产品数据管理主讲人曾富洪攀枝花学院工业设计专业产品数据管理ProductDataManagement1.基本原理2.文档管理3.产品结构与配置管理4.工作流管理5.企业应用集成6.PDM的实施PDM基本原理概述PDM作用PDM基本功能PDM的应用层次应用现状PDM定义理解PDM业务对象权限管理PDM管理的产品开发过程生产经营部门和ERP客户合同产品标准产品说明书车间工艺配置和维护需求分析/市场调研零件清单BOM管理产品定义要求和功能描述设计方案设计BOM制造BOM零部件详细设计市场/需求分析虚拟装配设计NC&CAM加工数据车间制造实体装配工程图纸设计制造信息共享层次低高产品描述的完整性供应商管理计划安排成本核算库存控制销售配置时间调度工装准备装配顺序概念设计PDMMRPII产品明细表、零部件基本属性、工艺路线与指令、加工信息、工程更改信息设计任务书、更改请求信息、原材料信息等产品开发过程与PDM市场开发–销售–订单处理–售后服务虚拟产品产品制订产品规划采购制订生产计划装配制造供货商生产订单产品设计制订工艺规划产品开发ERPPDMPDMPDM在企业中的作用生产计划工装制造市场管理产品规划制造检验交货、服务交货、服务报价采购生产准备合同管理变型设计生产控制市场/顾客PDMMRPII/ERP产品开发过程产品制造过程产品开发文件太多,我喘不过气了!产品开发过程(无PDM)合同管理开发设计计算设计发放生产准备加工装配修改任务工艺编制MRPII/ERPPMCADFEMOACAP产品开发过程(有PDM)合同管理开发设计计算设计发放生产准备加工装配MRPII/ERP修改任务工艺编制PMCADFEMOACAPP文档管理PDM过程管理重要工作查找通知检查归档分类设计计算绘图建立零件表修改利用PDM可以大大简化开发和设计工作图纸管理文档管理零件分类产品结构管理BOM生成2D/3D-CAD有限元方法桌面应用文档保存基于PDM的系统解决方案零件管理“PDMAX!“进行的PDM效益调查销售开发与设计采购服务生产制订生产计划缩短时间降低成本提高质量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顾客响应时间-50%处理需求改变时间-70%结构设计和干涉检查时间-95%定制周期-90%生产周期-30%服务响应时间-50%故障恢复时间-90%信息有效性增加100%顾客满意度90%设计错误-20%工程更改-40%订单错误率-100%废品率和返修率-20%备件错误发送-100%产品维护停工期-50%Source:McKinsey&Company/ITM–Ruhr-UniversityBochum,Germany什么是PDM?ProductDataManagement产品数据管理全称企业管理产品数据和产品研发过程的方法论(methodology)工具集(tools)定义CIMdata“PDMbuyer’sguide”,1999PDM方法论静态(产品)组织产品设计,确保产品开发数据准确正确,保证有竞争力产品的及时交付动态(过程)管理产品生命周期整个过程,组织协调开发过程中设计、评审、批准、变更及产品发布等。PDM系统产品数据集成开发过程的集成供应商集成其它IT工具的集成面向产品开发的集成平台IntegratedPlatformMRPII/ERPCAD/CAPPOAERP权限管理对PDM系统管理对象的操作权限(4W+1H)谁(Who,责任人)何时(When,生命周期状态)对存放在哪里(Where,文件夹等)的什么(What,文档、部件等)可以怎样操作(How,浏览、参考、修改等)PDM发展历程■配合CAD工具的PDM系统:这些产品的目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题,提供了维护“电子绘图仓库”的功能。它仅在一定程度上缓解了“信息孤岛”问题,仍普遍存在功能较弱、集成能力和开放程度较低等问题。(intra-link)■专业PDM产品产生:在第二代PDM出现了许多新功能,如对产品生命周期内多种形式产品数据的管理能力、产品结构与配置管理、电子数据发布和更改控制、基于成组技术的零件分类管理等,同时软件的集成能力和开放程度也有较大提高,少数优秀的PDM产品可以真正实现企业级的信息集成和过程集成。(Metaphase)■PDM的标准化阶段:1997年2月,OMG组织公布了其PDMEnabler标准草案,使得不同PDM可以互操作。■CPC和PLM:即协同产品商务和产品全生命周期管理,基于网络的分布式计算技术、Web和Java技术等的应用。PDM应用领域□大型复杂产品研制企业:如飞机、导弹、卫星、电信、汽车、机车车辆、造船、大型专用或通用设备、雷达设备、导航设备等设计制造企业。□软件开发公司:软件开发属于典型的协同式产品研发工作,最适合采用PDM/CPC(CoordinateProductCommercial)平台进行研发文档管理、项目管理、工作流管理、版本管理、审批发放管理、授权管理和程序共享、重用和联合调试等等。□各类专业设计院所:这些领域的特点是出图量非常大,审批和更改频繁。设计院所主要需要文档管理、配置管理和简单的工作流管理等PDM功能。□设计、制造系列产品的企业□跨地区、跨国家的研发生产企业□中小型制造企业PDM相关的技术PDM的主要功能PDM,为什么?PDM,为什么?文档工程变更产品结构BringThemAllTogetherPDM系统的结构文件服务器数据库服务器PDM服务器客户端主要内容概述PDM作用PDM的基本功能PDM的发展管理者保证产品数据的安全性,避免数据流失。提高产品数据的标准化和规范化程度。提供集成的产品开发平台,避免重复录入,提高企业产品开发能力。有效管理产品数据的变更。随时了解产品开发进展状况。PDM能为企业带来什么?PDM能为企业带来什么?