车用燃气加气站项目开发指导手册

车用燃气加气站项目开发指导手册车用燃气加气站项目开发指导手册投资发展部2007年2月车用燃气加气站项目开发指导手册目录第一部分加气站项目业务综述..........................................................................................................1第二部分加气站项目开发指南..........................................................................................................31．合作伙伴的选择.........................................................................................................................112．合作要点（与加油站经营企业合作）......................................................................................113．协议样本及使用.........................................................................................................................13一、加气站建设办事程序和必要的批准文件（供参考）.............................................................131．前期准备.....................................................................................................................................132．批复定点.....................................................................................................................................133．其他有关手续.............................................................................................................................134．廊坊市办事程序（供参考）.....................................................................................................145．重庆市CNG加气站建站工作办事程序指南（供参考，详见附件2）.....................................166．关于建设经营天然气汽车加气站的报告（提交政府有关管理部门，供参考，详见附件3）167．天然气汽车加气站项目可行报告与实施方案（提交政府有关管理部门，供参考，详见附件4）16二、经济测算.....................................................................................................................................161．投资测算.....................................................................................................................................162．成本收益测算，参考数据如下：..............................................................................................183．车辆改装收益测算数据（廊坊数据）......................................................................................20三、市场启动（建议）.....................................................................................................................20第三部分相关知识与信息资料........................................................................................................22一、CNG加气站的相关知识介绍..........................................................................................................22二、车用天然气的优点........................................................................................................................23三、新奥发展CNG加气站业务的优势..................................................................................................25四、CNG与LPG的比较............................................................................................................................26五、LNG相关知识..................................................................................................................................28附件1（合作协议样本）：...................................................................................................................34附件2（重庆市CNG加气站建站工作办事程序指南）：.....................................................................37附件3（关于建设经营天然气汽车加气站的报告）：.........................................................................40附件4（天然气汽车加气站项目可行报告与实施方案）：................................................................................44附件5（滁州加气站建设投资与收益测算）：...................................................................................61车用燃气加气站项目开发指导手册第一部分加气站项目业务综述一、面临的形势车用燃气市场从1998年国家成立“全国清洁汽车行动协调领导小组办公室”时开始启动，发展到现在已经有众多大中城市推广使用了清洁的车用燃料（如天然气、LPG、乙醇汽油），市场发展进入了快速扩张期。随着能源紧张和石油价格上涨，车用燃油价格飞速上升，为天然气替代汽车燃料创造了巨大的利润空间，大量的逐利资本蜂拥而入，利用各种手段抢点建站，挤占市场空间。随着中国成品油市场的开放，BP、壳牌、埃克森－美孚等国际石油天然气巨头迅速抢占中国市场。国内石油天然气巨头中石油、中石化、中海油、中化集团等不甘于固守上游，正在进入下游城市管道燃气和车用燃气市场。中华煤气、中国燃气、百江燃气、首创、华润等一大批城市燃气投资运营商及众多的，纷纷看好车用燃气市场的价值和前景，也已跃跃欲试抢占市场。由上可见，国内外投资者正在快速进入车用燃气加气站项目，投资者对市场的争夺和瓜分将逐步进入白热化阶段。拓展车用燃气加气站项目，抢点布局、抢占市场，对于新奥集团、新奥燃气意义重大，形势紧迫，市场留给我们的时间已经不多。因此，我们必须迅速行动起来，象当年抢占城市燃气市场一样迅速拓展车用燃气市场，抓住市场先机，夺取车用燃气加气站抢点布局争夺战的新胜利。二、项目的意义1．随着燃气市场的不断发展，燃气企业正在从以收取接驳费为主的盈利模式向以大用气量城市管道分销为主的盈利模式发展，车用燃气煤气站项目正是抢占能源分销市场、扩大能源分销业务、提升燃气盈利水平的有效途径和理想方式。新奥燃气大力发展车用燃气加气站项目，将是实现能源分销战略延伸的理想切入点，并将成为未来重要的利润来源之一。如新奥燃气建成并投产运营了500个车用燃气加气站，以平均每个加气站销售天然气1.2万方/日，气价平均为2.5元/方计算，全年可实现销售收入54.75亿元，按平均每方0.5元息前利润计算，可实现息前利润10.548亿元。2．新奥燃气大力拓展车用燃气加气站项目，其建设所使用的加气子站和LNG、CNG运输车辆及相关设备，将为安瑞科集团带来可观的销售收入和经营利润，可以为安瑞科集团从燃气机械向能源装备领域的战略拓展发挥有力的助推作第1页共67页车用燃气加气站项目开发指导手册用。3．通过车用燃气加气站项目的拓展，构建更加宽广的能源分销渠道网络，可为能源化工集团准备分销渠道，为能源化工集团的更大发展奠定网络基础。三、开发的策略1．在新奥燃气已经营管道燃气业务的城市，迅速占领车用燃气加气站市场，尽快取得政府批文，昀好是取得城市车用燃气加气站项目的特许(独家)经营权，并根据城市规模，在市场和气源条件许可的情况下，尽快建成并投产1-2个加气站，以防范其他投资人进入。在条件成熟的情况下，适时向与中心城市相邻的周边县市拓展车用燃气加气站市场。2．在新奥燃气成员企业以外的城市，加大车用燃气加气站项目的开发力度，利用目前车用燃气加气站项目刚刚启动，其他投资入尚未进入的有利时机，在城市规模较大、有条件解决气源供应的城市，尽快取得建设加气站的政府批文，突破当地燃气公司的市场垄断。3．利用新奥燃气的综合优势，通过合作联合、收购兼并等多种方式，与中石油、中石化、中海油、中化集团及其他有实力或有优势的企业，实现强强联合、优势互补、互利合作，快速拓展车用燃气加气站市场。4．抢抓机遇，抢占市场。在具备管输气源或CNG、LNG经济气源的目标城市，尽快取得政府批文，并迅速建站占领市场；在不具备管输气源条件或CNG、LNG经济气源的城市，尽快取得政府批文，在取得市场准入优先权的情况下，根据市场需求、气源供应状况和有无竞争对手等情况，适时建站占领市场。四、选择的条件选择开发车用燃气加气站项目，应主要关注和评价以下条件：1．气源条件。项目城市是否具有管输气源，或其周边地区是否可提供气量充足、价格合理的LNG、CNG气源；目前虽无管输气源