假山施工组织设计方案

施工组织设计（方案）报审表工程名称：水岸明珠假山项目工程致：福建固成工程管理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了水岸明珠假山项目工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）______________项目经理______________施工企业技术负责人________________日期________________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师_________________日期__________________总监理工程师审核意见：项目监理机构_____________________总监理工程师_____________________日期_____________________2水岸明珠假山工程施工组织设计方案编制单位：深圳市金力涛喷泉假山艺术设计有限公司编制人：钟美菊编制时间：年月日3目录一、塑石施工顺序、工艺、方法4二、施工准备4三、质量保证措施5四、安全保证措施6五、工期保证措施8六、施工机械及仪器清单9七、施工组织机构9八、施工进度计划表94假山施工组织计划一、塑石施工顺序、工艺、方法1.1、首先由我公司专业设计师和施工人员共同设计与构思，反复仔细推敲造型的艺术性，从多角度看与绿化结合自然和谐的诗情画意的意境。1.2、在土建施工时，在建筑墙体预埋钢筋，按该项图纸规定的需要，在墙上顶埋φ14~16＠600双项钢筋，外露300mm以便焊接。1.3、在正式塑石施工前，按模型比例尺寸，将各众、横支撑钢筋焊接于予埋的钢筋头上。其长度均按造型需要剪裁。所有暴露在外的钢筋，焊接成具有空间感的钢筋骨架后，都必须作严格的防锈处理。1.4、在上述钢筋骨架上，铺一层铁丝网。（需砌砖塑形的不用挂铁丝网）采用圆盘φ0.6铁筋，外面采用铜丝。网眼4目见方铺高完成后，未来的塑石大形已确定。因此，这时必须绕其造型仔细观察、推敲。考虑其未来的假树假山塑石的体、面、横、直、斜裂缝、洞、峰、谷、悬石等造型因素是否安排自然、美观？视其情况作必要的构造调整。1.5、上述四项作业完成后，方可在其铁丝纲上粉第一道1：2水泥（粗砂）。第二道砂浆时要不断深入制作“花岗岩”塑石的表面肌理（浅层裂纺和起伏造型效果。）等干后，可从预留洞口或侧面向铁丝网的里面喷射一层砂（细砂）浆，将铁丝网暴露在外的部位全部封盖，以防锈蚀。这时塑树塑石工作基本完成，外观效果欠缺时，有必要粉第三道砂浆。经过上述操作规程后，“塑石”薄壳已厚约8~10cm，已具有足够防震，抗台风的强度。必须强调注意的是，如果塑石离建筑墙体距离超过0．8米，塑石薄壳面积又大，这时就需要预先在塑石薄壳的里面做砼支撑，以25cm见方的立栓横梁与壳体连接。1.6、第五项工序完成后，做“人工花岗岩塑石”表面着色处理，达到以假乱真的效果。1.7、假树主题的制作方法与假山大致相同。假树主体完成后，依据预先设计好的造型在树干上插上预先准备好的仿真树叶即可。二、施工准备（1）技术准备：5A、成立施工现场项目部，明确负责人员，工程技术人员，材料采购和供应，劳资保卫，以及工人生活设施等的准备工作。B、熟悉图纸，完成图纸的会审工作。C、完善施工组织设计，做好技术摸底工作。（2）施工现场准备A、清除现场障碍物，平整施工场地。B、做好现场的施工防护措施，搭建周边围栏，修建排水防洪设施，准备足够数量的沙包和防雨棚。C、布置水电管网，接通水源电源。D、建立测量网点，做好定位放样准备。（3）材料机具准备A、落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。B、组织施工机具配备和维修保养工作。C、安排预制构件和各种加工件的生产工作，保证有足够的数量，以保证生产的正常进行和工期的顺利完成。2、管线预埋与部件加工（1）按合同中施工图纸上的管道和电缆布置要求配合土建布置预埋管线。（2）按合同中施工图纸对部分管件、配件及设备进行加工处理。三、质量保证措施1.质量方针：“质量第一，预防为主”，提高全员质量意识和全过程的管理水平，保证施工工期，搞好文明施工，实现优质高效。2.质量目标：质量检验项目合格率100%；分项工程合格率90%以上；单位工程优良率95%以上；确保工程整体优良，争取优质工程。3.落实保证质量的技术措施，特别是产品采购的质量管理。（1）采购物资、机械设备的采购由材料组负责，编制采购计划，并选择最优性价格的供货方联系采购得建设方的同意，并提供合格证和材质证明，供材料、设备、报验。（2）品标识和可追溯性①产品的标识6产品的标识必须具有唯一性，材料、机械由材料组负责，施工过程中分项、分部产品的标识以技术资料的各种表格形式进行标识。②产品的可追溯性物资机式进场后必须登记入帐。出库填写出库单，登入发放台帐，可追溯该物资的施工部位等。施工过程中分项、分部产品，以技术资料的各种表格记录追溯其过程质量。4.按合同文件和图纸所明确的施工规范编制施工组织设计指导施工。(1)依据施工合同提供的施工图纸。(2)《建筑安装分项工程施工工艺规程》，DBJ01—26—96。(3)建筑安装工程质量检验评定标准GBJ302—304—88。(4)各种质量记录5.配备齐全的测量、实验设备，安排较高素质的技术人员常驻施工现场，对施工质量进行控制。6.在整个施工过程中，由项目经理、技术负责、工程组、施工员、设备材料组等承担。