大宗物料管理(PPT45页)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

大宗物料管理解决方案介绍应用行业业务特点解决方案应用效果应用行业焦化行业煤炭行业建材行业粮油加工行业冶炼行业火力发电行业化工行业中化镇焦有限公司无锡焦化有限公司山西三佳煤化总公司介休市茂胜煤化有限公司河北邢台旭阳焦化公司山西河津太兴煤化集团河北定州旭阳焦化公司山西黄寨煤气化公司孝义金达焦化公司山东金能煤炭气化有限公司汾阳文峰煤化有限公司山东海化煤业化工有限公司中煤汾阳龙泉焦化公司介休金昌煤气化集团中煤河北旭阳焦化公司山东临沂江泉集团焦化厂中煤太谷京达焦化公司孝义市金岩电力煤化工有限公司山西沁新煤焦有限公司山西亚鑫煤焦化有限公司古县利达焦化有限公司山西中化寰达有限责任公司太原东盛煤焦化公司洪洞县浩溢煤焦化有限公司山西临汾聚源煤化公司古县森润煤化公司山西紫云焦化有限公司天津正丰源焦炭有限公司行业客户-焦化行业鲁能晋北铝业有限公司黑龙江西钢集团阿城钢铁分公司长治长信钢铁有限公司河北新金钢铁有限公司河北敬业集团中铝山西分公司(河津铝厂)山东信发华宇氧化铝有限公司韶钢冶炼公司河北泰华公司临汾博盛公司驻马店南方钢铁工业有限公司迁安荣信钢铁有限公司行业客户-冶炼行业神华北电胜利能源有限公司沁源县沁新煤焦有限公司沁新煤矿辽宁春成集团蒲县蛤蟆沟煤矿潞安矿务局石圪节煤矿潞安矿务局常村煤矿西山矿务局杜尔坪煤矿吕梁同德煤矿山西亚美大宁能源有限公司骏腾煤炭公司阳城县芹池煤矿行业客户-煤炭行业东方希望包头稀土铝业有限责任公司山东信发希望铝业有限公司山东茌平信谊铝业公司烟台丛林集团水泥厂山西亚美建工有限公司江西圣塔集团水泥厂陕西秀山水泥有限责任公司陕西旬阳水泥厂天津静海公路工程有限公司一分公司本溪铁厦商品混凝土有限公司河北逸龙陶瓷厂山东海韵纸业有限公司行业客户-建材行业郑州金苑面业有限公司运城粟海集团饲料厂运城强盛集团油脂厂山西忠民集团油脂厂山西强胜集团风陵渡油脂有限公司黄海粮油工业(山东)有限公司东马油脂(广州保税区)有限公司行业客户-粮油加工行业东风汽车有限公司热电厂南磷化工集团昆明德翔科技沙隆达郑州农药有限公司浙江长江能源发展有限公司行业客户-其他行业应用行业行业特点解决方案应用效果行业特点大宗原料需要通过计量确定数量,数量巨大,计量工作强度很大--手工操作很容易出现错误和舞弊现象--司机想尽办法进行舞弊大宗原料数量巨大,价格居高不下,占采购资金的绝大部分--领导需要即时了解进厂数量、质量、开票、付款状况大宗原料没有固定形状、没有成型包装、成堆露天堆放,数量复核困难,生产领用量采用到冲计算--由于人为错误、作弊造成的损失巨大,而且追查困难行业特点大宗原料需要通过化验确定质量,直接影响价格,更影响产品质量--领导需要及时了解进厂的质量情况--手工操作很容易出现错误--如果出现作弊,会造成很大的损失大宗原料合同复杂,需要经过复杂的计算过程才能确定与供应商结算的数量与价格--结算工作量大,计算复杂,容易产生错误;结算周期长,客户满意度低--内部沟通成本高,满意度低行业特点产品销售一般采用按产品质量进行结算,发运计量工作量大,结算方式复杂,实际结算金额、回款金额不易掌握。--发运过程中存在发方计量数、收方计量数、实际结算数、亏吨数、扣水数、扣粉数等等,销售结算工作量大。--手工控制发货数量很容易出现错误--作弊造成的损失很大原料、产品运输方式多样(汽车、火车、轮船),运费结算工作量大,运费计算复杂。--亏吨扣款处理、铁路大票的处理特色功能管理难点解决方案无法有效控制司磅员在过磅过程中人为因素影响无法有效控制司机在车皮上作弊一车过多次不过磅直接出场司磅业务量巨大,单据繁多,出现问题很难及时进行查找核对无法实时监控计量业务采样员、制样员、化验员作弊使化验数据失真结算员不严格按采购合同条款、化验数据进行结算结算业务单据多、业务量大易出现差错无法对整个计量、质检、结算流程进行有效监督。无法动态了解原料的库存质量及结算付款情况。手续不完备而发货超提单发货无法及时了解已开票未发货情况自动采集电子磅数据自动打印磅码单皮重异常自动报警自动监控车辆卸货状态,避免一车多过自动判断最大稳定值采用自动采样器、在整个质检过程中屏蔽供货单位、车主信息。