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培训人：二0一二年二月七日随着芜湖海螺公司两条12000吨生产线在2012年一季度投产之后，成为最大的单体熟料基地，芜湖海螺矿山每年石灰石产量也将达到2400万吨。生产规模的扩大，分厂将紧跟公司发展步伐，加强矿山管理，认真做好年度开采计划和中长期开采规划，坚持“三量平衡”和“质量平衡”原则，确保矿山持续稳定发展，为公司的长足发展提供可靠保证。1、性质：矿山分厂是芜湖海螺公司下属二级机构（生产性单位）2、职责：分厂负责石灰石、砂岩物料的采、运输、破碎工作，为公司窑、磨提供合格的石灰石、砂岩物料，并对分厂内的生产、设备、安全、质量、成本、人员实施管理⑴矿产资源石灰石资源：根据目前的石灰石矿区勘探范围及开采技术条件，设计的圈定矿石资源量箬帽山矿段3.6亿吨、官山段0.44亿吨、库山2.7亿吨。砂岩资源：桃花尖砂岩矿区是由中国建筑材料工业地质勘查中心安徽总队进行详查。提交了《安徽省繁昌县桃花尖矿区水泥砂岩矿详查查地质报告》。提交的资源量总计6955.1万吨。南2南3南1北山箬帽山位于公司主厂区东侧500米左右，呈南北走向，原海拔标高246米，现已开采至200米（地表海拔标高25米）；勘探资源储量3.6亿吨，现开采能力达到1600万吨/年。官山位于公司主厂区东侧200米左右，呈东西走向，原海拔标高136米，现已开采至40米（地表海拔标高25米）；勘探资源储量0.44亿吨，现开采能力达到600万吨/年。地点LOSSSiO2Al2O3Fe2O3CaOMgO∑一期大官山石灰石38.656.471.361.3850.841.0299.72大官山夹层石26.1124.3610.255.8228.653.9899.17大官山边坡土36.2311.593.631.8544.111.9099.31小官山石灰石41.224.311.240.3151.620.6199.31小官山夹层石31.2524.684.873.7631.692.9899.23小官山边坡土35.2813.333.193.2843.680.2599.01二期箬帽山石灰石40.985.241.350.9650.211.0399.77箬帽山夹层21.1327.229.194.9933.253.9699.74箬帽山边坡土35.949.583.811.0847.891.0199.31脊岭山石灰石42.573.151.060.4651.680.8399.75脊岭山夹层31.2420.254.653.1436.893.5799.74脊岭山边坡土34.3317.253.652.4141.980.3399.95年份熟料生产量（万吨）石灰石生产量（万吨）20129202002201315602200201415602200201515602200201615602200序号名称类型理论台时产量实际台时1一期石灰石破碎机双转子锤式破碎机1400~1600t/h1350~1400t/h2二期石灰石破碎机双转子锤式破碎机1400~1600t/h1350~1400t/h3万吨线A线石灰石破碎机双转子锤式破碎机1400~1600t/h1350~1400t/h4万吨线B线石灰石破碎机双转子锤式破碎机1400~1600t/h1350~1400t/h5一期砂岩破碎机板锤式破碎机200t/h140~170t/h6二期砂岩破碎机板锤式破碎机200t/h140~170t/h7三期砂岩破碎机双齿辊式破碎机300t/h140~170t/h8万吨线A线砂岩破碎机双齿辊式破碎机300t/h140~170t/h9万吨线B线砂岩破碎机双齿辊式破碎机300t/h140~170t/h⑵、设备配置目前一、二、三期石灰石和桃花尖砂岩矿山设备配置如下：①、穿孔设备：DM45钻机2台，DM30钻机2台、CM760钻机2台、ROCL6钻机1台，ECM580钻机1台、VHP750空压机3台、手风钻21台、液力锤的挖掘机1台。