生产线平衡改善报告

生产线平衡改善报告-报告内容–1.改善活动对象2.改善活动结果及内容3.改善事例4.向后改善活动计划1对象LINE选定事由现况（前）备注S/CMICRO1,2#LINE●作业工数效率低下●Capa低下●LINELOB%低下●MICROLINE’09年1月/2月生产计划：235,623EA/293,785EA●作业工数效率:’08年12月:78.4%●’09年1月作业人员：21名区分09年1月(EA)09年2月计划数(EA)计划数生产数3D179.3K185.0K247.2K2D56.3K52.3K46.5K合计235.6K237.3K293.7K人员Micro白班1614夜班55Total-2119Ⅰ.改善活动对象2Ⅱ.改善活动结果及内容2-2.S/C科MicroLine’09年01月促进项目别实绩综合结果22.40.79820.70.8100.977分개당工数EA/Hr.人UPH(시간당생산량)22.475.220.77461.4改善前人员不固定(8~12名变动）23.375221.0740610EA/HrLINE(시간당생산량）65.382.9改善前（09年01月1~18）93.5101.5改善后01/19~02/12）标准S.T：0.810分비고43.231.090.0%LOB효율22.420.7100.0%作工效率실적향상율向上率(目标)目标单位区分3Ⅱ.改善活动结果及内容구분단위기준（09年01月1~18）현재（09年01/19~02/12）년간절감액（元）산출근거비고作业工数단축분0.9770.798216,067S/T단축:S/T개선분*임율*년생산량=0.179×0.33×3657820（09年）공정재고감축일---费用节减:节减金额×利息率（*利息率6.90%)총투자액원---略총costsaving216,067절감금액-투자금액2-3.S/C科MicroLIine改善CostSaving(预想削减金额)4Ⅱ.改善活动结果及内容65.3%93.5%123456789123456789101112B-PLATE取放AIRBLOW机M-Con't及Temininal插入BOX及PLATE插入JIG/组立ASS'Y取放压入及airblow机/airblowButton插入/Grease涂布/Slide插入及检查特性检查B-PLATE取放Airblow机(2台)M-Con't/Temininal插入BOX及PLATE插入JIG/组立/AirblowASS'Y取放压入及airblow机Button插入/Grease涂布/Slide插入及检查特性检查2.085.724.055.357.745.375.175.726.136.516.466.214.1711.458.1010.7015.4710.745.1711.4512.256.5115.519.941.854.192.724.8914.7610.084.704.194.515.706.235.802.507.254.856.0316.5611.346.007.257.047.106.976.599.829.829.829.829.829.829.829.829.829.829.829.822.0명2.0명2.0명2.0명2.0명2.0명1.0명2.0명2.0명1.0명2.4명1.6명作成日9.82sec备注Tacttime人员(명)개선전工程顺序工程名CT(x)2009.02.01Line名最大(Max)□改善前□改善后(1/1)Line偏性效率chart最小(Min)PT(x)LOB效率(前)12명配置人员(改善前/后)SCMicroline（3D)TactTimeNeckTime(改善前/后)LOB效率(后)10명개선후7.74sec6.51sec10.7秒6.7秒10.7秒6.7秒1357911시간(sec)PT(x)最小(Min)最大(Max)TacttimeM/C时间；2ea/台手作业时间M/C时间；4ea/2台M/C时间；2ea/台M/C时间；4ea/2台510075.678.482.898.5101.4100.689.3507090110目标08年实绩.08年12月09年01月1~3周09年01月4周.09年02月改善后09年合计Ⅱ.改善活动结果及内容2-4.S/CMicroswitchLine2008~2009年作业工数效率推进图구분目标08年实绩08年12월09年01월09年02월（01~12）改善后（01/19~02/12）09年上半年01~1819~23生产数量[KEA]-2,878.6238.7186.237.7105.7143.4329.6标准工数[千分]-2,331.7193.4150.830.585.6116.1267.0作业工数[千分]-3,085.5246.6182.031.083.4114.4296.4作工效率[%]10075.678.482.898.5102.7101.590.1实绩作业S.T[分/개]-1.0721.0330.9770.8220.7890.7980.899作业工数效率%改善后6Ⅱ.改善活动结果及内容5.19;2.91초3,5Box及Plate插入，组立4.17초1.B/PlateAirblow15.47초7.Button入,;Grease;Slide插入及检查4,000cm10.74초8.特性检查11.45초2.M-Con't/Temininal插入5.71;4.99초4.6.ASS'Y压入及Airblow;ASS'除尘机5.19;2.91초3,5Box及Plate插入，组立4.17초1.B/PlateAirblow15.47초7.Button入,;Grease;Slide插入及检查10.74초8.特性检查11.45초2.M-Con't/Temininal插入5.71;4.99초4.6.ASS'Y压入及Airblow;ASS'除尘机除尘机除尘机12.25초3,5Box及Plate插入，组立/Airblow1.B/PlateAirblow5.17초15.51초7.Button入,;Grease;Slide插入及检查IN9.94초8.特性检查11.45초2.M-Con't/Temininal插入4.6.ASS'Y压入及Airblow;ASS'YAirblow除尘机12.25초3,5Box及Plate插入，组立/Airblow15.51초7.Button入,;Grease;Slide插入及检查9.94초8.特性检查11.45초2.M-Con't/Temininal插入6.51초4.6.ASS'Y压入及Airblow;ASS'YAirblow除尘机除尘机除尘机1.B/PlateAirblowININOUTOUTOUTOUT4,000cm2-6.S/CMicroswitchLineLay-out改善表改善前改善后1234511Ⅲ.改善事例DSS/C改善前改善后活动期间C/T担当者PPM改善后M/H(改善內容)UPH＊投资金额：元＊万元※产出的效果金额＊有,无形效果(人员,面积,安全,意识，劳动量…等)＊万元/年＝工数(改善前-改善后)×月生产量(个)×分当任率(%)×12个月/10,000＊投资费回收期间---等用金额标记＊年效果金额改善编号效果內容改善对象改善项目郝润清，李辉2009.01.31控制盒倒于作业台下面不牢固，不易于设备维修项目改善事例改善前(问题点)控制盒摆放（3定5S）S/CMICROLINE会社(部署)名将控制盒悬挂于作业台下牢固且易于维修不牢固，不易于设备维修方便开关512Ⅳ.向后改善活动计划대상LINE사진선정사유/目标/方法S/C科S/C科S/C科●选定对象LINE及选定事由/现况●向后主要促进业务-全事业部重要设备CAPA调查，CAPA最大化标准制定