爱美生产控制部组织架构图

爱美生产控制部组织架构图生产控制部加工贸易部经销贸易部开发部采购部加工部辅料部坯布采购染色跟进后工艺跟进排单跟单板单跟进面料开发仓库生产控制部的工作流程一，爱美贸易SARA,订单的核料，paul审核，签字ben负责采购和进度的跟进刘贤国负责面料检验蓝朝龙(其他加工点)负责生产，胡珠芳负责辅料的采购和进度的跟进mack负责戴春欢协助品质和货期监控。二，经销贸易SARA负责订单的下达，辅料的跟进，确认，paul负责审核，控制部同事负责跟进度，查品质，跟样板，箱单，提前预防订单中问题，解决订单操作过程中的意外事件。对订单中的任何问题及时和业务做沟通。当订单完结时，上传订单中的信息和数据生产控制部职责生产控制部经理：PAUL1.1爱美贸易的人员的管理和调配。1.2PAUL对爱美贸易的订单，货期，品质，价格承担所有的责任。1.3订单的核价和报价，面料的价格的把握1.4订单的核料的审核1.5对大宗订单的采购协助，1.6解决订单中出现的重大问题，对重点订单的重点跟进1.7开发寻找和培养长期合作的供应商，建立完善的供应体系1.8负责工厂的合作协议的谈判和签订生产控制部助理：SARA2.1负责排单，样板跟单，面料采购表的制作，爱美经销和加工订单的辅料的跟进，。2.2贸易合同的整理和上传，生产订单跟进一览表的更新和填写2.3加工订单的每月的预算和货款的申请。2.3周核算2.4负责工厂样板的跟进。负责订单信息的传递和跟进2.5负责订单的数量统计采购部主管BEN3.1负责爱美采购部的人事管理3.2负责所有爱美加工订单的面料的采购，对订单的货期，价格，品质负责3.3负责爱美采购的预算3.4负责面料疵品的退货沟通。协调。3.5开发新的面料供应商采购部助理4.1后工艺的对账4.2负责辅料的价格和供应商的培养和选择4.3负责所有面料数据的上传和整理。爱美面料采购订单一览表的填写4.4负责和面料工厂，染厂的货款的核对。请款4.5负责加工订单的辅料的核对。4.6负责面料的进出计划开发部许松（paul协助）5.1负责样板的跟进和样板的品质。报价5.2寻找新的供应商，寻找新的面料5.3负责开发跟进一览表的更新5.4负责样品卡的参数的填写，负责面料的编号和工厂的统一采购部PITTER6.1负责出口面料订单的跟进。6.2负责集中采购面料的采购和跟进6.3对所有在手的订单的货期，价格，品质负责6.4寻找合适的长期发展的合做伙伴。公司的文化的宣传采购部李明7.1所有爱美贸易的染色。合同，价格。品质的跟进。7.2负责染厂谈判，寻找长期合作的染厂和印花厂。7.3负责公司的文化的熏陶爱美车间主管蓝朝龙9.1负责爱美车间的管理，工人的招聘和管理。9.2负责爱美订单的所有货期和品质，有权来跟进面料。9.2负责车间的生产，计划，工价的核定。9.3负责面料的监督，当面料有问题，及时和仓库沟通。仓库经理：刘贤国10.1负责爱美进仓面料的品质检验，数据控制。10.2负责仓库人员的管理10.3负责仓库库存的整理10.4对面料的质量和数量起监督的作用。当面料的质量和数量有疑问是及时和采购部的同事做共同。控制部MACK戴春欢（助手）8.1负责绍兴地区，加工订单的货期，品质的控制。8.2损耗的控制。8.3负责仓库，采购，车间，业务之间的衔接。8.4对所有的加工订单的货期，品质承担责任爱美控制部：李国利李旭金炬江王昌安11.1负责工厂订单的货期和品质控制。11.2负责业务和工厂之间信息的沟通。11.3负责订单异常事故的处理11.4负责订单完结后的数据的整理和上传11.5负责对工厂的培训，对公司的文化的传播。