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-58-管理制度有限公司文件编号：标题：员工奖励制度版号/修改码：A/00为了加强企业员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，对完成组织目标作出贡献的员工，应及时有效的给予奖励。一、员工有下列表现之一，应当给予奖励：（一）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约公司资财和能源等方面，做出显著成绩的；（二）在生产、新产品开发、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；（三）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；（四）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家、集体和人民利益免受重大损失的；（五）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的；（六）维护公司规章制度、抵制歪风邪气，事迹突出的；（七）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，拾金不昧，事迹突出的；（八）其他应当给予奖励的。二、以精神奖励和物质奖励相结合为原则，对员工的奖励分为：-59-表扬，记功，记大功，集团通令嘉奖，加薪，升职，授予先进生产（工作）者、三八红旗手、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。员工获得奖励，由公司记入本人档案。三、奖励权限（一）奖励需经公司员工讨论、评选，再由各部门或公司副总以上领导推荐；（二）公司工会行使奖励建议权和审核监督权；（三）经总经理工作会讨论通过，总经理批准实施。四、具体奖励办法按有关规定执行。-60-有限公司员工奖励推荐表被推荐人（团队）所在部门推荐部门（人）奖励类别奖励时间主要事迹（请附事迹材料）：签字：日期：部门推荐意见：签字：日期：分管副总经理意见：签字：日期：工会意见：签字：日期：经公司研究，决定给（授）予同志奖励（称号），发给奖金元，以资鼓励。签字：日期：