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各位领导、老师：大家好！•为期几周的学习后，我进行了学习与实践的结合，更领略到带好一个团队的重要！——太和县人民医院神经内科太和县人民医院神经内科护理管理干部培训班学用讲评——太和县人民医院神经内科工作内容汇报•1.理论培训•2.临床业务能力实践•3.科室规划、递进式业务跟进护理服务剪影可以是你公司单位剪影等等…秋记留——太和县人民医院神经内科理论学习1.现代护理管理学理论知识、管理思想和理念。2.提升领导组织能力、科学决策能力、沟通协调能力和护理人力资源管理水平。3.深化优质护理，实施岗位管理。——太和县人民医院神经内科学习场景——太和县人民医院神经内科临床实践特色科室实践、优质护理服务镜头临床实践单位临床实践科室——太和县人民医院神经内科特色科室、优质护理品牌化细致化人性化制度化特色1特色3特色4特色2制度化•规章制度上墙，工作职责明确；•各项核心制度落到实处；•护理分层、分类培训；•护理查房与业务学习有序进行；•护理记录统一标准化；——太和县人民医院神经内科制度化——太和县人民医院神经内科制度化插入业务学习照片•业务学习细致化每项工作细致入微；药物标签清楚，存放有序;一对一带教，分层次管理。——太和县人民医院神经内科细致化•张贴提示标语——太和县人民医院神经内科•安全防范到位细致化——太和县人民医院神经内科细致化•药品标识清晰人性化一．护理管理的人性化二．护理服务的人性化一、护理管理的人性化•帮助护士建立良好的人际关系；•培养护士的自信；•开发护士的创造力；•培养护士的竞争意识；——太和县人民医院神经内科品牌化•康复指导——太和县人民医院神经内科品牌化•落实基础护理——太和县人民医院神经内科业务蓝图规划1.深化优质护理服务工作3.后备人才培养2.提升护理管理水平1.深化优质护理服务工作优质护理服务继续深入，实施责任护士对患者的全面负责，提高护理质量。切入点关键点加强护士队伍的科学管理建立有效的激励机制，调动护士工作积极性。落脚点全面履行职责，不断丰富护理内涵。2.提升护理管理水平1.提高自身整体素质及业务水平；2.人性化管理调动护士积极性；3.创造公正、公平和支持的环境；4.与时俱进，接受新事物。3.后备人才培养全面性复合型人才可塑性潜在型人才本医院病房大楼——太和县人民医院神经内科任重而道远谢谢大家！