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6s1生産線合格率6s2目標計算流程合格率並應用於6σ專案確定複雜性如何影響流程合格率6s30.950.970.991.0114710131619Y=SUWhere:Y=Yield式中:Y=合格率Y時間間隔傳統觀點的合格率S=合格的個體數U=試驗的個體數6s4TestRoomFailureRateDataCourtesyofAseaBrownBoveri,Ltd.Y.FT=1-FailureRateProfitMargin0.01.02.03.04.05.06.07.08.09-.030.025.05.075.1.125.15.175.2.225FailureRateScrapRateS…0.01.02.03.04.05.06.07.08.09-.030.025.05.075.1.125.15.175.2.225FailureRateScrapRateS…TestRoomFailureRateScrapRateDataCourtesyofAseaBrownBoveri,Ltd.Eachdatapointisafactory6s突破的挑戰試驗室失效率利潤率試驗室失效率廢品率合格率一直被當作一個重要的商業尺度:然而我們看不到相關性.這如何解釋?直覺告訴我們什麽?6s5合格率古典的/傳統的：在過程結束時檢查品質。首次合格率：考慮重工因素的合格率。應用：用來確定單個過程或過程步驟的品質水平。流程合格率：通過整個過程，沒有重工的概率。應用：用於估計具有統計上獨立過程步驟的多步順序過程的累積品質水平。標準化合格率：每個機會連續過程的平均合格率。應用：用於估計整個過程的平均品質水平。6s方法考慮過程中每一步的合格率6s6NssN6s突破的挑戰檢驗重工廢品産品傳統的合格率=作業傳統的合格率忽視了“隱藏的工廠”的影響6s7••隱藏的工廠隱藏的工廠什麽是隱藏的工廠?多餘的活動。重工迴圈。學習練習ABC電子公司要求收到發票並進入帳目償付部門的時機爲6s水平。用於ABC電子公司的CTQ元素爲數量和價格符合提交的PO的發票。爲了接收，ABC電子公司也必須在發貨3天之內收到發票。下面一頁是開票部門爲了達到顧客期望的品質水平已經採納的步驟。6s8是否發票是否是否確認隱藏的工廠•如果系統中沒有缺陷,哪項工作可以去掉?•上游的步驟如何影響下游的步驟?作業員1輸入數量，該數量進入資料登錄系統由作業員2確認正確性輸入正確嗎？作業員2將産品價格輸入系統作業員3檢查發票是否正確價格正確嗎?發票符合CTQ嗎？按發票支付且每張發票索要＄10罰金按發票支付作業員3將發票寄給顧客顧客檢查並確定發票是否正確以及是否按期收到。6s9Rev.1.11/99_________%傳統觀點的合格率什麽是合格率?100個個體85個個體6s10傳統觀點的合格率所有原材料輸入和輸出的合格率是多少?85%100個個體85個個體6s11傳統觀點的合格率每一步過程的合格率是多少?____廢品10廢品3廢品21009087100個個體85個個體6s12傳統觀點的合格率合格率是多少？1x0.9x0.97x0.98=85%1009087100/100=190/100=0.987/90=0.9785/87=0.98廢品10廢品3廢品2100個個體85個個體6s13另一種觀點的合格率最終檢驗階段的合格率是多少(Y最終)?=98%1009087100/100=190/100=0.987/90=0.9785/87=0.98僅在最終檢驗階段給出合格率是很常見的廢品10廢品3廢品2100個個體85個個體最終檢驗6s14首次計算首次合格率90首次合格率(Y)只計入首次檢驗合格的産品100個個體7重工廢品10YT=90/100=0.90Y首次=83/100=0.83步驟2例:•所有原材料輸入和輸出的傳統合格率=85%•最終檢驗合格率=98%6s15首次合格率對每個步驟的影響71009087105100/100=190/100=.987/90=.9785/87=.98100/100=183/100=.8377/90=.8580/87=.92廢品10廢品3廢品2最終檢驗100個個體85個個體Y過程步驟YFT(首次)(重工算合格)(重工不算合格)6s16流程合格率7100908785105YFTYRT100/100=183/100=0.8377/90=0.8580/87=0.92＝1×0.83×0.85×0.92=0.65廢品10廢品3廢品2100個個體85個個體最終檢驗流程合格率估計多過程步驟的累積影響流程合格率=YFT1×YFT2×YFT3×YFT46s17舉例說明標準化合格率:71009087105YRT=1×0.83×0.85×0.92=0.65Y標准=0.65(1/4)=0.90廢品10廢品3廢品2100個個體85個個體6s18100%83%65%作業1x作業2x作業3x作業4=輸出或或YRT=e–DPUe-0.4=0.67或67%流程合格率92%85%單位有4個作業(OP),標準合格率是0.90,因此每個作業（OP）發現缺陷的概率爲0.10。DPU=4(單位作業數)x0.10(每個作業的缺陷)=0.4(單位缺陷)6s19±3s±4s±5s±6s193.32%99.379%99.9767%99.99966761.6395.73399.83999.99761050.0893.9699.76899.99662025.0888.2999.53699.9932406.2977.9499.07499.9864601.5868.8198.61499.9796800.4060.7598.15699.97281000.1053.6497.7099.966150--39.3896.6199.949200--28.7795.4599.932300--15.4393.2699.898400--8.2891.1199.864500--4.4489.0299.830600--2.3886.9799.796700--1.2884.9799.762800--0.6983.0299.729900--0.3781.1199.6951000--0.2079.2499.6611200--0.0675.8899.5933000----50.1598.98517000----0.0294.38438000------87.88070000------78.820150000------60.000複雜性零件號(分佈變化爲±1.5s)過程能力複雜性(零件計數或作業步驟)流程合格率4s能力，經過100個作業步驟産生的流程合格率爲.99379100=0.5364,或53.64%.6s20複雜性我們的目標是減小機會個數並且增大每個剩餘機會的能力。否!是不是越複雜越好?6s21小結•傳統的或者典型的合格率忽視了隱藏的工廠的影響。•流程合格率考慮重工和廢品因素，並且表明了全部過程品質。6s22流程合格率練習