合需求：产品族的需求–产品族：表示具有相似工艺路线、部件和工时，需要相同资源的产品。–考虑总体资源的需求，考虑如何调整资源利用以满足需求波动。北京科技大学经济管理学院杨建华综合计划与主生产计划•主生产计划MasterProductionSchedule：对每一个最终物料项，必须准备一个主生产计划。–通常是滚动的生产计划–最终物料项通常是完成品，具有独立需求的物料。–最终物料项也可能是主要的部件或模块。（如：当最终物料项非常庞大或昂贵时；面向订单装配系列产品时）北京科技大学经济管理学院杨建华综合计划与主生产计划95039502900产量41月200100100T749100100150200100T740100100100200100200T32787654321周对产品族的综合计划对具体型号产品的分时段主生产计划综合计划(ProductGroups)主生产计划MPS(SpecificEndItems)Time-phasedplan北京科技大学经济管理学院杨建华物料需求计划MRP北京科技大学经济管理学院杨建华物料需求计划MRPMaterialRequirementsPlanning•MRP为了产品的及时生产，决定组成产品的各个组件、部件及零件采购或生产的数量及时间的逻辑方法.•依赖需求驱动MRP：组成产品的各个项目（组件、部件及零件）的需求依赖于产品需求。•MRP是决定依赖需求项目的订单数量与时间，以满足最终项目需求的软件系统。北京科技大学经济管理学院杨建华简单的MRP举例B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A提前期LT：A1天B2天C1天D3天E4天F1天已知产品A的产品结构树（productstructuretree）、提前期（leadtime）、需求信息如下。试制订一个物料需求计划。需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)北京科技大学经济管理学院杨建华简单的MRP举例求解：1、各组件的依赖需求数量；B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5050*4=20050*2=100200*2=400200*1=200100*3=300100*2=200备件202040备件15需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)北京科技大学经济管理学院杨建华LT=1天时间段(天)12345678910A需求量50订购量502、考虑提前期，列出产品A的需求数量与订货数量。简单的MRP举例提前期LT：A1天B2天C1天D3天E4天F1天需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)北京科技大学经济管理学院杨建华3、安排组成A的低一层组件的需求时间（依赖于A的订货时间）与订货时间（考虑提前期）。时间段(天)12345678910A需求量50订货量50B需求量20200订货量20200B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A5050*4=20050*2=100200*2=400200*1=200100*3=300100*2=200备件202040需求量：第8天20B(备件)提前期LT：B2天北京科技大学经济管理学院杨建华4、依次向下层进行时间段(天)12345678910A需求量50LT=1订购量50B需求量20200LT=2订购量20200C需求量100LT=1订购量100D需求量55400300LT=3订购量55400300E需求量20200LT=4订购量20200F需求量200LT=1订购量200需求量：第10天50A第8天20B(备件)第6天15D(备件)B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A50200100400200300200备件202040备件1540+15备件部件D:第6天提前期LT：A1天B2天C1天D3天E4天F1天北京科技大学经济管理学院杨建华物料需求计划MRP系统•MRP系统从最终项目的计划完成日期开始，在时间轴上向后倒推计算，基于提前期，确定组成最终项目的每一物料项目的订单发布数量与发布日期。•MRP基于主生产计划MPS。•MRP确定了来自工厂内部与外部的各项目订单数量及发布日期。–由工厂内部制造的项目：制造订单–向外部供应商采购的项目：采购订单北京科技大学经济管理学院杨建华基本MRP系统订单预测综合计划Aggregateplan主生产计划(MPS)MRP程序工程设计变更物料清单Billofmaterialfile库存事务Inventorytransactions库存记录InventoryRecordfile报告Reports北京科技大学经济管理学院杨建华6.3物料清单BOM•产品树结构BillofMaterials(BOM)•产品树结构表示了最终项目与其它组成部件的关系。–原材料–零部件–组件–生产顺序北京科技大学经济管理学院杨建华产品树结构BillofMaterials(BOM)RSPNMSQRNLNNRSPMSQRL产品L的树结构低层编码后，产品L的树结构Level0Level3Level2Level1Level4存在相同的物料，在低层编码。相同物料在同一层次。