工期保证体系框图1、物资供应超前计划,做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力,确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内部验收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划,并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施工队1、加强职工思想政治工作,信守合同工期、工程质量的教育。2、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标:15天项目经理对项目所属各单位签订包保责任状工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划部