KIS旗舰版V10_物料需求计划培训课件

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P1版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司KIS旗舰版物料需求计划培训课件金蝶国际软件集团有限公司KIS旗舰产品部版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司P2版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司目录物料需求计划介绍KIS旗舰物料需求计划计划专题锁单处理计划订单物料替代P3版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司学习重点本课程主要针对MRP计划模块的内容,学员经过培训后,能够了解:KIS旗舰物料需求计划在整体架构的位置,KIS旗舰计划管理模块和其他模块间的关系。计划管理的基本概念:几种计划策略和订货策略、固定提前期,展望期等。介绍向导式MRP计算;计划订单维护和投放;KIS旗舰物料替代的几种应用场景,物料替代的方式。P4版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司1、物料需求计划(MRP)物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)指企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存、合理生产排程的管理目标。2、物料清单(BOM)物料清单是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所需的所有物料的数量MRP概念P5版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件1.0C11110m21.0O0123结构层次独立需求件相关需求件11200D件4.0R12100m30.212000件4.0B11210Pm30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺钉胶油漆方木2销产供产品结构树产品结构P6版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司设计:•产品结构修改•物料用量增减•材料代用销售:•预测不准•品种变化•数量变化•交货期变化?库存:•现货量•已分配量•即将入库量•失窃、报损??计划生产厂长的烦恼产品信息生产计划库存信息物料需求计划(MRP)客户需求P7版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司1生产计划(MRP)2产品信息,物料清单(BOM)3库存信息,物料可用量4建议的加工及采购计划1生产什么?2用到什么?3已有什么?4还缺什么?何时定货?(量)(期)MRP回答了制造业的通用公式问答P8版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司物料可用量计算某个时段物料的可用量=该时段的现有库存量生产用分配量(车间定单将使用的原材料或半成品,尚未出库)[销售用分配量(提货单将使用的成品或备件,尚未出库)]+计划接收量(执行中的定单,预期到货,即将入库)不可动用量(不参与净需求计算的库存量)•安全库存量(最小库存量)必要时可动用,但系统会建议补充P9版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司物料需求计划MRP31产品信息(物料清单)库存信息2(物料可用量)潜在客户预测订单MRP的逻辑流程图采购计划生产计划P10版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司KIS旗舰版主体流程销售预测生产计划委外计划采购计划采购申请生产任务委外加工采购订单收料通知采购检验采购入库仓库投料管理生产领料生产入库委外发料委外入库销售订单BOM检验申请委外检验委外投料生产退料生产汇报入库检验物料报废检验申请销售出库MRP存货核算成本管理应付帐款管理应收帐款管理现金管理报表财务分析总账管理固定资产管理现金流量表发货通知P11版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司KIS旗舰整体架构BOS集成开发工具万能报表工具BOS运行平台人力资源人事管理工资管理查询报表移动ERP移动商务财务管理应付款管理网上银行现金管理实际成本应收款管理财务分析固定资产报表总账供应链管理销售管理生产数据管理物料需求计划采购管理生产任务管理委外加工管理仓存管理存货核算P12版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司目录物料需求计划介绍KIS旗舰物料需求计划计划专题锁单处理计划订单物料替代P13版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司KIS旗舰系统的物料需求计划是如何处理?最终产品装配生产/委外/采购计划模式销售订单独立/相关需求数量100日期2009-5-10数量?日期?客户业务应用P14版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司物料需求计划处理流程支持多种计划模式支持MTO/MTS/ROP等计划模式灵活的计划流程多种计划来源,可来源于销售订单、销售预测等;可选择部分订单进行快速运算。强大的物料替代完善的物料替代功能,处常规的替代处理外,还可在MRP前手工对销售订单指定替代。丰富的参数设置丰富的参数设置,支持工厂日历,可自定义计算公式,损耗率设定等向导式的计算过程,强大的计划查询快捷的向导式透明计算;提供计算日志,可快速反查中间计算结果,跟踪计划执行情况销售订单产品预测物料需求计划采购计划委外计划生产计划计划方案库存数据生产在制采购在途已分配量BOM物料替代经典流程销售订单综合跟踪表物料替代建议表按销售单查询计划订单MRP结果查询例个信息查询表按物料查询计划订单多方式的需求查询提供多种需求查询、反查功能。P15版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值50-全面支持MTO/MTS等计划模式管理困惑深层原因解决方案在用系统的初期计划管理比较混乱,所有的计划都是围绕库存展开,系统运行顺利了库存呆滞减少,原有的计划模式已经不适应管理的更高层次要求企业中多种计划模式并存,有些物料需要按照订单展开计划,有些物料需要按照库存展开,有些需要混合运用各种计划模式。