资源配备计划

九、资源配备计划1.主要材料计划（1）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。（2）对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，提前做出深化设计，编制相应计划，为组织运输提供依据。（3）根据材料计划，谐建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家。确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。（4）对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批。同时，专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。（5）积极采用建设部推荐采用的新型材料。（6）在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分的考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。（7）现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。（8）进场及储存在中转场区内的材料必须妥善保存，按种类及储存要求分类、分库存放，做好标识并建立台账，完善进出库手续，严格按照我公司IS09001贯标程序执行。2.周转材料的调配我公司经过数年的经营运转，逐步积累了大量的周转材料，除去在建项目正在使用的周转材料外，目前还有部分50×100mm方木、50mm厚木模板、木胶合板模板等。如我公司承建该工程，大量的周转材料可直接从仓库拉至施工现场。对于方木、木模版的供应，我公司都有直接的供应商，在基础施工阶段，完全可以将该部分周转材料调配到位，保证主体结构的正常使用。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ633山东200836.4KW良好基础、主体无2砼搅拌机JD7505河北200720.3KW良好基础、主体无3挖掘机DH220-V2徐州2008良好基础无4自卸汽车W230-56吉林2007良好基础无5钢筋切断机GQ403河南20094KW良好基础、主体无6钢筋成型机GW403河南20094KW良好基础、主体无7交流电焊机WS3006浙江200838KVA良好基础、主体无8木工机械6湖北20094KW良好基础、主体无9砼振捣器ZN-5016山西2007良好基础、主体无10平板振动器ZW-56山西20087.5KW良好基础、主体无11蛙式打夯机HW405山东20094KW良好回填土无12水泵WS230/212上海2008良好排水、供水无13拖式砼泵HBT85C2上海2009良好基础、主体无14砂轮切割机J3G4006山西2008良好主体无15电动套丝机CN100B4广东20072.75KW良好安装无16电动试压泵SY3501广东2008良好安装无17手动试压泵SW20-32广东2009良好安装无18砂浆搅拌机S1204湖北2008良好装修无19汽车吊60T2上海200775KW良好主体、安装无20物料提升机自升式3上海2009良好主体、装修无附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1经纬仪TDJ23台上海2007良好测量无2水准仪DS23台上海2006良好测量无3旋转激光仪RL-VHBT1台郑州2008良好测量无4磅秤3台北京2006良好材料测量无5钢卷尺50m5把郑州2007良好工程测量无6钢卷尺5m15把沈阳2005良好工程测量无7混凝土试模150×150×1506组郑州2005良好砼试块制作无8砂浆试模70.7×70.7×70.73组郑州2006良好砂浆试块制作无9环刀4套北京2007良好土干容重取样无10塌落度筒2套山东2004良好砼塌落度控制无11检查尺3套洛阳2005良好工程质量检测无12铝合金塔尺5m6个郑州2007良好标高测量无附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础阶段主体阶段装修阶段安装阶段竣工验收项目经理111111管理人员777777技术人员121515131215钢筋工6501202010架子工1020301055砼工530502010电工5151520253机械工681012157油漆工20205抹灰工30255砌筑工820251086普工303040405010十、确保文明施工的技术组织措施文明施工1、文明施工技术组织措施文明施工是建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，本公司将严格按照郑州市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司形象。本工程文明施工目标为：达到郑州市文明工地的标准。1.1确保文明施工的措施及技术要求1.1.1总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图计划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（2）供电、积水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的不布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。1.1.2重点部位的要求（1）排水系统对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板改在明沟上，排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。（2）工完场清在施工过程中，要求个作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。（3）生活区①、宿舍宿舍管理一统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的症结。宿舍内不允许私接电线及各种电器。民工宿舍牢固，安全符合标准。宿舍保持清洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。②、食堂施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇措施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。1.1.3具体其他措施a)大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；b)现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；c)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；d)脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；e)施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理；f)现场材料分类标识，堆放整齐；g)建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；h)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；i)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；j)大门进出口有冲洗设备，净车出场；k)大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；l)防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；m)现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员必须三证齐全有效；n)加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；o)建立以现场施工人员为主的保卫组织结构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；p)严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。十一、施工机械配置附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ633山东200836.4KW良好基础、主体无2砼搅拌机JD7505河北200720.3KW良好基础、主体无3挖掘机DH220-V2徐州2008良好基础无4自卸汽车W230-56吉林2007良好基础无5钢筋切断机GQ403河南20094KW良好基础、主体无6钢筋成型机GW403河南20094KW良好基础、主体无7交流电焊机WS3006浙江200838KVA良好基础、主体无8木工机械6湖北20094KW良好基础、主体无9砼振捣器ZN-5016山西2007良好基础、主体无10平板振动器ZW-56山西20087.5KW良好基础、主体无11蛙式打夯机HW405山东20094KW良好回填土无12水泵WS230/212上海2008良好排水、供水无13拖式砼泵HBT85C2上海2009良好基础、主体无14砂轮切割机J3G4006山西2008良好主体无15电动套丝机CN100B4广东20072.75KW良好安装无16电动试压泵SY3501广东2008良好安装无17手动试压泵SW20-32广东2009良好安装无18砂浆搅拌机S1204湖北2008良好装修无19汽车吊60T2上海200775KW良好主体、安装无20物料提升机自升式3上海2009良好主体、装修无附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1经纬仪TDJ23台上海2007良好测量无2水准仪DS23台上海2006良好测量无3旋转激光仪RL-VHBT1台郑州2008良好测量无4磅秤3台北京2006良好材料测量无5钢卷尺50m5把郑州2007良好工程测量无6钢卷尺5m15把沈阳2005良好工程测量无7混凝土试模150×150×1506组郑州2005良好砼试块制作无8砂浆试模70.7×70.7×70.73组郑州2006良好砂浆试块制作无9环刀4套北京2007良好土干容重取样无10塌落度筒2套山东2004良好砼塌落度控制无11检查尺3套洛阳2005良好工程质量检测无12铝合金塔尺5m6个郑州2007良好标高测量无十二、施工合理化建议和降低成本措施1、计算机在施工管理中的应用技术随着信息技术的飞速发展，我公司十分重视计算机技术在工程项目上的应用。在施工管理中普遍应用计算机进行合同、计划、技术质量，材料采供、预决算、财务、劳务、设备管理等，采用计算机技术能提高工作效率，增强施工管理水平。在项目部内部设置计算机管理系统，为工程施工的信息、资源管理提供联络和交换，实现工作流程标准化、技术管理规范化，有利于提高项目管理水平，保证工程质量达预期目标。2、确保报价完成工程建设管理的措施1、加强预算管理，严格按图施工，做好各项需用量计划的安排，防止劳动力、材料及机械的浪费；2、加强库房管理，建立健全出入库制度，限额领料，定期进行清理检查，发现问题及时处理；3、开展“增收节支”活动，对零配件要建立有奖回收制度，对于搞得好的班组酌情给予奖励，对浪费的班组要进行处罚；4、加强质量管理，做好各工序、工种之间的协调工作，避免返工、误工现象；5、对员工进行成本教育，强化成本意识，在确保工期和质量的前提下，实现工程的最低成本。3、现场管理措施1、打破传统的行政建制和管理方法，按工程特点，优化组合工程的管理机构，实现项目法管理，强化管理力度，从加强管理中体现效益。2、对一线工人实行任务切块，一揽子承包，核定工资奖金总额不留活口，二线配合服务工种按定额工日和服务质量考核，三线管理人员按岗位职责考核。二、三线的工作目标就是从物质、技术、政治思想等方