②、铲装设备：RH40-E正铲6台、WA600装载机2台、PC400反铲7台、PC200反铲1台、WA380装载机2台、TY320推土机2台；③、运输设备TR50矿车41台、RD030矿车5台、30吨自卸王运输车26台；④、破碎、输送及堆料预均化工艺线设备四条石灰石工艺生产线及五条砂岩工艺生产线；⑤、通用设备25吨吊车2台、3吨叉车1台、3吨加油车1台、5吨加油车1台1.5吨双排座3台、猎豹车1台、30KW移动电站1台、1.5吨炸药车1台、洒水车2台。⑶、管理情况运行管理实施条块结合方式，由开采管理、生产管理、设备管理、安全管理、综合后勤管理五大部分组成，分厂下设8大二级部门（采矿工段、铲装工段、运输工段、破碎工段、砂岩工段、自营工段、维修工段、综合办），设立36个生产行政班组。分厂级管理人员6人，工段级管理人员20人，生产调度4人，安全管理3人，破碎工艺线技术管理4人，工程机械设备技术管理8人。分厂人员计划522人，是海螺集团目前产能最大的石灰石矿山。矿山分厂采矿工段铲装工作运输工段破碎工段砂岩工段自营工段综合办1、采矿工段：负责矿山开采计划编制，实施采准开拓，穿孔、穿爆作业管理及采场整治，并对穿孔设备运行管理；2、铲装工段：负责石灰石等物料的铲装工作，参与采准、开拓施工，并对运矿道路进行修整和铲装设备运行管理；3、运输工段：负责石灰石等物理课的倒运工作，确保服务性生产、运输保驾工作，并对矿山道路进行修整，实施生产运输车辆和服务车辆的运行管理；4、破碎工段：负责对石灰石和砂岩的破碎作业，实施工艺线设备、机电设备维护和修理工作，并对分厂安全用电进行管理；5、砂岩工段：负责高低硅砂岩、穿孔、铲装、运输等工作和水泥石子等运输保供工作，对区域内各类设备运行实施管理；6、自营工段：负责公司、分厂工程建设自营工程工作，并参与分厂生产，对其设备运行实施管理；7、维修工段：负责分厂工程机械设备的维修和管理工作，对工程机械设备的备件材料及实施领用发放管理，并对工程设备油料消耗实施管理；8、综合办：负责分厂生产组织管理、安全管理、设备管理和人事劳资管理、后勤综合管理，并对砂岩等物资进行司磅管理。开拓采准穿孔爆破破碎均化破碎运输铲装1、采准开拓：道路开拓→山头表层物处理→穿爆削顶→揭顶平整→修整出矿点→采场整治2、爆破设计审批程序：爆破技术员→采矿工艺主管→分厂分管领导→公司领导3、穿爆作业流程：穿孔位置确定→布孔→穿孔→测孔→爆破设计→爆破时间确定（拟发爆破通知单）→验孔→火攻材料现场验收→装药→充填→连线→警戒→炮前检查→启发爆破信号→起爆→炮地→检查→解除信号→警戒撤离开拓是清除矿山表层覆盖物（植物、土层等），使山体裸露于空气中，为下一步采准创造条件。采准是指建立地表与露天采场各生产水平及各水平之间的运输通路。采准开拓时期受地理环境的制约，依靠反铲（挖掘机）采准将底根裸露于空气中，再使用手持式凿岩机穿孔，进行爆破，采用这种方式步步推进。开拓的毛路成型的运矿道矿山实施自上而下开采，道路开拓到顶后开始下料生产。台段高度控制在13－15米之间。