土方开挖施工工期保证措施

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土方开挖施工工期保证措施1、工期分析考虑清障、夜间施工、机械故障和误工等各种不利因素,土方施工计划详见第五章。2、工期保证措施为了保证本工程保质按期的完成,施工过程中,我们将采取下列措施:(1)做到组织和人员落实:组建一支强有力的项目施工领导班子,由项目经理担任组长,项目总工担任副组长,负责对其他管理人员及班组的协调,在施工过程中加强管理,统一协调。在科学合理施工安排的基础上,发扬我公司艰苦创业的精神。集中管理,统一调度,最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要,在规定的时间内组织到位,抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。(2)做到资源落实:工程所需的设备、劳动力,要在规定的时间内到位。施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,提高机械设备的完好率,保证正常运转。增加投入,调配备用力量,避免因机械故障和人员变动等原因,造成对工程施工的影响,保证工程施工在任何情况下都能正常运转,确保工期完成。(3)做到措施落实:编制切实可行的实施阶段专项施工方案,明确进度目标,实行科学管理,采取技术措施,如提高混凝土设计强度,掺加适量的混凝土早强剂,以减少混凝土养护时间。通过合理的安排,各道工序衔接紧密,缩短工序间的等待时间,各工程施工形成流水作业、平行作业和交叉作业,最大限度地加快施工进度。施工现场由项目经理和总工组织调度,尽量减少施工干扰,提高劳动生产率,使各项工作都在规范有序的状态下进行,并及时组织召开调度会、碰头会,随时检查进度的执行情况,发现问题要及时采取措施,集中集体的智慧,及时解决施工中出现的各种问题,保证各施工项目达到控制的进度目标。(4)做到责任落实:实行项目目标管理和分工负责的管理方法。制定责任目标,落实经济责任制,定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核,激励和约束相结合,对责任人重奖重罚,最大限度地调动施工人员的工作积极性,加强施工人员的思想政治教育,增强施工人员的事业心和工作责任心,团结一致,努力使本工程的施工早日完成。(6)做到各项工作的落实:要注意异常气候对施工工期的影响。施工安排时要强调前紧后松,不能满打满算,要留有足够的余地。雨季都会对工程施工带来影响,要预先有计划有目的的安排。要加强质量管理,杜绝因质量问题造成工程的返工。

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