安全事故应急预案演练计划及方案为了对现有安全事故应急预案的适宜性充分性进行评估,加强员工安全意识,增强我司对安全事故的速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我公司应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,公司特组织本次应急救援演练。一、本次演练成立演练指挥部,统筹调度演练过程,并记录演练过程。应急预案演练指挥部指挥:副指挥:现场记录员:二、本次安全演练为现场模拟演练,演练科目为现场施工突发事故现场应急预案具体有以下细科目1、动火火灾事故应急预案2、意外外伤事故应急预案3、人员触电事故应急预案三、演练场地演练场地为公益西桥站,轨道作业时疏散地点为C口出站口四、模拟演练分三轮进行。1、第一轮模拟动火火灾事故参加人员为维修班组员工,需要设备为,电钻、焊机。模拟事件概况为在焊接时产生火花引燃物品,维修班组组织灭火,但火势失去控制。然后组织班组人员撤离到安全地区。演练模拟由指挥部下达事件进程,参加演练人员根据进程按应急预案执行。记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果2、第二轮模拟人员在轨道内受伤参加人员为4人一组的上刊操作人员。模拟事件概况为其中一个上刊操作员被灯箱面板砸伤,伤势严重,无法行动,其他人员现场急救,并撤离轨道,搬运伤员到安全区域。演练模拟由指挥部下达事件进程,参加演练人员根据进程按应急预案执行。记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果3、第三轮模拟人员在维修灯箱时触电参加人员为维修班2人,上刊操作员2人。模拟事件概况为其中维修人员在维修灯箱时触电,伤势严重,无法行动,其他人员按应急预案现场急救,及报告处理。记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果应急预案演练记录表演练科目参加人员演练模拟概况事件进程应急处理步骤处理结果处理时间演练结果评估预案适用性全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜预案充分性完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改人员到位及时迅速准确个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练协调效率准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进实战效果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练总结评论