同时支持MTO、MTS、ROP等计划模式P16版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值50-全面支持MTO/MTS等计划模式预置多种计划计划方案;企业还可根据企业的行业和生产经营特点配置自己独特的计划方案。支持面向订单、面向库存以及混合模式等多种生产模式;满足不同企业的个性化的计划模式主要功能客户价值主界面P17版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值51-多种计划方案,应对企业不同的计划策略管理困惑深层原因解决方案企业中对不同的物料不同时期的计划策略要求都不同。如何灵活的来选择?企业中经常对影响MRP计算的参数如损耗率、成品率、安全库存等以及对某些特殊仓库的物料是否要参与MRP计算的要求不同。需要灵活处理。自定义净需求量和计划订单量的计算公式;自定义仓库是否参与MRP运算等灵活的参数设置。P18版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司在计算参数中可以自定义MRP的计算公式和预计可用量计算在仓库参数中可以自定义选择是否参与MRP计算满足不同企业的个性化的计划模式主要功能客户价值应用价值51-多种计划方案,应对企业不同的计划策略主界面P19版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值52-向导式MRP运算,计划过程简单透明管理困惑深层原因解决方案如何能够快速引导计划员进行MRP运算?如何保证计划的准确性?很多计划员对MRP的计算过程和逻辑并不是很清楚;需要根据计算结果追溯过程。向导式的MRP运算P20版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值52-向导式MRP运算,计划过程简单透明提供向导式的MRP计算使MRP计算过程透明化,帮助计划人员熟悉MRP计算的步骤。主要功能客户价值主界面P21版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值53-物料替代功能,满足企业计划与生产过程的物料替代应用管理困惑深层原因解决方案当材料出现不良等原因导致短缺,库存的哪些物料可以代用呢?库存中积压的物料是否可以在其他产品上代用,而消耗掉呢?生产部门不清楚材料间的代用关系;当发生物料短缺时,不能利用现有库存物料物料发生积压时,计划部门不清楚可以用在哪些产品上而在近期生产中消耗掉提供物料替代功能P22版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值53-物料替代功能,满足企业计划与生产过程的物料替代应用提供物料替代关系MRP方案可以考虑替代关系进行替代料计算,并产生替代清单,利用替代料库存作为生产用量在投料环节可以将替代料作为使用物料投放领料需求在采购环节,可以根据替代关系,而决定采购还是优先消耗替代物料利用物料替代功能,更有效利用物料,解决生产物料不足及库存过剩的问题,合理安排生产,降低库存水平主要功能客户价值可以在MRP计算时优先考虑替代物料在投料环节,可以根据替代关系及替代料情况进行物料替代主界面P23版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值54-提供多种MRP运算结果追溯方式,确保需求计划可信准确管理困惑深层原因解决方案物料部门计算出来了物料需求,这些需求计划是否合理呢?没有一个与需求联动的物料需求计划体系;物料需求计划计算结果不能追溯到每个计算过程及其来源;提供MRP功能,并且通过MRP运算结果查询,展示每个物料的计算过程,并可以追溯每个物料产生计划的需求来源P24版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值54-提供多种MRP运算结果追溯方式,确保需求计划可信准确提供MRP功能提供计算报告,查询MRP计算过程提供MRP运算结果查询,可以追溯计划产生的需求来源通过MRP功能及结果查询,让计划透明、可信,提高计划的效率与准确性;主要功能客户价值主界面P25版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值55-销售订单综合跟踪,跟踪订单的物料计划情况管理困惑深层原因解决方案接到客户订单后,客户询问订单的计划安排情况,业务人员不能回复客户生产计划、采购部门根据客户订单安排计划及执行后,没有一个数据共享的方式时时反馈给业务部门提供销售订单综合跟踪表,能以客户订单号跟踪物料的生产计划、生产执行及所需物料的计划及采购情况P26版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值55-销售订单综合跟踪,跟踪订单的物料计划情况提供销售订单综合跟踪表,反映客户订单所有相关物料的计划及执行情况通过销售订单综合踪踪表,清晰的反映依客户订单所作的生产、采购情况,保障客户订单按时交货;主要功能客户价值主界面P27版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值56-物料配套查询投放,满足紧急插单业务需求管理困惑深层原因解决方案当客户紧急插单时,在不运算MRP的情况下,如何快速根据库存,针对这个订单计算出所需的物料?需要简单快速有效的计算方式,确认所需物料在提供MRP运算的同时,提供物料配套查询表,快速计算所需物料计划进行投放P28版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值56-物料配套查询投放,满足紧急插单业务需求提供根据销售订单或者产品需求进行物料配套查询计算功能计算出所缺物料,可以直接投放为物料计划订单提供快速、准确的物料配套计算功能,满足企业紧急插单的需要主要功能客户价值计算出所需子件物料数量,并可以直接投放为物料计划主界面P29版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值57-物料供需平衡报表,方便计划员提前知晓未来物料的齐料情况管理困惑深层原因解决方案客户需要将订单的交期提前1周,提前开工时物料是否都齐了呢?会影响其他哪些生产工单的生产?计划员在制定物料计划后,但是客户会调整订单交期,供应商会不按期交货等情况,而导致未来的物料情况存在变数提供物料供需平衡汇总表、物料供需平衡明细表,计划员可以根据销售订单或生产订单查询未来某个时点的所需物料的情况P30版权所有©1993-2011金蝶国际软件集团有限公司应用价值57-物料供需平衡报表,方便计划员提前知晓未来物料的齐料情况提供物料供需平衡汇总表、物料供需平衡明细表,可以查看物料的来来的供需、结存情况;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