浅谈企业的绿色经营

浅谈企业的绿色经营目录摘要...............................................................................................................I一、企业绿色经营的概念..........................................................................21.绿色经营的概念.................................................................................22.企业绿色经营的概念.........................................................................2二、企业绿色经营的发展过程...................................................................2三、企业绿色经营原因分析.......................................................................31.企业竞争.............................................................................................32.环境因素的影响.................................................................................33.财产来源的源泉.................................................................................3四、企业绿色经营的策略...........................................................................41．树立绿色经营理念..........................................................................42．制定绿色经营策略.........................................................................43．实施绿色经营..................................................................................54．加强绿色经营管理..........................................................................55．开展绿色营销..................................................................................6五、企业绿色经营的重大意义...................................................................61．推动经济发展..................................................................................62．创造良好生存环境..........................................................................63．提高生活质量..................................................................................74．绿色经营适应绿色营销..................................................................7六、企业绿色经营的推行...........................................................................7致谢.............................................................................................................9参考文献.....................................................................................................10I浅谈企业的绿色经营摘要目前，我国的经济迅速发展，随之而来的环境污染，生态平衡被破坏等问题也随之出现，企业一味追求短期的高利润，实现经济利益的高增长而企业的生产和经营行为缺乏环保意识造成了资源的过度开采和利用，破坏了生态环境的严重失衡。人们对环境认识的不断深化，绿色和平组织，地球之友等环保组织纷纷崛起，消费者也不断意识到环境的破坏也严重影响了生活质量，人们的环保意识在慢慢的觉醒，绿色消费成为了21世纪的消费主题。地球资源、环境污染和生态平衡的破坏带来企业发展问，已经引起了全世界企业的重视，企业已经意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价了，企业经营战略指明企业经营活动战略的制定和实施，企业面对环境的重大变化而进行绿色经营，要求企业把环境保护作为企业经营的中心环节，企业绿色经营的营销模式--绿色营销也随之出现。关键词：企业；绿色；经营2一、企业绿色经营的概念1.绿色经营的概念绿色经营是指企业适应社会经济持续发展的要求，把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念，贯穿于经营管理的全过程和各个方面，以实现可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。