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考核要素指标名称评分标准上级评分1、未按照公司要求着装、佩证每次扣1分，迟到、早退每次扣1分2、无故脱岗、窜岗每次扣1分3、工作时间在经营场所看报纸杂志、睡觉、躺靠沙发、床等与工作无关事情，每次扣1分4、未按工作流程、如实填写《清洁检查表》，每次扣1分5、保洁工具按要求使用、保管、存放，出现人为损坏或丢失的，除照价赔偿外，每次扣1分6、不服从调配，未按主管人员要求完成交办突击的工作，每次扣2分7、员工间吵架、指责、干扰督导人员工作的或弄虚作假、欺瞒领导和督导人员每次扣2分1、维护室内卫生：公共通道地面、楼梯、电梯、等公共场所有垃圾、杂物、污渍、水渍、每次扣1分2、未按流程每天早晚拖外围台阶地面，外楼梯各一次扣2分3、未按流程每晚拖商城地面，扣2分4、墙面、门窗、门帘、消防器材、楼梯扶手灰尘明显每项扣1分5、外包干区垃圾、杂草明显，每次扣1分6、每晚未清理干净垃圾桶，每次扣1分7、辖区室内外公共场所有蛛网，每次扣1分8、垃圾桶不干净、有气味、油污；垃圾堆放高度超出桶面，未适时清理，每次每项扣1分9、卫生间未按时清理，每月交接未大扫除，每次每项扣1分10、卫生间有异味、污渍，每次扣1分合计考核要素指标名称评分标准上级评分协作性（10分）A、能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作（8-10分）B、根据同事的请求能够提供一般协助（5-7分）C、不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差（1-4分）责任心（10分）A、工作一丝不苟且勇于承担责任（9-10分）B、工作勤奋，责任心较强（7-8分）C、责任心一般，满足于完成日常的任务（5-6分）D、工作较马虎，责任心不强（1-4分)纪律性（10分）A、能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性（9-10分）B、能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性（7-8分）C、基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况（5-分）D、不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差（1-4分)合计奖励惩罚总得分等级说明奖励事项惩处事项工作任务（上级评分）+工作态度（上级评分）合计+工作能力（上级评分）合计+奖惩状况□A-优秀（90-100分），□B-良好（70-89分），□C-及格（60-69分），□D-不合格（60分以下）奖惩状况属于附加分值，参照《员工行为管理规定》及公司相关制度执行，自评分作为参考，不计入绩效成绩姓名：部门：考核时间：商城保洁员考核表70分-扣分工作任务（70分）被考核人：考核人：经营处处长：工作态度（30分）行为规范（20分）环境卫生的维护（50分）奖惩状况