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张唐电铁赤城牵引站配套220kV输电工程重大危险源清单及管理方案张家口华纬电力建设咨询有限公司张唐电铁赤城牵引站配套220kV输电工程监理部2014年6月18日1重大危险源清单MR-7.2-02-04监理自身活动、产品、服务编号:06-1-1序号重大危险源危害影响管理计划目标控制/应急1车辆驾驶人员：身体不适/休息不好/超时驾驶/疲劳驾驶车辆伤害杜绝驾驶人员疲劳行车，确保行车安全。1.保证驾驶员睡眠充足；2.长途驾驶保证适时休息；3.驾驶员身体健康，精力充沛。2监理人员：进入安全防护设施不全作业区域见证取样物体打击高处坠落通过有效地入厂和岗位安全教育培训，提高监理人员安全自我防范意识和能力。1.严格进入施工现场“十不准”纪律；2.所有进入公司人员100%教育，所有进入施工现场监理100%培训。3食堂炊管人员：食品采购/加工不卫生食物中毒加强食堂采购/加工管理，杜绝食物中毒事故。1.严格遵守《食品卫生法》不采购/加工腐烂/变质/过期食品；2．加强应急救援预案管理，应对突发事件。4资料管理人员：档案资料室使用明火火灾杜绝档案资料室使用明火，确保不发生火灾事故1．严格遵守档案管理安全制度，严禁使用明火；2．加强应急救援预案管理，应对突发事件。2重大危险源清单MR-7.2-02-04相关方（施工单位）施工活动编号:06-1-2序号重大危险源危害影响管理计划目标控制/应急1安全防护设施缺陷（如平台/走道/步道无栏杆,孔洞无盖板/安全网,高处存放/吊挂或工器具无防坠落措施等）高处坠落物体打击加强对安全设施监控，不发生因安全设施缺陷引发的高处坠落、物体打击事故。1.加强对施工单位安全措施审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。2脚手架或跨越架搭/拆无方案或不按方案执行,使用不合格材料,验收维护不到位脚手架或跨越架跨塌引起高处坠落/触电或线路停电加强脚手架或跨越架搭/拆方案的审批和搭/拆过程监控，杜绝不合格架子投入使用。1.加强对施工单位安全措施/方案审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。3起重/吊装使用不合格机械/工器具,无方案或不按方案执行机械伤害起重伤害加强起重/吊装方案的审批及起重吊装机械/工器具监控，保证施工安全。1.加强对施工单位报审机具/方案审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。4临时供电不按规定配置三级供电/两级保护和三相五线,使用中缺少维护,用电设备不按规定接地火灾触电加强临时供电用电设施的监控，确保用电安全。1.加强对施工单位临时用电方案审查；;2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。5在高处/容器内/易燃易爆附近电焊/切割时未设监护人,未采取防护安全措施火灾/触电/爆炸伤害加强特殊环境电焊/切割作业监控，确保焊接切割作业安全。1.加强对施工单位安全措施审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。3重大危险源清单MR-7.2-02-04相关方（施工单位）施工活动编号:06-1-3序号重大危险源危害影响管理计划目标控制/应急6深基坑开挖不按方案放坡或护坡坍塌伤害加强深基坑开挖方案审批及现场监控，杜绝坍塌事故发生。1.加强对施工单位深基坑开挖方案审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。7爆破器材不按规定报审/保管/运输/使用引起意外爆炸/放炮伤害加强爆破器材管理的监控，杜绝保管/运输/使用中发生事故。1.加强对施工单位报审爆破资质/方案审查；2.加强对施工现场监控；3.督促施工单位及时整改。4(重大危险源)管理方案MR-7.2-02-05编号:06-4-1目标：杜绝驾驶人员疲劳行车，确保行车安全。分目标：因驾驶员疲劳而引发的交通事故为零项目主管部门项目监理部监理部负责人陈晓东项目相关部门各项目监理组项目财务预算根据实际定主要技术方案及技术措施：1.保证驾驶员睡眠充足；2.长途连续驾驶保证不超时、不超距离并适时休息；3.保证驾驶员身体健康,精力充沛；4.驾驶员出车期间不饮酒、不熬夜、不做有害身体健康的活动。