产品开发人员快速而准确地获得产品数据,减少重复设计。方便的协同工具,增进交流与合作,提高效率。与应用工具紧密集成,提高数据处理的方便性和处理效率。定期备份和版本管理,保证数据的安全性。系统管理人员:提高了企业产品数据的安全性和保密性。图示化操作,简化系统维护工作。有利于将工作重点放在企业业务流程建模和管理,而不是具体的实现细节。PDM能为企业带来什么?主要内容概述PDM作用PDM基本功能PDM的发展概况文档管理产品结构管理流程管理应用集成PDM的基本功能文档管理文档分类文档审批发放浏览与圈阅产品结构管理零部件分类管理BOM多视图管理工程更改管理更改流程发布管理应用集成CADCAPPOAERP文档管理DocumentManagementFILE.XLSFILE.ASMFILE.tyc文档关联管理文档分类管理产品类文档产品大类底盘商务车重卡…生命周期阶段概念/计划/研发/试制…功能领域财务/采购/研发/市场…角色规划/项目负责/参加者…文档细类图纸/工艺/三维模型/分析报告…检入Checkin我的电脑个人工作区文档库定型文档检出Checkout文档更改管理检出检入产品结构管理BOM=PSMHuawei/IBM/PTC以零部件为核心的产品数据组织文档名称:4JS发动机气缸设计图创建者:张三修改日期:20/08/2003版本:A.3描述文档文档名称:4JS发动机技术指导书创建者:李四修改日期:14/09/2003版本:A.1参考文档部件名称:4JS发动机创建者:张三修改日期:23/08/2003版本:A.3使用部件与其它对象的关系1.与其它部件的关系:使用与被使用部件PEN使用了:•BODY•BARREL•CAP部件BODY被部件PEN使用工作流及变更管理部分-企业最关心的工作流管理问题电子文档怎样在计算机网络中流传?工作流程中的权限问题如何保证?如何控制工作流程中和已归档图纸的变更?如何保证电子文档和纸质资料的一致性?审批发放流程ChangeRequestChangeOrderChangeActivityAnalysisActivityChangeEvaluation工程变更管理ECR:请求解决问题ECE:评估问题EAA:分析并提出解决方案ECO:组织解决问题ECA:解决问题可选项项目管理部分-企业最关心的项目管理问题如何立项、组织人员进行工作如何对项目任务进行层层分解和提交如何对项目的进度进行监控如何对历史项目进行保留并可随时查询项目分解、分派、执行和监控集成接口管理部分-企业最关心的软件集成管理问题现有的二维、三维CAD软件如何集成其它产品设计工具的集成与Office软件和OA系统的集成与ERP、MRPII和MIS管理软件的集成PDM与各种软件紧密集成二维CAD,如AutoCAD等主流三维高、中端三维软件,如UG、Pro/E、CATIA、Ideas、Solidworks、SolidEdge、Inventor等CAPP软件电子电路设计软件,如Protel等Office系列工具软件各种ERP软件,SAP、Oracle、利玛、用友、金蝶等PDM与各种软件紧密集成主要内容概述PDM作用PDM基本功能PDM的应用层次PDM的不同应用层次部门(项目组)级PDM企业级PDM虚拟企业级PDM部门级PDM计划数据ERP工程数据CADDMUFEM部门级PDM(CAD项目组数据管理)NC企业级PDM:企业内部协同工作的环境部门级PDMA(如ENOVIAVPM)部门级PDMB(如Pro/INTRALINK)部门级PDMD(如UG/Manager)企业级PDMFEMCAOERPCAQDMUCAPCAMCADCCADACADBCADD虚拟企业级的PDM虚拟产品知识库顾客地点B地点A地点C合作伙伴A合作伙伴B供货商A供货商B虚拟工程平台Extranet工作流CPC:PDMERPSCMCRMX...Web应用服务器什么是PLMCIMData:PLM是一种企业信息化的商业战略。它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效地集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到报废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。作为概念,PLM出现的时间很长,但作为整体解决方案,它在最近才成为可行。PLM的定位产品生命周期示例产品全生命周期阶段平台产品开发(趋势)变型设计批试阶段量产阶段生命周期阶段内的产品开发设计与试制阶段基本型产品开发(现状)需求分析产品规划面向产品族的设计试制试验临时工艺设计临时工装设计订单分析产品配置变型设计试制试验临时工艺设计临时工装设计需求分析概要设计详细设计试制试验临时工艺设计临时工装设计产品移交设计更改工艺设计工装设计制造服务设计更改工艺设计工装设计制造服务阶段跃迁阶段跃迁PLM-PDM的异同从技术上说,PLM是产品生命周期内管理其所有相关数据的技术,它包含了PDM的全部内容,PDM功能是PLM功能的子集。PLM强调对跨供应链的所有信息的管理和利用,这是PLM与PDM的本质区别。PDM侧重于对产品数据的管理,PLM强调对智力财富的再利用;PDM侧重于对产品开发阶段数据的管理,PLM侧重于对产品全生命周期内数据的管理;PDM侧重于对企业内部产品数据的管理,PLM则强调对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用。PDM的体系结构强调以文档为中心的研发流程管理,重点在于建立文档的联接;PLM则寻求能够实现在多功能、多部门、多学科、多外协供应商之间的紧密协同。PDM侧重于实现对ERP、CAD等系统的对接式集成;PLM侧重于以其为基础来实现整个企业的信息化,以“PLM生态系统”的方式来实现对ERP等系统的深层次集成。