搜索
访谈记录时间：2002/8/1/9：00访谈对象：生产科基建主管访谈人：郭玲记录整理：郭玲直接下属：维修班长工作流程：通过访谈，认为存在的主要问题是缺乏制度上的监控，工作的好坏主要靠自律1.收到计划2.其他部门的报修通知3.生产部的安排编制或思考实施计划1.人员安排2.材料准备3.组织实施1.自己验收2.大的项目领导验收访谈记录时间：2002/8/1/10：00访谈对象：生产科生产统计访谈人：郭玲记录整理：郭玲主要的工作内容：每年、季、月/度统计产品产量，做报表。主要工作流程：存在的问题：没有具体的考核指标每年10-11月根据销售公司销售计划和领导讲话结合生产实际结合其他部门，与相关部门讨论，制定年度计划。报公司领导审批根据年度计划，分解指标，落实到各部门。