2018年员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表填表说明:1、衷心感谢您的认真填写;您的建议与意见,您的需要和部门的需要就是我们努力的方向;2、如空间有限,您可另附纸说明;部门姓名填表日期培训现状与需求调查(请在认可“□”√,如选其它请在空格内简要表述)1在过去一年,您参加公司组织的培训次数在数量上您认为怎么样?□太多□足够□还可以□不足□严重不足2您认为部门内部关于业务知识的培训,以及经验分享的学习是否足够?□非常充分□充分□还可以□不够□基本没有3您是否乐意担任公司内部培训讲师?□不打算尝试□乐意,我愿意与他人分享经验和心得□乐意,我希望通过分享提升自己的综合能力4您认为最有效的培训方式是什么?(请选出您认为为有效的三种)?□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□部门内部组织交流与分享讨论□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□到外部培训机构的公开课□建立网络学习平台□视频资料的学习、研讨□建立公司图书室,供借阅□其他5您认为,最有效的教学方法是什么?(请选出您认为最有效的三种)□课程讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏活动□研讨会□在职指导□其它6您希望的或能接受的培训频率是怎样的?□每年一次□每半年一次□每季度一次□其他7您认为培训安排在什么时间长度比较合适?□1-3小时□1天□1天以上□视课程而定8您认为公司培训难以吸引您是因为{多选题}?□工作太忙,没有时间培训;□这些课程对我的工作没有用,浪费我的时间;□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;□上级不重视外部培训;□下属们认为培训没有用;□讲师授课水平一般;□其它9为了更好地完成您的岗位职责,您希望参加哪些专业知识和专业技能培训?□《有效沟通》□互联网时代的创新思维培养□《高效执行力》□优质服务与客户投诉技巧处理提升□企业文化□问题解决技术□职场礼仪□心态管理□职场压力与情绪管理□目标管理与计划制定□团队意识与事务管理□员工职业化素养□商务谈判及销售技巧□日常英语□Excel函数使用技巧□PPT演示文档制作□其他:______________(请说明课程内容)102018年您部门的工作目标是什么?11阻碍您部门完成目标的障碍有哪些?12为了完成这个目标您的团队成员在哪些方面需要提高?(部门管理者填写)姓名/职务:需提高能力:希望参加那些培训:姓名/职务:需提高能力:希望参加那些培训:姓名/职务:需提高能力:希望参加那些培训:姓名/职务:需提高能力:希望参加那些培训:13您希望团队成员的培训时间段安排?(部门管理者填写)□周一至周五晚上□周六上午□周六下午□周日□其它14在未来的三年内,您希望自己哪些专业知识或能力再进一步提高?15您本人希望进行哪方面的进修与学习16您认为员工主动学习新知识新技能的动机是什么?□增强工作技能□实际工作需要,否则会影响到自己的绩效□只是个人兴趣爱好□其它17您认为员工现在最需要的是什么培训□学历教育□专业知识□专业知识□管理能力□其它18您认为要提高员工的整体素质最有效的方法是什么?□加强培训□员工自己学习□引进高素质人才带动全面素质提升□引入竞争机制□其它19您认为导致员工高绩效的关键素质包括哪些?□人际技能□高度责任感□专业技能□公司制度及流程□其它20您是否有参加企业培训的迫切需要?(单选)□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,但不是很迫切□有培训需求21您认为目前阻碍员工工作绩效的主要因素是什么?□管理制度问题□考核办法不明确□工作分配不合理□专业技能滞后□缺乏热情□其它22您个人感觉到,在工作中是否存在下列困惑?(可多选)□工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多,总是感觉到忙不过来□和同事合作时,感觉到沟通不够顺畅□工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好□个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意□日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求23您认为如果要一个企业的成功,员工培训是必须的吗?□是□否□没有影响

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