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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料修订履历记录版本文件编号制/修内容生效日期制/修部门拟订A.0QMI-097新制订发行2008-8-13研发部蒋江明审核栏（打×为是）：□总经办签名/日期___________系统部签名/日期__________□业务中心签名/日期___________资讯部签名/日期__________技术中心签名/日期___________木箱部签名/日期___________□品质中心签名/日期___________喇叭部签名/日期__________资材中心签名/日期___________工程部签名/日期__________财务中心签名/日期___________仓储部签名/日期__________制造中心签名/日期___________策略采购签名/日期__________编制：审核：批准：分发部门（打×为是）：（）总经办（）生产部（）工程部（）业务中心（）注塑部（）人力部（）技术中心（）丝印部（）机电部（）资材中心（）品管部（）成品仓（）财务中心（）品保部（）材料仓其它部门（请填写在此处）：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.目的:建立工厂内物料消耗标准，以作为领/发料依据。2.适用范围:工厂内各生产职能部门。3.名词定议:无4.权责:研发依此标准做BOM表的物料损耗。5.流程:略6.内容：6．1、PCB板：损耗率0.1%；6．2、电阻类：损耗率0.4%；6．3、电容类：损耗率0.2%；6．4、电位器类：损耗率0.2%；6．5、数码管类：损耗率0.1%；6．6、变压器类：损耗率0.1%；6．7、IC类：损耗率0.1%；6．8、喇叭：损耗率0.2%；6．9、二极管类：损耗率0.2%；6．10、LED类：损耗率0.4%；6．11、三极管类：损耗率0.2%；6．12、晶振类：损耗率0.2%；6．13、保险丝类：损耗率0.1%；6．14、插座/开关类：损耗率0.3%；6．15、显示屏类：损耗率0.1%；6．16、散热器类：损耗率0.2%；6．17、线材类：损耗率0.1%；6．18、木箱：损耗率0%；6．19、包材类：损耗率0.5%；6．20、EVA类：损耗率0.5%；6．21、螺丝/螺母：损耗率4%；6．22、五金铭牌/滴胶铭牌：损耗率0.5%；6．23、五金件/接线柱/定位扣：损耗率0.5%；6．24、矽胶片/绝缘豆/LED间隔柱/闭端端子/线扣/束线带：损耗率0.5%；6．25、网罩组合：损耗率0.2%；6．26、网布：损耗率2%；6．27、喇叭硬件：损耗率0.1%；6．28、喇叭软件：损耗率1%；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料6．29、防尘帽：损耗率1%；6．30、塑胶件：6．30-1、喷油丝印：功能板/按键/旋钮/网架/回音筒，损耗率0.1%；6．30-2、喷油丝印：面壳/后壳，损耗率1%；6．30-3、电子组装：所有塑胶件，损耗率0.1%；6．30-4、委外加工：塑胶件，损耗率3.5%-4%；6．31、塑胶原料：损耗率2%；6．32、所有辅料：损耗率0%；6．33、说明：1、发料时电子部不发备品（按实际订单用量发料，考核时，总超领数量减去损耗数量才为其实际超领数）；2、发料时塑胶原料、喇叭材料发备品（按损耗比率发放）；3、发料时喷油丝印发备品（按损耗率发放）；4、电子部除正常依PMC套料表须料外，结工单时有差料请用工单零星补料；5、木箱发料直接按BOM发料，不带备品。7、参考文件：7．1《工单管理规范》8、相关表单：8．1生产套料单8．2物料超领单