生产人员素质测评方桉范例

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生产人员素质测评方案范例××化工集团涂料生产厂生产工艺工程师的素质测评××化工集团涂料生产厂对生产工艺工程师的素质测评实施过程如下。一、组建测评小组人力资源部赵经理全权负责本次生产工艺工程师的素质测评,通过人员筛选,最终选择生产部经理、工艺总工程师、人力资源部招聘主管为测评小组成员。二、工作分析首先,需要分析生产工艺工程师的工作职责,分析结果如下表所示。生产工艺工程师工作职责一览表主要职责具体内容设计工艺方案1.根据产品要求,负责新产品工艺方案和工艺流程的设计工作,包括工序安排、工艺装配、工艺标准等内容2.负责已投产产品的二次开发和工艺准备工作,使工厂生产产出量处于最佳状态编制文件1.编制工艺手册、质量控制点指导书、关键工序作业指导书等工艺文件2.制定工位表、检查计划、生产概况等有关生产文件制定工艺卡制定生产和装配工艺卡,确定装配线和装配工位,分析解决现场工艺问题培训监督1.培训、指导车间员工熟练掌握生产工序和工艺要求2.监督各厂、各车间的生产工艺流程、方法,执行工艺纪律更新与维修1.负责对企业产品进行新材料、新工艺、新技术的研究和应用工作2.制订定期的维修计划客户支持参与客户对产品的认可工作,应客户要求进行工装模具修改工作与其他部门协作1.与产品开发部门协作,参与新产品的设计开发,对准备工作和修改工作实行管理2.与质量部门密切合作,分析解决生产加工中的工艺问题通过分析生产工艺工程师的工作职责,生产工艺工程师需具备以下技能标准:对化工原料、溶剂的性质有较深的认识;在化工涂料异常问题的处理方面有丰富的现场实践经验;能按产品生产要求编制关键工序作业指导书;具备一定的工艺改进和创新能力。通过分析以上技能标准,赵经理初步打算从通用素质、专业能力两个方面来实施测评。三、建立测评指标体系1.收集测评要素及内容通过分析生产工艺工程师的职位说明书及相关资料,可以运用不同的方法从通用素质和专业能力两个方面来收集生产工艺工程师素质测评的要素。下图列出了所有可能的测评要素。

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