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1管理学习题集应一些同学的要求，希望能有些练习题，以下的练习题大家在复习的基础上可以适当做一下，选择题的答案可以自己查阅教材或课件，如果有不明白也可以和我联系。问答题及案例分析题已附了答案。第一章练习题一、单选题1.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（）A计划和控制B计划和组织C领导管理D作业和管理2.通常认为，管理首要的职能是（）A计划B组织C领导D控制3.员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（）A计划B组织C控制D领导4.“凡事预则立，不预则废”。这反映了管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制5“找到要做的事情”指的是管理哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制6.“把事情交给合适的人去做”指的是管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制7.“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制8.“确保事情按要求进行”指的是管理的哪一职能？A计划B领导C组织D控制9.“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明（）A管理应注重科学B管理具有二重性C管理的科学性和艺术性互相排斥D管理既是科学又是艺术12.管理者是指（）A组织的所有者B董事会成员C从事管理活动的人D组织的员工14.下列说法正确的有（）A只有企业才需要管理B任何类型的组织都需要管理C宗教团体不需要管理D个体企业不需要管理15.管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者都同等重要的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D业务技能16.管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能17.管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能18.财务部经理审查财务报表的能力属于（）A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能19.营销人员的营销策划能力属于（）A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能20.对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是（）A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能21.对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（）2A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能22.对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是（）A技术技能B人际技能C概念技能D决策技能23.美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，那么你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备这个能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）A有效的管理者应该既掌握管理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论，对管理者无足轻重C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论二、多选题1.以下属于管理客体的有（）A人B财C信息D时间3.管理的二重性指是指管理的（）A科学性B自然属性C艺术性D社会属性4.四大职能中，基层管理者较为关注的是（）A计划B组织C领导D控制6.以下属于管理者的是（）。A大学教师B办公室主任C教研室主任D部门经理7.根据管理者角色理论，可以把管理者分成（）A信息型角色B人际型角色C决策型角色D关系型角色8.管理者应具备的最基本的三种技能，指的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能答案：一、单选题DACAA；CBDDB；DCDBB；ACAAA；BCA。二、多选题ABCD；BCD；BD；CD；ABCD；BCD；ABC；ABC。三、问答题1.什么是管理？谈谈你对管理的内涵和职能的理解。答：管理就是管理者在特定的环境下，为了有效地实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。简单地讲，管理就是计划、组织、领导、控制一系列活动过程。对于这个过程，我们可以这样来理解。（1）管理的对象（或客体）是完成活动所必须的各种资源，如人、财、物、信息、时间等，其中，人是最重要的资源，是管理的主要对象，所有的资源与活动都是以人为中心的。管理，最重要的是人的管理。（2）管理的目的是为了有效地实现组织的目标。所有的管理行为，都是为实现目标服务的。世界上不存在无目标的管理，也不可能实现无目标的管理。有效指的是一切活动既要有效率，还要有效果。效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。管理就是要使资源成本最小化。然而，仅仅有效率是3不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。在管理活动中效果与效率同等重要。（3）管理的主体是管理者。配置资源、组织活动、推动整个系统运行、促进目标实现等等所有这些管理行为都要靠管理者去实施。管理者是整个管理系统的驾驭者，是发挥系统功能，实现系统目标最关键的力量。作为管理的主体，管理者既可以表现为单个管理者，又可以表现为管理者群体及其所构成的管理机构。（4）不同的环境不能不能采用同样的管理方法，即在特定的环境下管理。管理环境是指实施管理过程中的各种内外部条件和因素的总和。管理行为依一定的环境而存在，并受到管理环境的影响。管理环境变了，意味着管理对象变了，因此，管理的方法也应该随之改变。（5）计划、组织、领导、控制是核心。因为实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。也就是说，要实现管理目标，就必须实施计划、组织、领导、控制等管理行为与过程。