适用于大面积正规平台，穿孔效率高，穿孔直径达到170mm,最大穿孔深度达45M适用于既适用平台穿孔，也适用于边坡等特殊环境，穿孔效率高，穿孔直径达140mm,最大穿孔深度达27MDM30钻机CM760钻机适用于大面积正规平台，穿孔效率高，穿孔直径达到210mm,最大穿孔深度达54M适用于既适用平台穿孔，也适用于边坡等特殊环境，穿孔效率高，穿孔直径达140mm,最大穿孔深度达34MDM45钻机ROCL6钻机待爆破区域装药过程1、孔网成三角形或梅花状，DM30钻机孔网为7*4，CM760钻机孔网为5*4.2、单次爆破炸药量一般控制在8－20吨，相应爆落矿量在4－10万吨左右。3、采取中深孔爆破，非电导爆系统逐孔微差起爆铲装工作是露天开采生产过程中心环节。通俗的讲，采装的实际生产能力，基本就是矿山的生产能力。铲装工作，通常是用装载设备将矿岩从爆堆中或实体中挖取，装入运输容器中。露天矿用挖掘设备主要有：挖掘机、索斗铲、液压铲和轮胎式前装机。我分厂主要使用6台RH40-E正铲、2台WA600装载机进行装料，生产紧张或特殊环境中使用PC400配合下料。RH40-E正铲RH40E（共计6台）主要用于装料整机重量103，000kg,铲斗容量（堆容）7立方米m3发动机为QSK19-C，477KW/PS(HP),怠速800rpm，额定转速1800rpm，最高转速1900rpm。WA600装载机WA600（共计2台）主要用于装料整机重量45,500kg,铲斗容量（堆容）6.1立方米m3PC400（共计7台）主要用于挖掘、采准作业整机重量40,000kg,标准斗容：1.8m3使用特定运输设备将铲装的矿石运送至下料口进行破碎。运输还要承担运矿道的修垫，降尘和警示桩（牌）的安置。同时要保证采场的良好面貌。目前分厂配备TR50矿车41台用于石灰石矿石运输，奥威红岩金刚自卸车26台、12台用于高低硅生产，RD030矿车3台用于自营工程。进入下料口的石灰石在破碎机中破碎形成直径10cm左右的碎料，进一步的降尘处理后，通过皮带输送至石灰石堆场，堆料机堆彻成长形，方便接下来取料机取料。二、生产管理流程分厂→调度室→工段→班组→岗位/机台三、工艺线开停机程序岗位开机前的检查→局控开机确认→发开机信号→岗位监护开机悬臂皮带←→堆料机来料车←→来料皮带←→收尘器←→长皮带←→收尘器←→平皮带←→破碎机←→板喂机四、生产统计流程岗位机台→班组→工段→调度室→综合办→分厂五、计划检修流程检查→计划拟定→检修方案→检修准备会→检修前准备（备件材料、工具、人员）→检修实施→施工过程跟踪→调试→单机试机→联动试机→验收→现场清理→检修总结六、设备修理工作程序检查确认→卫生清理→拆卸清洗→拆解→组装→调整→调试→试运行→现场清理七、请休假审批程序请假申请人→班组长→工段长→综合办→分厂领导→公司办公室→公司领导审批权限：班组长半天内权限，工段长一天内权限，分厂领导三天内权限，公司办公室七天内权限，七天以上由公司领导审批。1、岗位职责2、工作计划和程序3、生产运行管理制度4、综合考核办法5、统计制度6、例会制度7、生产信息管理办法8、成本管理办法1、岗位安全操作规程2、岗位四不伤害3、爆破管理制度4、火工材料管理5、各类应急预案1分厂设备首席责任管理办法2分厂进口设备管理办法3分厂设备润滑管理办法4设备维护管理办法5设备三级点检管理办法6设备维修管理办法7设备故障(隐患)管理办法8备件管理办法9修旧利废管理办法10设备统计管理办法11供用电管理办法12矿山分厂停送电操作制度13设备保护管理办法14电气设备维护管理办法15工器具管理办法16设备档案管理办法17技术资料图纸管理规定建立完善生产保障制度，生产管理制度，管理人员值班制度，各种会议制度，爆破作业规程，边坡处理管理规定，岗位安全操作规程，装备管理制度（设备维护保养制度，设备例会制度，备品备件评审制度，修旧利废制度，设备事故赔偿管理办法）分厂安全管理汇编等。