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1华华能能贵贵州州盘盘县县平平关关风风电电场场EEPPCC工工程程施施工工组组织织设设计计编写：审核：批准：中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院有限公司贵州平关风电场EPC工程总承包项目部2第一章工程概况1.1工程简述平关风电场位于贵州省六盘水市盘县火铺镇和平关镇境内，距盘县、六盘水市、贵阳市的直线距离分别为12km、116km和250km；平关风电场场址呈不规则多边形，东西宽约5km、南北长约11.5km，面积约30.3km2，场址区高程多在1950m～2250m之间，场区地形为缓斜坡，较为开阔，场区内以草坡地为主。本阶段拟采用12台单机容量为2500kW和13台单机容量为1500kW的风电机组组合配置，风机轮毂高度为80m，总装机容量为49.5MW。风电场主体工程主要包括风力发电机组、箱式变压器、35kV集电线路、110kV升压变电站；110kV升压变电站内主要布置有主变压器场、110kV户外配电装置、SVG设备场、综合楼、35kV配电室和SVG室、水泵房、油品库及其它辅助设施等。每台风机配1台35kV箱式变压器，共25台箱式变压器。新建1座110kV升压站。本风电场工程等别为Ⅲ等，工程规模为中型；机组塔架地基基础设计级别为1级，基础结构安全等级取一级，抗震设防类别为丙类，结构设计使用年限为50年；升压站主要建（构）筑物级别为2级，结构安全等级取二级，抗震设防类别为丙类；结构设计使用年限为50年；箱变地基基础设计等级为丙级。该地区地震基本烈度为Ⅵ度，各建筑物按Ⅵ度设防。本工程总占地358978m2（538.44亩），包括永久征地206855m2（310.27亩），临时占地152123m2（228.17亩）。1.2气象条件平关风电场气候属亚热带夏湿春干温暖气候，年平均气温为15.2℃，累年极端最高气温为35.1℃，累年极端最低气温为-7.9℃；累年年平均气压为848hPa；累年平均空气密度为1.025kg/m3；累年年平均雷暴日数为75.3d，年最多雷暴日数可达102d。1.3地址条件拟建场址范围内总体属于剥蚀低中山～中山地貌，自然边坡整体稳定，未见规模较大的岩溶塌陷、滑坡体、危岩体、崩塌堆积体、泥石流、采空区等存在，不良地质现象主要为覆盖层内部或基岩全、强风化边坡的局部塌滑以及小范围的3局部岩溶塌陷等，场区适宜风电场建设。地基为一级地基（复杂地基），风机地基附近均无大型不良地质体，整体稳定性好；强风化中下部及以下的玄武岩岩体、完整的或处理过后的强溶蚀破碎带中的中风化灰岩、白云岩、白云质灰岩、泥质白云岩作为地基持力层，基础形式建议采用天然地基扩展基础。场区水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性；场区大隆-长兴-龙潭组地层中土对混凝土结构、钢结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性；其余各类型土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋及钢结构均具有微腐蚀性。1.4交通条件风电场至火铺镇有乡村公路连通（约3.5km），改造后可作为风电场进场公路；火铺镇至盘县有320国道连通（约16km）；盘县城区至六盘水市有212省道连通（约292km）；盘县至贵阳有沪昆高速连通（约320km）。风电场对外交通便利。1.5材料供应1.5.1主要材料供应水泥：水泥可就近从盘县采购，运至施工现场使用。钢材、火工材料：钢材可从盘县采购，火工材料可从盘县民爆专营公司购买。砂石骨料：本工程主体工程所需混凝土约18000m3，共需成品砂石骨料约41000t，砂石骨料的供应采取自建砂石加工系统加工骨料。石料：本工程场区内灰岩分布广泛，道路开挖料中石方含量较高，因此石料以利用工程开挖料为主，就地取材的方式供应，不足部分可以采取集中开采或就近采购。