2.企业绿色经营的概念企业绿色经营是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列经营模式。绿色经营际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映，是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。二、企业绿色经营的发展过程传统的企业生产经营是建立在资源取之不尽、环境容量无穷的基本之上的。从20世纪60年代开始，受制于环境保护的压力和环境法规的制约，企业开始被动地开发和采用一些末端管理技术来控制污染。受国家和国际环境保护法律法规的束缚和企业自身经济利益的驱使，许多企业越来越意识到节约资源和改善环境的重要性。进入20世纪80年代，随着世界经济的不断发展和大规模化生产的出现，企业变得越来越大，市场结构也越来越集中，产业组织的力量超越环境的力量，导致行业间的利润存在巨大差异。到20世纪90年代初，为了解决环境污染，关于环境的企业经营成为了重要内容，西方的一些发达国家注意到了这个问题，因此企业绿色经营理念在严峻形势下产生。到21世纪，环保法制日趋严厉，各种绿色冲击波日渐高涨，企业以顺应21世纪生态文明的发展潮流，绿色经营已经成为企业经营的一大趋势，成为现代企业可持续发展的重要内容。企业绿色经营是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列经营模式，就是根据绿色经济的要求，把环境保护观念融于企业的生产经营活动之中，通过节约资源和控制污染，实现企业的可持续发展。绿色经营的本质是是可持续发展的必然选择，企业对生态环境带来的影响所进行的从新定位，从人与环境的角度来审阅企业的经营。人们也越来越关注人与天然的和谐3共处，在经济活动中保护环境越来越成为时尚。三、企业绿色经营原因分析1.企业竞争随着企业生产力的发展，经济水平的提高，消费者的需求增加，择优选购。哪家产品优质价廉，品种对路，服务周到，就购买哪家的。当供过于求时，企业之间彼此就竞争起来，争夺顾客，争夺市场。因而重视环境的调查分析弄清行业发展趋势，从中发现企业生存和发展的机会，目前环境中存在企业的威胁，把握竞争的态势，这就促使企业改变原先的经营策略，确立市场导向和顾客导向的新的经营作风。这就使企业不仅要研究未来顾客的需求，进行战略环境分析，而且也需要认真研究竞争对手，确立企业绿色经营策略。竞争的激烈，要求企业必须高瞻远瞩，未雨绸缪，以便在竞争中立于不败之地。在当今时代，企业所面临的竞争局面，异常的复杂和激烈，企业所面对的竞争对手已经不再像过去那样数量少，易于识别，如今企业所面临的竞争对手不仅数量多，而且来自多个方面，既有来自行业内部的，也有来自行业外部的；既有来自国内的，也有来自国外的；既有直接的竞争对手，也有间接的竞争对手，甚至还有潜在的竞争对手。2.环境因素的影响目前我国经济的发展还是以牺牲自然资源环境为代价换取物质产出不断增长的传统发展模式，企业生产经营过程中使用和消耗大量的原料、材料、辅佐能源，普遍存在利用率很低的现象。因此，着重分析利用率低的原因和提高利用率的途径，分析环境污染和治理，发展绿色经济，实施绿色经营成为企业发展的重点。环境中存在明显的威胁，企业只有采取绿色经营策略才能有效的避开环境的威胁，企业生产经营过程中，面临着一系列的压力--保护消费者利益运动和保护生态平衡运动的压力，以及政府的压力，从而驱使企业必须树立环保观念，实施绿色经营；时代不断发展，广大消费者对绿色产品的消费日益剧增，企业必须顺应消费者的消费需求开展绿色营销，为了顺应绿色营销实施绿色经营策略。3.财产来源的源泉人与自然的和谐相处，利用自然资源发展经济，以利润最大化作为企业经营4的目标，提高效率的最有效的手段，也是经营活动的主旨。在经济生活中，每个人都盼望用最小的成本获得最大的利益，这就企业做好员工之间的协调，以减少人际摩擦，提高员工的整体工作效率企业在绿色经营过程中，要注重现代科技的运用，选择技术方案要遵守绿色经营的准则：领先、高效、实用、协调。领先就是要应用比竞争对手更先进的技术。高效就是生产效率和原材料的利用率要高，减少废弃物的排放量。实用就是挑选的技术要合理，技术的运用成本要低。协调就是要使计划所涉及的各方面彼此和谐，减少互相间的摩擦损耗，进步总体效率。绿色经营是把绿色环保的理念贯穿于企业经营的整个过程，从人与自然的和谐出发，从对环境资源的保护和利用的一种经营方为企业带来丰富的利润。四、企业绿色经营的策略1．树立绿色经营理念企业在实施绿色经营前，首先要树立长远、全面的绿色经营观念。企业通过保护环境来谋求企业的可持续发展，把绿色经营作为企业的首要观念和基本思想。树立绿色理念，把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中。为此，企业管理者必须首先重视环境对产品的影响，把提高产品环境竞争力当作企业发展的战略问题来对待。在企业的生产经营活动中对全体员工培养环保意识，建立绿色制度，使绿色经营观念真正成为经营管理的行动指南。必须将绿色理念导入企业核心价值观之中，不断向员工宣传教育绿色理念，引导鼓励员工把企业的发展与生态环境保护和社会共同发展相协调，从而形成企业的绿色文化，这是企业成功实施绿色经营管理的关键和基础。企业发展的深层依据是它同环境之间建立起来的互惠互利，共存共荣关系。经营学家确信企业的生存意义在于为社会创造价值，满足社会成员的合理需求。很多企业之所以在盛极一时后走向衰落，往往不是因为没有充足的经营资源，而是因为始终没能与外界形成互利互惠、共存共荣的良性循环关系。因此，为实现企业的价值就必须树立绿色经营理念。2．制定绿色经营策略企业绿色经营在于制定绿色经营计划，包含确立实施绿色经营的战略目的、实施步骤和对策办法。企业要对绿色经营的现状、存在的问题及差距进行深刻分析，然后联合企业自身各种要素能到达的程度，最终制定所要实现的绿色经营策5略目标。绿色经营策略的制定需要以各种物质成果的形式展现出来，使企业员