因此，计划、组织、领导和控制，是一切管理者在管理实践中都要履行的管理职能。其中，计划是管理的首要职能，是“制订目标并确定为达成这些目标所必需的行动”，是管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动，也就是“找到要做的事情”。组织职能是“确定所要完成的任务、由谁来完成任务以及如何协调这些任务的过程”，也就是“把事情交给合适的人去做”。领导职能就是“激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标做贡献”，也就是“让做事情的人会做、愿意做”。控制职能就是管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动，也就是“确保事情安要求进行”。管理的四个职能之间相互联系的，四个职能之间构成一个封闭的循环，管理正是这样一个不断循环的过程来有效地实现组织目标。第二章练习题一、单选题1.被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（）A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥2.标志着科学管理理论正式形成的一书是（）A《科学管理原理》B《工业管理和一般管理》C《社会组织与经济组织理论》D《工业文明中的人的问题》3.泰勒倡导的是（）A经验管理B科学管理C系统管理D人本管理4.“例外原则”的提出者是（）4A彼得·德鲁克B泰勒C兰德公司D法约尔6.一般管理理论研究的对象是（）A企业生产现场B组织的整体利益C人的行为及产生行为D企业文化7.以下属于法约尔提出的管理理论是()A例外原则B一般管理理论C14条管理原则D理想行政组织理论8.以下属于韦伯提出的管理理论是（）A例外原则B一般管理理论C14条管理原则D理想行政组织理论9.被称为“组织理论之父”的学者是（）A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥10.法约尔提出的管理原则有（）A八条B十条C十二条D十四条11.法约尔认为，管理的首要职能是（）A计划B组织C指挥D控制12.认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）A泰勒B法约尔C西蒙D孔茨13.法约尔认为，企业的技术、商业、安全、财务、会计、管理六种职能的总体运动构成了（）A经营B管理C生产D销售14.韦伯认为，理想的行政组织的权力基础是（）A合理—合法的权力B个人崇拜式权力C传统的权力D超凡的权力15.法约尔的统一指挥原则认为（）A一个下属可以接受多个上级的命令B上级统一意见后再下命令C整个组织只能由一个高级领导指挥D一个下属只能接受一个上级的命令16.法约尔的适当集权与分权原则认为（）A权力越分散越好B权力越集中越好C掌握好集权与分权的尺度D让全体员工和参与决策17.法约尔的平等原则是指对待员工要（）A善意B公道C善意加公道D满足员工的合理要求18.法约尔认为，劳动分工原则（）A仅适用于技术工作B不仅适用于技术工作也适用于管理工作C分工越细越好D分工越粗越好19.认为“人一般生来就厌恶工作”是哪一个理论的观点？（）AZ理论B超Y理论CY理论DX理论20.认为“人们在执行任务时能够自我控制和自我指导”是哪一个理论的观点？（）AZ理论B超Y理论CY理论DX理论21.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作。AX理论BY理论C超Y理论DZ理论23.认为“管理就是决策”的管理学家是()A泰勒B法约尔C西蒙D孔茨24.认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法，管理应随机应变的是（）A系统管理理论B权变管理理论C决策理论D数理理论25.认为“组织是一个以人为主体、由许多子系统构成的开放的大系统，并且是社会大系统的一个分系统”，强调“组织要不断从外部环境获取资源以适应环境的变化”的是（）A系统管理理论B权变管理理论C决策理论D管理科学学派26.以下哪一管理理论的研究对象是管理的过程和职能？（）A决策理论学派B管理过程学派C系统管理学派D人际关系学说二、多选题51.以下属于泰勒的科学管理理论的主要内容的有（）A工作定额与标准化B合理用人C有差别的计件工资制D专业分工与例外原则2.以下属于法约尔认为的所有工业企业经营活动的基本活动的有（）A技术和商业B计划和控制C管理和安全D会计和财务4.“经济人”假设认为（）A人的本性是懒惰的B人并非是单纯追求金钱收入C人的行为的目的在于追求利益最大化D满足社会心理需要是主要的5.下列属于X理论的观点的有（）A人生来并不厌恶工作B外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段C人生来就厌恶工作D应该通过员工的自我激励来实现组织的目标6.下列属于Y理论的观点的有（）A人并非生来厌恶工作B外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段C人生来就厌恶工作D应该通过员工的自我激励来实现组织的目标7.“社会人”假设认为（）A人的本性是懒惰的B人的行为的目的在于追求利益最大化C人并非是单纯追求金钱收入D人们还有社会心理需要8.泰勒的科学管理理论建立的人性论基础是（）A经济人假设B社会人假设CY理论DX理论9.以下观点，属于系统管理理论的有（）A组织本身是一个以人为主体的人造系统，它由许多相互联系的子系统组成B组织是社会大系统中的一个子系统C管理必须建立在系统的基础上D管理是一个过程10.以下观点，属于决策理论的有（）A管理就是决策B管理分为程序性决策和非程序性决策C决策过程中要充分考虑人的经验及智能D决策应该遵循“满意原则”一、单选题AABBB；BBDCD；ABAAD；CCBDC；ADCBA；BCCA。二、多选题ABCD；ACD；BCD；AD；BC；AD；CD；AD；ABC；ABCD；ABCD；ABC。第四章练习题一、单选题2、主张管理者应当公正地贯彻规则，公平地对待每个人，不偏不倚才符合伦理原则，这种伦理标准是（）A权利标准B功利标准C公正标准D综合社会契约标准3、认为“应当保护雇员的言论自由，不能谴责告发雇主的雇用”这种伦理标准是（）。A权利标准B功利标准C公正标准D综合社会契约标准4、“企业的社会责任是增加利润。”这句话反映的是一种什么样的社会责任观？（）A纯经济观B社会经济观C环境保护观D社会责任观5、认为“利润最大化是企业的第二目标，企业的第一目标是保证自己的生存。为此，企业必须在改善社会中扮演积极的角色。”这反映的是一种什么样的社会责任观？（）A纯经济观B社会经济观C环境保护观D社会责任观二、多选题2、以下对企业伦理管理认识正确的有（）6A企业伦理管理就是对企业内部各种伦理关系的关系B如果不是社会环境所迫，企业可以不进行伦理管理C企业加强伦理管理是建立在牺牲经济利益的基础上的D企业加强伦理管理是保证自身竞争优势