1.5.2施工供电风电场场址范围内有供附近乡镇用电的10kV线路穿过，施工供电采取就近从10kV线路接取及柴油发电机发电的方式。混凝土生产系统等用电集中，负荷较大的临建工程，施工用电采用由此10kV供电线路接取的方式供给。41.5.3施工供水风电场场址高程较高，无较好的天然水源地，地表出露有山泉，但储备量均不大，不能满足本工程需要，施工用水拟采用水车从山下水源点取水的方式供应。1.6项目承包范围本风电场EPC总承包工作内容为：装机容量49.5MW（2.5MW×12+1.5MW×13）平关风电场招标、技施阶段的勘察设计、风电场征地拆迁及各项补偿、设备与材料采购、设备试验、设备安装与调试、土建工程施工（包括风电场进场道路、场内道路工程、风机平台工程、风机及箱变基础工程、升压站土建工程及场内电气设备安装与调试、集电线路工程、吊装工程、接地工程、消防工程、绿化工程、施工电源工程、供水工程、升压站装修工程、风机基础沉降观测工程及其它施工工程）、与工程相关的所有保险、可靠性试运行及质量保证期内的服务和建设管理（不含工程监理和设备监造）、各项建设手续办理、各项验收、各项审计、各相关地方部门协调及手续办理。本项目风力发电机组及其附属设备、塔筒、箱变、主变、GIS、动力电缆及附件由招标人招标并进行合同签订，但仍由EPC承包单位负责管理实施；费用分别暂按主机4543.79元/kW、塔筒995.06元/kW、箱变150.9元/kW、主变53.38元/kW、GIS元19.90/kW、动力电缆及附件328.93元/kW的价格纳入本标段的招标范围，待主机、塔筒、箱变、主变、GIS、动力电缆及附件的合同价格确定后按实际价格调整本标总价。总承包工作范围具体如下：（1）招标、技施阶段的勘察设计。包括：招标和施工图的设计管理，组织评估、审查、修改及优化。（2）征地拆迁及各项补偿。包括：经业主授权委托与地方政府部门签订征地协议、处理相关事宜，协调、配合、引导及促进征地拆迁及各项补偿工作的开展，建立征地拆迁补偿台帐。（3）设备与材料采购、设备试验、设备安装与调试。包括：组织、管理所有设备、材料的采购、运输、试验、安装和调试。（4）土建工程施工。包括：施工招标，主材的采购、供应，施工全过程的管理。（5）各项建设手续办理、各项验收、各项审计、各相关地方部门协调及手5续办理：主要包括用地许可、规划许可的手续办理；分项、分部和专项工程的验收；各项审计和各方协调等。（6）工程验收配合。包括：各种验收的现场准备、资料准备及会务安排。（7）工程试运行。包括：试运行的现场准备、资料准备及工作安排。（8）工程移交以及质保期内的质量保证服务。包括：工程实体、资料移交，履行质保期内的保修义务。（9）其他。包括：合同中隐含而未明确的工作内容和业主新增加的工作。根据上述总承包工作范围，拟定管理工作，主要管理内容包括设计、施工、采购过程管理以及试运行与移交管理等，1.7合同工期根据合同工期要求，在施工前对进度目标进行分解，拟定各主要工程的进度安排，分析影响总工期的关键线路，确定工期控制节点，本项目的主要控制性工期节点见下表。表1-1主要控制性工期节点序号工作内容描述完成日期备注1升压站投运2014-9-152第一批（9台机组）投运2014-9-303第二批（9台机组）投运2014-10-154第三批（7台机组）投运2014-10-315全部工程完工2014-12-151.8主要工程量本风电场主要施工工程量见表1-2。表1-2平关风电场主要施工工程量表序号项目单位工程量备注一永久建筑1建筑面积m21825.55升压站二土建工程1土石方开挖万m323.2含吊装平台和升压站场平2土石方回填万m316.93混凝土万m31.754钢筋t1242三场内道路61新建km29.8泥结石路2改建km3四进场公路1大件运输改造km3.5改造五建设用地1永久征地m2206291309.42亩2临时占地m2152123228.17亩六安装工程1风机吊装台252箱变安装台25第二章项目组织机构与管理“以人为本，建设平关风电场工程，创造精品，服务一流”是中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院有限公司贵州平关风电场EPC工程总承包项目部施工生产组织的准则。