明确分工，分别负责。7.严格按照设计规范和文件、设计图纸执行。组织专业化、机械化施工，以技术进步保证施工质量。施工中严格控制各工序的衔接。8.加强对施工情况的了解，对每项工程、每个施工部位的施工方案做好充分的审查，分析可能出现的质量问题并加以解决。9.建立健全质量管理制度。10.照招标文件规定的国家颁布的有关规范、操作规程和质量检查评定标准指导工作，并结合实际，建立保证质量的各项管理制度和管理方法。11.执行行之有效的技术管理制度。图纸会审，特别在施工前要进行技术交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。四、安全保证措施1．严格执行国家有关的安全法规、项目的各项安全管理制度及奖罚制度。该项工作由安全负责人及安全员监督执行。2．认真贯彻执行业主的有关规定，服从业主对安全施工的方面的要求。73．经常严格检查所有施工机械的性能及安全设施。一旦发现不安全因素，及时整改和消除。4．加强对机械设备和操作员的管理，严禁违章作业；加强现场交通管理，必要时设专人指挥。5．加强用电管理，非电工不得乱搭接线，设置漏电保险装置，晚上施工照明要充分，要有电工值班。6．按照有关规定，加强对队伍和临时民工的安全管理。（1）施工队伍进入施工现场后，必须由安全负责人对其进行安全教育，并进行考试或考核合格后方可上岗。（2）在每天上班前15-30分钟，施工员对施工班组必须进行切实可行的安全交底，参加交底的每个人都必须签字，安全交底一式三份，施工班组、施工员、质安组各存一份。7．文明施工措施（1）现场料具库内外整齐、合理堆放，余料和容器及时回收，现场垃圾及时清理，集中处理。（2）干活脚下清，活完场地清，保持工地周围清洁。（3）所有施工人员佩带施工证，在向操作人员进行质量、进度、安全交底的同时，还需向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。（4）建立工程文明施工保证体系，负责组织、实施文明施工。8．根据当地的气候特点，做好抵御台风、暴雨等自然灾害的预防工作及雨季排洪抽水工作。9．雨季施工的防护措施（1）防雨物资的准备A、塑料布、木桩、铁丝等；B、排水泵及配套排水管。（2）防护措施A、注意天气预报和气候变化，从计划安排上要做到随机应变，尽量抢晴天，避开大雨、暴雨天气；B、值班员坚守岗位，认真负责处理雨期施工中遇到的问题，随时掌握情况，一旦发现特殊情况，立即报告有关部门。8五、工期保证措施本工程工程量大、技术复杂，工期紧，为保证工程按期按量优质完成，必须建立一系列的科学管理措施。(一)组织保证措施抽调有丰富经验且责任心强的工程技术人员和管理干部，全面负责现场各方面的工作，在整个施工过程中实行项目负责制，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应。(二)机械设备保证措施1、按项目施工要求及施工进度计划，安排充足、合理配套的施工机械设备，提前进行机械设备的到场工作。2、加强对施工进度计划的检查、跟踪、督促，认真分析出现的问题。尽可能地做好各方面充分准备，避免一切不必要的停工和延误。对特殊的工作制订特殊的计划，以进行特殊的控制。对因难以预见的因素影响施工进度时，应及时研究调整，不得延误总工期。(三)切实加强技术管理工作1、确立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制，明确各级技术人员的职责范围，使其认真行使职权。2、确立技术管理程序，认真制定各施工阶段技术方案措施以及技术应急措施，做好技术交底工作，建立技术档案，把技术管理落实到实处。3、针对工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用充分发挥各方面的优势，保证工程质量进度。4、合理的安排多个工作面，均衡施工。5、严格进行质量控制，建立质量体系，完善程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工和返工。6、加强现场保卫工作，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。(四)切实加强与土建单位的配合，及时沟通施工信息，协调好相关的施工工序，尽量相互创造良好的施工条件及环境，以确保总工期的顺利实现。9六、施工机械及仪器清单序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1工程车货车1辆大迪20041.5吨70%2电焊机φ2.5mmφ3.2mm5套广州市金豪牌200180%3排水泵QW0.75KW2台上海2002750W90%4台钻ZQ41161台杭州西湖台钻总厂200085%台式砂轮机MQD32201台江苏金鼎199880%6手电钻GBM5002台博世牌200180%7冲击电锤GBH2-20SE4台博世牌200190%8落地砂轮机1台旺达电机厂19982200W80%9电工工具1套博世牌200380%七、施工组织机构项目经理：林元武质量安全员：郭衍清技术人员：易定亚资料员：钟美菊八、施工进度计划表施工进度计划表总工期：25天注：本工程施工进度按正常的自然天气计算（不可抗拒外界因素及自然天气除外）工期施工内容12345678910111213141516171819202122232425焊钢筋结构叠水及池边装饰上钢网二次批灰喷色整体修整