炼化装置生产准备管理规定（DOC30页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料炼化装置生产准备管理规定（暂行）)g3A)Y9c2s3n*f12规范性引用文件)h;v6K-B$]?;I)B;i2.1公司（95）基工字第021号文件《关于印发公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂行规定》、《公司石油化工建设项目试车成本费用及经济效益测算暂行办法》的通知。2.210号文件《关于印发公司资本性支出建设项目生产准备工作及试车工作管理规定》和《公司资本性支出建设项目生产准备工作及试车工作标准的通知》。2.3公司炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册。-I8R,c!f8x0qg4Z7l3P1d6M4S3术语和定义M/}4E:A'k4W9Z3.1生产准备：在工程建设过程中为试车和初期生产所做的准备工作。3.2生产准备工作内容：组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、外部条件准备、装置的预试车、装置的投料试车、装置的生产考核、装置的经济效益测算。5X+C4O-g4N)s3.3生产准备费：是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用、正常生产而进行必要的生产准备所发生的费用。费用包括生产人员培训费和提前进厂费两项。3.3.1生产人员培训费：是指自行培训或委托其它单位培训人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学习费、劳动保护费等。3.3.2提前进厂费：是指生产单位为提前进厂参加施工、设备安装、调试、熟悉工艺流程及设备性能等人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅费、劳动保护费等。3{#u.|+h'G.T0v5管理内容与要求5.1项目前期阶段生产准备工作基本程序5.1.1项目的生产准备组织机构及主要工作5.1.1.1新建及改造项目：建设单位在项目立项初期应成立生产准备组织机构，由一名厂级领导负责，各厂生产技术部门负责具体工作；（较大项目可成立临时的生产准备机构）4~-{5m.V.Z#\8I5.1.1.2主要工作:Q2\,M:v!Zj5.1.1.2.1参与建设项目的技术交流、技术谈判及技术路线的确定；,Q!Mx8g,_4K!u5.1.1.2.2参与建设项目的初步设计审查，并提出相应的建议和意见；2^4t5w)W1^'?5Y5.1.1.2.3建设项目初步设计批复一个月后，项目建设单位应完成《生产准备工作纲要》的编制工作（《生产准备工作纲要》编制格式见“附录A”，使生产准备和投料试车工作纳入工程精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料建设项目的总体统筹控制计划之中；5.1.1.2.4负责建设项目各种技术资料的收集和准备工作；4u%h7Y%[8^9u*C*i5.1.1.2.5负责引进装置的外文技术资料的翻译和信息收集工作；5.1.1.2.6负责生产准备费用的管理、审批和使用；#q9`8D9F0T1q)G5.1.1.2.7生产准备费用的审批：生产准备费用包括人员培训费、人员提前进厂费两项（如需包含其它内容，以项目概算为准），由项目建设单位生产准备部门负责制定使用计划，经主管厂长批准后，报公司生产运行处审批，主管处长签字后方可使用；5.1.1.2.8生产准备费用的计算方法：A.生产人员培训费=设计定员×比例×培训费×培训费指标B.提前进厂费=设计定员×比例×提前进厂期×提前进厂费指标+q/q3W1@8D3Q9x:w.a7j;[C.生产准备费=生产人员培训费+提前进厂费5.2项目建设阶段生产准备工作基本程序F!L*h*]:j:F/j!U9V#h#I5.2.1项目《总体试车方案》的编制和审批5.2.1.1负责组织编写项目的《总体试车方案》，项目的《总体试车方案》需在装置试车前的三个月之前编制审批完毕；$~*T8B+a9C%U2G#~8J&B5.2.1.2《总体试车方案》的编制规定5.2.1.2.1按投资规模，中油公司建设项目分为限上项目、限下项目和限下小型项目。限上建设项目编制项目的《总体试车方案》，限下项目和限下小型项目不需编制《总体试车方案》；8{$`!v&w.J-a&n6]5.2.1.2.2公司控制的重点建设项目编制《总体试车方案》，其它项目不编制《总体试车方案》。5.2.1.3《总体试车方案》的审批程序%W*j8U0f%q:R:`/M0Y&K5.2.1.3.1中油公司控制的限上建设项目的《总体试车方案》需经工厂、公司、中油公司三级审查，即工厂审查批准后,再经公司生产运行处组织有关部门进行审查，最后报请中油公司化工与销售分公司建设项目处审查批准；5.2.1.3.2公司控制的重点建设项目，《总体试车方案》需经建设单位批准和公司审查备案。5.2.1.4其它方案的审批程序3C$_*^;Q'I#ty)d5O+X吹扫、试压方案由施工单位负责编制，施工单位和建设单位共同审3H+n;q/Q3}%b6{#GU#M批；大机组单机试车方案由施工单位负责编制，大机组的联试方案由建设单位组织方案的编制，施工单位配合，方案由施工单位和建设单位共同审批；蒸汽和工艺管线的吹扫和气密方精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料案由建设单位负责编制和审批；联动试车、化工投料试车方案、紧急事故处理方案由建设单位负责编制并审批、化学清洗方案施工单位负责编制建设单位审批、催化剂装填方案由建设单位负责编制并审批、工业窖炉烘炉方案由施工单位编制建设单位审批；5.2.1.5《总体试车方案》的编写格式见“附录B”。