车型预测及生产采购计划制定流程

车型预测及生产采购计划制定流程（特殊流程2）销售业务员经销商市场管理部/市场研究员汇总统计分析下月各车型销售量本区域下月各车型销售预测表生管部/经理进行本区域下月各车型的销售预测各车型预计销售量报表依据各车型预计销售量的变化进行生产能力的适当调整生产能力调整计划采购部/经理财务部/经理制定采购计划进行本区域下月各车型的销售预测制定资金使用计划资金使用计划采购计划进行季度、年度车型预测考核季度、年度销售预测偏差率考核结果本区域下季度各车型销售预测表本区域下年各车型销售预测表本区域下月各车型销售预测表本区域下季度各车型销售预测表本区域下年各车型销售预测表季度、年度销售预测偏差率考核结果生成定单预测计划定单预测计划计划部/经理