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第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存186第九章生产部目录一、部门绩效考核指标1861.01大豆/花生榨油厂指标................................................1861.02精炼车间考核指标...................................................1871.03分提车间考核指标...................................................1871.04污水处理车间.......................................................1881.05小包装厂考核指标...................................................188二、部门绩效考核评估标准错误!未定义书签。三、岗位绩效考核指标1933.01部门经理...........................................................1933.02大豆/花生/小包装/厂厂长............................................1933.03大豆榨油主管.......................................................1943.04大豆榨油班长.......................................................1943.05大豆榨油操作工.....................................................1953.06大豆榨油保全工.....................................................1953.07大豆榨油清洁工.....................................................1953.08花生榨油主管.......................................................1963.09花生榨油班组考核指标................................................1963.10花生榨油班长.......................................................1973.11内检员.............................................................197第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存1873.12预处理工/炒籽工/蒸炒工/榨油工/浸出工/脱溶工.........................1973.13滤油工、油洗滤布工.................................................1983.14滤渣处理工.........................................................1983.15打包工.............................................................1983.16精炼厂厂长.........................................................1993.17精炼主管...........................................................1993.18精炼班长/辅助班长..................................................2003.19精炼操作工/辅助工..................................................2003.20分提主管...........................................................2003.21分提班长...........................................................2013.22分提操作工.........................................................2013.23水处理主管.........................................................2013.24水处理班长.........................................................2023.25水处理操作工.......................................................2023.26小包装主管.........................................................2023.27小包装车间班组.....................................................2033.28小包装班长.........................................................2033.29小包装线长.........................................................2043.30打油工.............................................................2043.31物料员.............................................................2053.32行政内勤............................................................205四、岗位绩效考核评估标准206第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存186一、部门绩效考核指标1.01大豆/花生榨油厂指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1大豆/花生榨油单位制造费用控制率30财务管理部（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X100%2批次检验合格率30质量管理部（化验单）批次检验合格率=（检验合格项目数÷检验总项目数）X100%项目包括蛋白或水分3设备正常运转率20生产部/生产部（实际运行时间—故障时间）÷实际运行时间）X100%停电、水、汽、气原因除外，由工程签字确认4大豆/花生榨油粕残油控制率10质量管理部粕残油控制率=（每月实际粕残油含量之和÷额定粕残油含量之和）X100%55S现场与安全生产管理10公司检查通报根据检查办法。合计100第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存1871.02精炼车间考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1精炼单位制造费用控制率30财务管理部（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X100%2精炼生产炼耗率控制率20财务管理部炼耗率控制率=（实际炼耗率÷计划炼耗率）X100%3成品批次检验合格率15质量管理部批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X100%45S现场与安全生产管理15检查通报文件根据检查办法。5计划完成率106设备正常运转率10财务管理部（实际运行时间÷计划运行时间）X100%合计1001.03分提车间考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1分提单位制造费用控制率40财务管理部（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X100%2成品批次检验合格率20质量管理部批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X100%35S现场与安全生产管理15检查通报文件根据检查办法。4计划完成率155设备正常运转率10财务管理部（实际运行时间÷计划运行时间）X100%合计100第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存1881.04污水处理车间序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1水处理单位费用控制率30财务管理部（实际发生单位费用÷额定单位费用）X100%2水处理检验合格率30质量管理部批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X100%35S现场与安全生产管理20检查通报文件根据检查办法。4设备正常运转率20财务管理部（实际运行时间÷计划运行时间）X100%合计1001.05小包装厂考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1生产计划完成率30财务管理部/油脂业务部（已入库量总数÷生产计划量总数）X100%2单位制造费用控制率20财务管理部（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X100%3批次检验合格率20质量管理部批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X100%4小包装油损耗率控制率20财务管理部损耗率控制率=（实际损耗之和÷额定损耗之和）X100%55S现场与安全生产管理10检查通报文件根据检查办法。合计100第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存186二、部门绩效考核标准2．01大豆榨油厂考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1大豆榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率≦100单位制造费用控制率100X≦110单位制造费用控制率110X≦120单位制造费用控制率120X≦130。单位制造费用控制率X130302批次检验合格率Y%(水分、蛋白平均合格率)批次检验合格率Y≧95批次检验合格率90≦Y95批次检验合格率85≦Y90批次检验合格率80≦Y85批次检验合格率80Y303设备正常运转率Z%设备正常运转率Z≧95设备正常运转率90≦Y95设备正常运转率85≦Y90设备正常运转率80≦Y85设备正常运转率80Y204大豆粕残油控制率M%粕残油控制率M≦100粕残油控制率100≦M105粕残油控制率105≦M110粕残油控制率110≦M115粕残油控制率M1151055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分～90分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分～80分。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分～70分。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。10合计100第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册内部资料注意保存1872.02花生油厂考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1大豆/花生榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制率≦100单位制造费用控制率100X≦120单位制造费用控制率120X≦130单位制造费用控制率130X≦150。单位制造费用控制率X150302批次检验合格率Y%批次检验合格率Y≧85批次检验合格率75≦Y85批次检验合格率65≦Y75批次检验合格率60≦Y65批次检验合格率60Y303设备正常运转率Z%设备正常运转率Z≧90设备正常运转率80≦Y90设备正常运转率70≦Y80设备正常运转率60≦Y70设备正常运转率60Y204大豆/花生粕残油控制率M%粕残油控制率M≦100粕残油控制率100≦M115粕残油控制率115≦M120粕残油控制率120≦M130粕残油控制率M1301055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到