项目实施计划项目内容负责单位/人进度计划1、制定相关制度并组织学习2、建立驾驶员体检档案监理公司项目监理部：赵通生监理公司项目监理部；赵通生2015年9月30日前2015年9月30日前5(重大危险源)管理方案MR-7.2-02-05编号:06-4-2目标：加强食堂采购/加工管理，杜绝食物中毒事故。分目标：炊事员体检合格率100%，相关食品卫生知识培训合格率100%项目主管部门项目监理部办公室项目负责人项目监理部办公室项目相关部门公司人力资源部、办公室、项目财务预算按实际发生算主要技术方案及技术措施：1、严格遵守《食品卫生法》不采购/加工腐烂/变质/过期食品；2、招聘经过体检合格的炊事员，并经相关食品卫生知识培训合格后方可上岗；3、加强食堂饮食卫生和环境卫生管理，保持清洁、卫生、干净；4、严格食堂保卫制度，无关人员禁止出入；5、民主管理、民主监督食堂卫生；6、加强应急救援预案教育培训，应对突发事件。项目实施计划项目内容负责单位/人进度计划1、配备《食品卫生法》2、应急救援预案编制3、人员培训教育4、食堂管理制度制定工程管理处处长项目监理部：刘国宏人力资源处处长后勤部部长2015年9月30日前2015年9月30日前2015年9月30日前6(重大危险源)管理方案MR-7.2-02-05编号:06-4-3目标：通过有效地入场和岗位安全教育培训，提高监理人员安全自我防范意识和能力。分目标：入厂教育率达到100%施工现场入场监理培训率100%.项目主管部门人力资源处项目负责人刘国宏项目相关部门各项目监理部、组项目财务预算按实际发生算主要技术方案及技术措施：1、所有进入项目部人员必须接受100%的安全意识和安全常识的教育、考试,所有进入项目监理部的监理人员必须100%的接受安全意识、职业健康安全知识、专业知识和应急救援知识的教育、考试,合格后方可上岗；2、进入施工现场监理人员必须严格遵守现场作业纪律，正确配带和使用劳动保护用品，进入危险作业区域必须检查、确认安全设施齐全方可进入；3、项目监理部经常开展内容丰富多彩、形式多种多样、方法简便易懂、主题结合实际的安全培训教育。项目实施计划项目内容负责单位/人进度计划1、全监理部人员开展安全教育普查及补课2、经常开展安全培训教育总监：刘国宏项目监理部、监理组2015年9月30日前工程全过程进行7(重大危险源)管理方案MR-7.2-02-05编号:06-4-4目标：杜绝档案资料室使用明火，确保不发生火灾事故分目标：不发生各种火灾事故，火灾事故为零项目主管部门公司工程管理处项目负责人陈兆峰项目相关部门项目监理部、组项目财务预算主要技术方案及技术措施：在工程资料整理、移交过程中监理部、组资料负责人要做到：1、严格遵守档案管理安全制度，严禁携火种进入档案资料室；2、加强对档案资料室的电源线路、电器设备的检查、管理，严禁线路裸露、老化、超负荷使用，防止短路事故发生；3、加强应急救援预案教育培训，应对突发事件。项目实施计划项目内容负责单位/人进度计划1、对档案资料室进行安全检查；2、档案资料人员防火安全培训；3、档案资料室按消防要求配置防火标识及消防器材。工程管理处项目监理部、组。工程管理处2015年9月30日前2015年9月30日前2015年9月30日前8(重大危险源)管理方案MR-7.2-02-05编号:06-4-5（对施工单位管理方案还可用管理措施进行监控目标：加强相关方（施工单位）施工活动的监控，保证工程项目安全目标的实现。分目标：加强对安全设施监控,不发生因安全设施缺陷引发的高处坠落、物体打击事故项目主管部门工程项目监理部项目负责人刘国宏项目相关部门项目部安全专责、各监理组项目财务预算主要技术方案及技术措施：1．按照已批准监理规划编制（检查）监理细则；2．审查施工单位措施方案，督促施工单位及时编制应急救援预案；3．督促检查施工单位教育培训；4．督促检查施工单位安全措施交底、作业票（命令票）交底；5、组织定期大检查和日常监控，及时督促整改。项目实施计划项目内容负责单位/人进度计划1、编制（检查）监理细则2、审查施工单位措施方案3、督促编制应急救援预案4、督促检查教育培训5、督促检查安全措施交底6、定期大检查和日常监控，及时督促整改项目部安全专责孙永福项目部安全专责孙永福/监理组长项目部安全专责孙永福项目部安全专责孙永福项目部安全专责孙永福/监理组长项目部安全专责孙永福/监理组长9月30日前9月30日前9月30日前9月30日前9月30日前工程全过程