提供自动原料、运费结算功能。所有计量数据、采购合同、化验数据、结算数据集中存放,领导可以实时监控司磅、质量化验、原料结算整个过程。强大的查询功能可以直接与ERP系统中的库存系统、销售系统、挂接,直接生成销售出库单、采购入库单,可以根据采购采购合同和化验单进行自动扣重、扣价,可以根据到货地点自动计算运费,从而大大减轻司磅人员、仓库人员、财务人员的大量统计工作量,提高工作效率。应用行业行业特点解决方案应用效果解决方案-原料采购流程签订合同收货过磅采样化验材料划价结算单开具发票原料付款解决方案-原料采购流程合同管理合同条款基本信息:品名、规格型号、数量、单价(含税/不含税)、金额、税率质量标准:计算标准:均以需方为准;均以供方为准;质检以供方为准,计量以需方为准;质检以需方为准,计量以供方为准优价条款:扣价、扣吨、规模加价运输条款:结算方式:现金、现汇、承兑违约及争议:生效日期及有效期限:合同管理优质优价条款影响数量的因素合同水x%,超出扣吨合同粉x%,超出扣吨不计价;超出部分计价x元/吨对于预付款的存货,部分合同规定协议补吨影响价格的因素根据化验指标的高低调整价格,每增/减x%,单价上/下浮动x元规模加价对于各个化验指标,规定平均方式(单样、天、批)、小数位数、四舍五入方法合同管理合同管理自动显示车辆上次皮重及平均皮重自动采集数据计量管理-汽车衡计量计量管理-计量控制严格内部监管,防止人为错误对内严格权限控制严格控制磅单修改权限严格控制磅单重复打印权限磅单记录补打信息日志记录磅单修改、补打信息计量管理-计量控制计量管理-实时监控质检管理•实现取样、制样、化验过程中信息隔离,有效地屏蔽煤质化验中供应商、车号信息,杜绝作弊行为的发生•自动出具各类化验数据统计表,动态了解原料、产品、半成品的质量情况质检管理司磅员制样员编号员化验员采样员采样员采样后把密封的采样单号放入采样袋内采样员把采样袋送到制样室制样员根据编号室提供的混样通知单中规定的采样单号进行混样、制样制样员在样品袋上填写化验单号,并把样品送到化验室编号员在计算机内根据采样单号前两位代码和混样规则把采样单号进行二次编码形成化验单号化验员对煤样进行分析后把化验结果根据化验单号录入计算机送货单位货物初检合格后上磅称量毛重系统自动生成七位数字采样单号,前两位为送货单位品种代码,后五位采样顺序号系统打印采样单号后五位司磅员把采样单号密封后交与司机编号员打印混样通知单送到制样室质检管理-汽车(轮船)采样质检管理-制样质检管理-化验质检管理-入炉煤化验质检管理-统计报表结算管理-原煤结算系统根据合同、计量、化验数据进行结算,及时、准确减轻结算员工作量,提高客户满意度降低沟通成本,提高内部客户满意度结算管理-材料化价自动匹配采购合同、化验单、过磅单进行计算结算管理-原煤结算结算管理-统计报表结算管理-统计报表运费管理-运费合同运费管理-运费划价解决方案-产品销售管理预付款发货过磅开具发货单结算单开具发票货款回收签订合同客户结算单解决方案-发货控制车皮告警自动读数实时控制发货数量大宗物料管理销售管理库存管理采购管理采购入库单采购发票采购订单收货过磅单采购合同采购付款单采购化价单采购结算单原料化验领料出库单产品入库单其他入库单销售出库单其他出库单调拨单产品过磅单其他过磅单调拨过磅单发货过磅单领料过磅单销售订单销售发货单销售发票销售付款提货通知单销售合同解决方案-数据接口应用行业行业特点解决方案应用效果应用效果有效监控整个计量过程,利用计算机技术和精密的流程设计,有效堵塞司磅过程中的漏洞,降低企业损失。屏蔽质检、结算过程中的人为因素的影响。减轻员工繁重手工劳动,提高工作效率。能够动态了解原料入场数量,实时监控整个原料采购计量、质检、结算、付款情况提高物料采购的计划性和准确性,加强采购合同、应付帐款的管理规范优化原有业务流程,制定相应的规章制度实现数据信息共享,提高数据信息利用率。

1 / 45
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功