北京科技大学经济管理学院杨建华产品树结构BillofMaterials(BOM)Level0Level3Level2Level1RJMOCRT(2)RKVDW例：产品W的树结构是否符合低层编码原则？R北京科技大学经济管理学院杨建华BillofMaterials(BOM)BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物料项目的清单。物料项单位用量在库量（OH）提前期（LT）0层123W301C1301O1201M102R1151J101D1101R101T2302V101R101K1502缩行式BOMR的量都分给了M北京科技大学经济管理学院杨建华BillofMaterials(BOM)BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物料项目的清单。单位用量在库量（OH）提前期（LT）层物料项0W3011C13012O12012M1023R11513J1011D11012R1012T23022V1013R1013K1502缩行式BOM可变为：R的量都分给了M北京科技大学经济管理学院杨建华BillofMaterials(BOM)BOM：定义产品结构的文件，表示最终项目组成的物料项目的清单。物料项单位用量在库量（OH）提前期（LT）父件子件W301WC1301WD1101CO1201CM102DR101DT2302DV101MR1151MJ101VR101VK1502单层式BOMR的量都分给了M北京科技大学经济管理学院杨建华工作中心定义包括：-设备信息-人员信息设备主文件设备数量/编号，设备能力，设备工作时间/效率/利用率，设备价值/折旧…人员主文件人员数量/编号，人员能力，人员工作时间/效率/利用率，人员工资…产品树结构BillofMaterials(BOM)的建立北京科技大学经济管理学院杨建华工艺流程工作中心定义工艺流程就是工序的集合，每道工序对应相应的工作中心，工作中心的设备和人工信息会传递到具体工序上面，辅之以带有本道工序特点的特别信息（如加工时间、排队时间等---计算成本之用）。产品树结构BillofMaterials(BOM)的建立北京科技大学经济管理学院杨建华物料清单工艺流程物料成本在工艺流程的基础上定义物料清单（狭义的BOM)，由于物料成本信息的带入，加上工作中心所附成本费率和工时等信息，组成了BOM（制造清单）的资金信息…产品树结构BillofMaterials(BOM)的建立北京科技大学经济管理学院杨建华BOM可表示的其它信息•来源码：可分为自制、采购、外包、调配，系统依据物料来源做不同处理。•虚拟件（幽灵物料PhantomItem）：设计上存在，但在管理上并不直接使用，实际上不存在(通常是非库存物料)。–作为组件采购入厂–线上组件（built-on-the-line-part）：暂时存在，直接进入下一次装配，而非入库（可视作母件固有部分）。一组通用的成套零件–BOM中有大量相同子件重复出现时，将组件的共享部分作为虚拟件，以简化产品结构。•订货批量规则北京科技大学经济管理学院杨建华PABAB虚拟件XX设计图纸实际制造过程北京科技大学经济管理学院杨建华•在实际装配时并不出现的组装件—设计BOM上出现—通常是非库存物料—若定为库存物料，批量规则为按需定量—通常为无提前期的制造件•一组通用的成套零件XPABXAB设计图纸实际制造过程虚拟件•在实际装配时并不出现的组装件—设计BOM上出现—通常是非库存物料—若定为库存物料，批量规则为按需定量—通常为无提前期的制造件•一组通用的成套零件XPABXAB设计图纸实际制造过程虚拟件孔板弧板油罐体设计：吊耳组件实际装配：1.直接焊“弧板”2.再焊“孔板”不存在“吊耳组件”虚拟件北京科技大学经济管理学院杨建华虚拟BOM的应用•有部分相同零件的多种产品(X、Y、Z)：ABCDEFGQRXABCDEFGUVZABCDEFGSTY•用虚拟件表示相同部分(简化产品结构和库存事务)：ABCDEFGP•简化后：XPQRZPUVYPST北京科技大学经济管理学院杨建华特殊BOM计划BOM模块化BOM工程EBOM：设计用BOM，展开所有物料项，包括产品每一工艺过程、半成品状态等。比管理用BOM复杂。制造BOM：用于执行阶段，接收客户订单后，系统产生制造BOM，用于产生制造订单与采购订单。管理BOM：跨过虚拟件（幽灵物料），根据管理需要设置管制点。北京科技大学经济管理学院杨建华台灯系列灯座B灯罩S插头Ps1s2s3p1p2b1b2B12B11B13D3D2DD北京科技大学经济管理学院杨建华台灯系列L灯座B灯罩S插头P共享件Cb1b2s2s1s3p1p2C1C2C3C4C11C12C13B12B13C21C22C23B11B13DD3DD2台灯系列产品结构树北京科技大学经济管理学院杨建华计划BOM单位用量11110.60.40.10.30.60.1父件子件LBLSLPLCBB1BB2SS1SS2SS3PP1PP20.9产品族为父件的BOM，用于计划与预测。伪物料表（PseudoBOM）北京科技大学经济管理学院杨建华共用件资料共享件名称规格生产线CC1五金零件包台灯C11塑料袋小C12垫圈C13螺丝T100*33C2塑料零件包台灯C21塑胶低垫黑圆C22塑胶垫圈C3开关标准台灯C4包装纸箱25*30*25mm台灯计划BOM北京科技大学经济管理学院杨建华以共用件为子件的BOM，伪物料表（PseudoBOM）。计划BOM父件子件单位用量CC11CC21CC31CC41C1C111C1C121C1C131C2C211C2C221C2C231北