项目运营流程图

客户运营部供应商项目管理部财商部承运商备注客户工作货物托运委托单（签字盖章）。运营部工作安排车辆，提供车辆信息；现场发货，收集司机信息；与承运商签订费用确认函；收集单证提交至客服管理部。供应商工作货物运输委托书-承运商盖章；开发票，跟进物流费用。项目管理部审核货物运输委托单，并盖章；处理订单，沟通运营安排车辆；跟踪车辆信息并反馈给客户；提交资料至供应商开发票；OA系统、项目台账等操作；确认货到签收并反馈到客户；提交系统，申请付款；跟进财商部，确认付款；确认付款，整理存档。财商部沟通CS，审核申请付款材料；确认材料齐全，转账付款。承运商提供车辆信息并签费用确认函；反馈在途信息；货到签收，提交回执单。项目运营流程图开始下订单是否无误是重新修订否处理订单安排车辆提货发车提交单证在途反馈是否完整补交完整否是提交资料开发票提交系统申请付款是否准确是付款是否付款整理存档是结束否与CS沟通否跟进货到签收申请付款