财务经理KPI关键指标考核表

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BSC序号KPI项目指标属性权重目标值分值统计方法考评方法考评周期统计部门数据来源报送部门1销售净利润率考评25%≥15%10净利润/主营业务收入*%每降低0.5%扣2分每增加0.5%增加3分财务部财务报表总经办2总资产收益率检测15%≥5%净利润/总资产*%上级评定财务部财务报表总经办3往来帐规范清楚,手续齐备,准确安全合规合法考核10%正常、规范10公司往来账目失误一次扣1分,违规违法一次扣10分财务部财务部总经办4依法缴税、合法合理省税考核15%95%10每季度、年度纳税额度、指标异常一次扣2分,违规违法一次扣10分财务部财务报表总经办5提高资金的利用率检测15%≥10%资金运用效果最大化、安全增值上级评定财务部财务部总经办6资金管理制度严格,资金安全有保障考核10%正常、安全10账目规范清晰正确,银企账一致,各企业间往来规范合法金额一致失误一次扣2分,违规违法一次扣10分财务部财务部总经办7员工操守、技能、知识的培育学习考核5%人均90分10操守、专业技能、新知识的考核一次不达标扣3分,操守出现问题扣10分人力资源部人力资源部总经办8主管人员的外部拓展学习、培训考核5%人均90分10培训机构、MTP管理学习班学习与考核一次不达标扣4分,操守出现问题扣10分人力资源部人力资源部总经办评级日期(财务经理)职位(6)月份KPI关键指标考评表考评得分评级批准(CEO):复核人(HR):考核人(直属主管):被考核人(员工):财务经营收益客户、税收管理内部运营学习成长

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