薪酬制度与体系设计(ppt 39页)常州市润源经编机械有限公司

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来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载薪酬制度与体系设计常州市润源经编机械有限公司顾彩秀来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载建立公司薪酬体系的基本原则外部薪酬数据外部公平个人公平绩效管理制度完善制度程序公平职位体系内部公平激励来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载主要内容组织结构组织流程职位分析职位评估整体职位评估来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织结构组织结构的两个维度决定组织架构的因素来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织结构的两个维度职能单元工作单元汇报层级管理层级来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载决定组织架构的因素战略核心业务流程发展阶段公司资源公司文化来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织架构整合,规范职位体系诊断阶段信息收集与分析项目启动访谈与座谈·关键信息收集与案头研究·与相关人员进行有关项目目的、使用的工具、以及核心理念的宣传·进行高层管理人员访谈与员工座谈沟通与培训•进行有关组织结构方案的沟通•为经理人员提供组织结构管理培训•提供相关沟通材料•崇邦内部完成组织沟通·部门职责明确与岗位梳理·通过培训,由公司内部管理者运用岗位描述表格将各独特岗位加以描述·审核岗位描述质量并提出改进意见,最终确证岗位说明文档明确组织架构明确职责岗位确认来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织结构类型职能型产品型客户/区域型矩阵式来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职能型总裁行政管理中心项目开发中心制程管理中心公共关系人力资源行政财务项目体系文控采购品质管理仓库生产工艺技术市场运作中心产品区域总裁来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载产品/服务部门型企业总协调服务B服务C产品A产品B服务A开发管理运营财务华东地区华南地区华北地区11产品/业务职能区域基层运营来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载客户/地域型总部上海杭州成都北京西安ABC财务销售经营工程HRD11111E区域产品职能部门基层运作来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载矩阵型总部工程部经营部采购部金融部市场部法务部品质部产品1产品2产品3产品4产品5来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织流程整体理解流程分类来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载流程的整体理解支持(供给)制程(作业)需求(结果)来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载流程分类简单流程图展开流程图由上而下流程图机会流程图现场流程图来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位分析职位关系部门职责职位设置职位分析职位描述来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载总体思路远景职责职能组织结构战略职位来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载人力资源定位及作用关系职位体系组织职责组织制度组织流程公司业务公司战略绩效体系组织目标人力资源规划招聘职业规划ERC&B培训公司文化PRiS生活保障环境保障来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载工作描述体系是人力资源管理的基础流程设计组织结构定岗定编库明确部门职责职务说明书工作报告标准公共职务资料岗位培训教材工作计划标准工作规范/操作规程横向为职务资料体系,描述岗位主要工作信息纵向描述信息沟通层级来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载工作分析的用处影响/决定确定工作目标确定工作职责明确职位权限职位技能要求知识要求人力资源规划工作目标确定招聘和选拔绩效管理薪酬管理工作分析工作说明书确认来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载部门职责职能部门在实现公司业务目标的过程中,其所承担的责任和要完成的工作任务;并达成本部门的工作目标。来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载市场部制定市场部管理制度制定营销计划管理产品定位市场推广/策划销售管理市场调研售后服务培养市场部管理团队来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位分析通过对职位环境的比较/判断来确定职位对公司业务的影响和对公司业务实现过程中的贡献;依此而确认职位的资格、条件及工作要求;并确认职位职责实现的能力要求和发展要求;并确认职位所在组织的环境及工作条件;由此确认职位的工作职责和职责实现的目标.来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位结构公司业务目标职位职位影响职位贡献职位作用职位条件职位环境•战略层面•战术层面•作业层面•经济指标•产量•品质成本•管理成本•管理效率•体系改善•团队发展•服务品质•自然状况•教育程度•经验•知识•能力•工作复杂性•工作安全•领导难度•管理范围来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载“职位”的人力资源管理作用职位工作分析工作说明书招聘/筛选绩效评估薪酬/福利培训/发展来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位信息基本信息职位目的职位职责/工作标准资格条件工作地点工作环境工作设备/工具来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载对职位说明的认同任职者的理解主管的理解来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载总结组织结构组织流程职位分析研发工程营销总裁财务供应商流程客户输入输出要求要求反馈反馈职位分析一.基本信息二.部门职责三.职位目的四.职位职责五.资格六.相关要求来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载建立全面薪酬体系的步骤经营战略人力资源战略薪酬福利组成市场比较薪酬福利系统固定薪酬变动薪酬职位分析能力分析关键业绩指标确认岗位评估核心能力专业能力确认等级架构职位基准设计薪酬结构业绩管理系统薪酬理念来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载薪酬曲线对比——外部公平05000010000015000020000025000030000035000040000045000043454749515355575961PC10P25P50P75P90PZongbu来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载组织发展阶段与薪酬策略的关系开始期成熟期更新期基本薪酬奖励性薪酬开始期成熟期更新期来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位价值与风险的特征要素一.职位影响1战略影响战术影响作业影响二.职位贡献2业务指标3管理成本三.职位作用4体系改善5团对发展6创新四.职位条件7经验8知识9能力五.职位环境10工作复杂性11领导难度12沟通条件来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位层级关系职级B5B4B3B2B1职员中初级专业人员高级管理层中低管理层高级专业人员中层管理层决策层决策管理层职能管理层作业管理层作业层职务序列来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载整体职位评估活动对公司组织架构中的各职位进行评估,并排出职位等级关系图要求:高级机密管理来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载职位层级关系职级总办市场部生产部品质部财务部人力资源部……L16总经理L15………………………………L2L1工人清洁工来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载小结内部公平外部公平个人公平程序公平来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载薪酬制度总则(目的、范围、职责)薪酬组成个人标准工资确定(在职、新进、例外处理)标准工资调整(个人、普调)薪酬计算、审批与发放附则、附件来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载福利保险(社保、商业保险)假期(节假日、年假)福利(个人福利、津贴/补贴)奖金来自www.cmshu.cn中国最大的资料库下载ENDTHANKYOU

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