n%Y2w+dJ:T1x(^$L5.2.2负责工程《总体部署》中“生产准备及试车”部分的编制工作，格式按中油公司“总体部署编制提纲”要求编制。;^!w;P(n0T0`1J+`5.2.3负责建设项目各岗位定员的确定、人员的配备、人员的培训、上岗考试工作。/c;u$V8H)f:e-U4t*O6_5.2.4人员培训工作要求：5.2.4.1按全员培训的“四个阶段”制定详细的培训计划（基础知识培训阶段、专业知识培训阶段、同类装置实习培训阶段和岗位练兵与参加预试车阶段）,培训计划应包括以下内容:培训工作负责人、各阶段培训起始时间、授课（实习）地点、课时数、参加培训人数、授课人、生产实习时间、人数、岗位、考核办法等；5.2.4.2建立考核考试机制，每个培训阶段要有定期的考试，并采取末位淘汰制度，建立考试台帐或档案，经考试合格并办理上岗证后方可上岗（公司有关部门根据装置情况，在装置投产前组织人员的上岗考试）；5.2.5负责组织编写（或修改）建设项目的生产工艺规程、安全技术规程、分析规程、电气运行及维护规程、设备维护规程、仪表（DCS）维护规程、岗位操作法等技术资料。(E)d$R9@0@+H/X$B3c$Y5.2.6组织编制装置的联动试车方案、化工投料试车方案、紧急事故处理方案、催化剂装填方案、化学清洗方案、工业窖炉的烘炉方案。5.2.7组织编制国内外同类装置事故案例、原料手册、产品质量手册、技术手册、物料平衡手册、润滑油手册、“三废”排放手册、公用工程手册、设备一览表、阀门及垫片一览表、联锁整定值一览表、安全阀一览表、技术台帐、工艺卡片、岗位记录等技术资料。5.2.8技术资料编制和审批的时间要求：在5.2.5、5.2.6、5.2.7条中包含的技术资料需在试车前的两个月前编制和审批完成，具体见附录K；限下或限下小型建设项目的技术资料准备，根据项目的性质和特点，可参照本规定执行。*a4E2X6kX/j9{5.2.9参与施工图的综合会审和专业会审工作并提出建议或意见。'l+B3G-cD-P:r5.3预试车阶段生产准备工作基本程序5.3.1参与、配合项目施工单位对装置试压、吹扫、严密性试验方案的审查工作；5g#@)o:B,|3k.E#{%q+`精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.3.2配合大机组试车方案的编制工作；.B#`0],T,E0v&D6s(E5.3.3参与、监督、配合设备的单机试车工作；5.3.4参与、监督、配合装置的试压、吹扫、严密性试验工作；3{6R5Z0\9a'R9L5.3.5配合大机组的调试工作；,f:t'S4n1D-n4e3D5.3.6组织编制装置试车前的气密方案并组织实施；5.3.7组织项目中间交接前的“三查四定”工作；5.3.8参与并监督工程项目中间交接工作和基建系统与生产系统的项目交接工作；$SJ$E.W:C5.3.9工程中间交接应具备的条件及内容见附录C；5.3.10公司基建系统与生产系统项目交接应具备的条件及内容见附录J7^!?(n1R7s0l5.3.11监督施工单位仪表及DCS等控制系统的调试和校验工作；5.3.12监督、配合施工单位供电系统及电气设备调试和试验工作；5.3.13负责设计变更的审核工作；5.3.14负责督促建设项目在装置试车一周前应办理完毕的消防单项验收、环境保护单项验收、压力容器使用许可证、起重设备使用许可证、劳动卫生、职业卫生等手续；$h#W'w;~'{'i'Vu$i(B5.3.15协助试车领导小组组织装置的联动试车工作；5.3.15.1联动试车需具备的条件见附录D；5.3.15.2《联动试车方案》编写格式见附录E。:})z7S&M8L1o5.3.16联动试车完成并经消除缺陷后，由建设单位负责填写“联动试车合格证”并向公司申请化工投料试车。'z*q0c-^,x&h5.4试车阶段生产准备工作基本程序5.4.1负责组织编制试车网络计划,在装置试车前七天上墙公布装置试车的详细进度安排；1yo$l;\|)T.l5.4.2负责组织对装置投料前应具备的条件的确认工作；5.4.3组织装置投料前工厂和公司的两级联合检查，以确认是否具备试车条件；5.4.4装置试车前应具备的条件：&u'E(j.@8w1M#D4g+O^5.4.4.1中油公司规定的“化工投料前应具备的条件”（二十二项一百条）见附录F；5`G6xW!}5.4.4.2公司各处室、各专业的相关规定。'`0g.Mo.X0d,t-]5.4.5联合检查验收的规定:5.4.5.1试车装置在经过工厂的检查确认后,在装置计划投料试车前一周向公司提交装置的投料试车申请；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.4.5.2公司经主管经理批准后,由公司生产运行处组织公司机动设备处、安全环保处、技术发展处、工程处、公安局防火科等相关部门进行投料前的联合检查，按专业进行资料和现场两部分的检查，检查后现场讲评，确认该装置是否具备试车条件；e%M.oV+K+o#D5.4.5.3检查合格后，由公司负责向申请投料试车的项目建设单位行文，批复同意进行投料试车；检查不合格不能试车，待公司复检合格后，发文批复方可试车。2r3Q!qy5U0P:bu8];}5.4.6负责组织投料前的条件确认工作，要求公司各处室按“一百条”的专业分工分别进行确认，确认表见附录L，建设单位分专业按一百条进行确认并根据装置情况进行细化分工；'O2h*A)w6?$j1S(N7z#{5.4.7试车前的确认工作9r;}1Z2W+E+B)?5q&R5.4.7.1装置在试车前,建设单位需对装置进行分项、分级的确认,以保证试车过程的安全；5.4.7.2试车前各专业的确认按“附录M”进行，各建设单位亦可根据装置的实际情况进行细化。5.4.8与试车领导小组一起，按《化工投料试车方案》组织装置的试车工作；5.4.9负责试车期间原始数据的收集和整理；5.4.10负责记录试车期间的大事纪；5.4.11《化工投料试车方案》的编写格式见附录G。5.5生产考核阶段生产准备基本程