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四C02生产进度追踪表序号订单号客户型号订单数计划生产数指定完工日期实际生产日期生产数累计日期生产数累计说明：1．依生产计划的进度进行控制；2．进度落后可用颜色管理。四C07生产异常状况报告书No.日期：订单号工令单号品名/规格异常状况停电人力不足机械故障品质异常等待材料材料异常应急处理责任主管/时间：原因分析责任主管/时间：根本对策责任主管/时间：追踪确认责任主管/时间：说明：1．生产部门因异常情况之停工应填报本表；2．生产部门主管会同相关部门做好紧急处理；3．对经常性之异常事件,相关部门应制定根本对策，防止再发生。四C08进度落后报告表日期：落后项目：制单号品名数量原计划日期修订日期备注落后原因：1.待料2.设备能力不足3.品质异常4.人力不足5.产能超负荷6.其他应急措施责任者：请求支援生管意见说明：1．生产进度落后逾一天产量，生产部门应提出；2．本报告书知会生管。