机会成本

机会成本杨绍芳吃苹果的学问•两箱苹果，一箱又大又鲜，另一箱由于放久了，有一些已经变质了。•请问先吃哪箱，即先吃好的还是先吃坏的？1.何为机会成本•机会成本是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。通俗点说就是你想选择A，就必须放弃B为代价。•机会成本无处不在，因为你人生中不断的在作出选择。由选择就要有成本，因为你选择了这个就必须放弃那个。而选择也是有门道的，例如，是在图书馆看书学习，还是享受电视剧带来的快乐之间选择。是和同伴逛街还是去上不怎么感兴趣的课。当然类似这样的机会成本往往无法用货币衡量。在生活中有机会成本是可以用货币进行衡量的，例如，农民获得更多土地时，如果选择种菜，就不能选择种粮食，种菜的机会成本就是放弃种粮食收益。面包和大炮的事例•在战争年代这个决策是关乎国家兴旺的抉择。当时俄罗斯较多比例的选择了大炮，因此它的军事工业得到了极大地发展，从而有了较强的军事实力用来对抗美国。另一方面，由于它较少的选择了面包，它的轻工业和食品业发展十分落后，很难满足人民生活供给。这是一个机会选择的经典案例，在需要捍卫祖国安定的情况下就要较多的选择大炮，而在和平年代就要较大的选择面包，以取得更快的经济发展。读大学的机会成本•有人会列出一个算式：上大学的成本＝学费＋住宿费＋伙食费＋教材及资料费……其实，上大学还有另外一种成本即机会成本。如果没有选择上大学，而是选择参加工作，那么，在四年上大学期间参加工作预期能够赚到的钱，就是上大学的机会成本。然而，人们为什么选择上大学呢？就是因为人们预期上大学，进行人力资本投资的收益大于参加工作的收益。如果在一个社会中，人们的收益不取决于其人力资本的积累，而是取决于其他因素，比如说谁先参加工作，那么，上大学的机会成本就会过高，选择上大学的人就会大大减少。在人力资本的重要性与日俱增的情况下，这对社会经济发展无疑是非常有害比尔·盖茨美国著名企业家、软件工程师、慈善家以及微软公司的董事长。1975年，盖茨和童年伙伴保罗·艾伦创建微软公司，使其成为全球最大的电脑软件提供商，31岁成为世界首富，曾连续多年登上《福布斯》全球富豪榜榜首。2008年6月27日告别微软，之后致力于慈善事业。2014年2月，以4100亿元人民币成为2014胡润全球富豪榜首富。•比尔·盖茨于1973年进入哈佛大学法学系，19岁就退了学，与同伴创办电脑公司。这样他就没有拿到哈佛大学的毕业证书。1999年比尔·盖茨应邀回母校参加募捐会，当记者问他是否愿意继续学习拿到哈佛大学的毕业证时，他向那记者笑了一下没有回答。门票中的机会成本•假如你得到了一张刘德华今晚演唱会的免费门票。注意，你不能转售。可另一大歌星王菲今晚也在开演唱会，你也很想去。王菲的演唱会票价为400元。当然，你不去看她的演出也行，但你的心理承受价格是500元。换言之，要是王菲的票价高过500元，你就情愿不看了，哪怕你没别的事要做。除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，你去看刘德华演唱会的机会成本是多少？•我们来分析一下，去看刘德华的演唱会，惟一必须牺牲的事情就是去看王菲的演唱会。不去看王菲的演唱会，你会错失对你来说价值500元的表演，但同时，你也省下了买王菲演唱会票所需支付的400元。所以，不去看王菲演唱会，你放弃的价值是500一400=100元。如果你觉得看刘德华的演唱会至少值100元，那你就应该去看；要不然，就去看王菲的演唱会。如果有四个选项，•A0元B100元C400元D500元•综上所述正确的答案是100元，也就是你不去看王菲演唱会所牺牲的价值。可是，费雷罗和泰勒向270名最近上了经济学课程的大学生提出了这个问题，只有7.4%的人选择了正确答案。因为只有4个选项，哪怕学生们是随机选择，正确率也该有25%。看起来，同学们似乎觉得掌握这些知识很丢脸。之后，费雷罗和泰勒又向88名从没上过经济学课程的学生提出了同一个问题，这回的正确率是17·2%―比上过经济学课程的学生高两倍，但仍比随机选择的正确率要低。为什么上过经济学课程的学生没能表现更佳呢？难道他们不知道机会成本的定义么吗？不是，他们可以倒背如流，然而却不会分析与应用。“面子”的经济学•从经济学角度看，“面子”属于精神产品的范畴。人们爱“面子”的实质是一个人对精神产品消费效用的偏好。运用边际成本和边际收益的比较做出抉择•例如飞机票的价格原本是200元但是由于各种因素本次航班的票没有全部售完，现在机长提出将票以100元的价格售出。这样有可行性吗?答案当然是肯定的。如果将票以100元的价格售出它的边际成本就可能是乘客在飞机上喝的饮料或吃的饭，这些肯定小于100的。但是如果你不将票售出，你就要白白损失好些票的价格。所以权衡之下得出边际效益要大于边际成本，理性的销售人员都会将票低价处理掉，而不是白白损失它们的价值。