我院将把本工程作为重点项目组织施工。我院根据工程施工的实际需要，结合我院项目施工管理经验，按照现代项目法施工原则成立本标段项目经理部，我院将本着精干、高效的原则，从公司挑选相应业务技术水平高、精通生产管理、思想作风好的人员组成强有力的项目部的决策层和管理层，负责本合同工程的实施。同时，通过正式招标模式挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的施工队伍组成，从人员技术素质和管理水平上来保障本标各具体项目的顺利实现。项目经理部实行各级领导负责制。项目部职能层次划分决策层、管理层、执行层三级。2.1项目实施的组织结构及各方关系项目实施的组织结构及项目业主、EPC总承包商、工程施工监理方以及项目参建各方的关系见图2.2-1。7图2-1项目实施的组织结构及各方关系由图2.2-1可以看出，业主将征地拆迁、设计、采购、施工等工作全权委托给贵阳院（EPC总承包商），并委托其咨询机构及监理单位对贵阳院进行监理和协调。总承包单位与各方的关系如下：业主和总承包单位：合同关系，工作关系。监理单位和总承包单位：工作关系。总承包单位和咨询专家组：工作关系。总承包单位和施工单位：合同关系，工作关系。总承包单位和主材供应商：合同关系，工作关系。总承包单位和设备供应商：合同关系，工作关系。2.2现场组织机构及职责2.2.1总承包管理组织机构及人力资源配置贵阳院现场总承包项目部负责对本风电场工程建设进行全过程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等。总承包项目部拟设置计划合同部、工程管理部、综合管理部，同时我院还同时成立本工程的勘测设计项目，在总承包项目部的组织协调下，负责本工程的勘测设计任务。总承包项目部主要人员见下表，组织机构设置如图2.2-2所示。咨询专家组贵阳院EPC总承包商施工分包商施工分包商材料设备供应商主材供应商其他材料和物资供应商监理单位业主咨询机构（实线表示合同关系，虚线表示工作关系）业主设备监造机构8项目部人力资源拟配备常驻人员将达到16人以上；临时派驻人员（专家顾问人员和设代人员等）将达到10人。常驻人员具体如下：（1）项目部领导班子共计3人，设经理1人，副经理1人，总工程师1人。（2）综合管理部共计5人，设主任1人（兼职），文秘综合管理员兼档案综合管理员1人，驾驶员2人，食堂人员1人。（3）工程管理部共计5人，设主任1人，测量工程师1人，安全环保工程师1人，工程管理工程师2人。（4）技术质量部共计1人（不计流动设代人员），设主任1人。（5）计划合同部共计2人，设主任1人（兼职），合同综合管理工程师1人。（6）专家顾问人员根据专业需要配置。9总承包项目部经理工程HSE管理总承包项目部副经理计划合同管理计划合同部工程费用管理征地拆迁管理工程验收管理计划统计管理工程管理部机电安装管理土建施工管理文秘综合管理总承包项目部总工综合管理部技术质量部土建工程设计工程设代管理技术质量管理资料档案管理后勤综合管理图2-2平关风电场工程EPC总承包项目部机构设置框图机电工程设计工程材料核销102.2.2总承包项目部工作职责1、项目经理项目经理作为我院履行本总承包合同的代表，行使承担总承包合同中的权利和义务。在项目执行中，遵守国家和所在地区的各项法律法规和政策，严格履行合同或协议，对合同内容实施全面管理，其主要工作如下：a.参与总承包合同谈判，并认真履行与业主签订的合同。b.负责组织协调所有参建单位之间的关系。c.负责组织编制总承包项目管理策划文件，建立总承包项目部管理制度。d.负责组织协调重大技术交流活动。e.负责签发总承包项目部的文件和指令。f.负责设计、施工的过程巡视检查。g.负责工程施工安全生产管理工作。h.负责工程施工中的重大安全事故处理工作。i.负责组织召开工程例会，负责向业主汇报工程进度及质量等整体工作情况。j.负责向业主提出工程竣工验收申请。2、项目副经理对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部的日常工作。其主要工作如下：a.负责编制项目总工期控制进度计划，年