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1全国一级建造师执业资格考试用书(第二版)《公路工程管理与实务》2009年网上增值服务（2）考试用书重点、难点详解（二）1B421012掌握施工组织设计编制的内容1、施工组织设计的中心内容有哪些？说明理由。答：施工方案和施工进度计划两项内容主要指导施工过程的进行，规定整个的施工活动，是决定其他内容的主导因素，其他内容的确定首先要满足它的要求、为它的需要服务，这样它也就成为施工组织设计的中心内容。2、任何施工组织设计必须具有哪些基本内容？答：总说明；施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；施工进度计划；施工现场平面布置；各种资源需要量及其供应。3、在路基工程施工组织设计的编制中，应如何进行施工方法的选择？答：按照土的种类、土方数量、运距、施工机械等具体条件，并根据工程期限和各种施工方法的技术经济指标来决定施工方法，正确地选用土方机械，并据以进行土方调配。土方调配与施工方法的选择二者密切相关，互为影响，必须同时考虑，最后的调配结果应与所选用的机械的经济运距相适应。4、在路面工程施工组织设计的编制中，如何按照均衡流水法组织施工？答：路面工程各结构层之间的施工是线性流水作业方式。在编制施工组织设计的进度计划时应考虑到路面工程施工的工序之间的逻辑关系，注意各结构层的施工可以采用搭接流水方式以加快施工进度。因此，我们要分析各结构层之间的施工进度（速度），根据施工速度选择搭接类型（前道工序速度快于后道工序时选用开始到开始STS类型，否则用完成到完成FTF类型），并根据各结构层施工速度和所需要的工作面大小计算出搭接时距，同时还要考虑到各结构层可能需要技术间歇时间的影响，以及路面各结构层的质量检验所需的时间等。1B421013掌握施工组织设计编制的程序和方法1、简述施工组织设计编制的程序。答：第一步是计算工程量。第二步是确定施工方案。第三步是组织流水作业，排定施工2进度。第四步是计算各种资源的需要量和确定供应计划。第五步是平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。第六步是设计施工平面图。2、简述如何组织流水作业，排定施工进度。答：根据流水作业的基础原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。3、施工方案包括哪些方面的内容？答：施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。4、工程施工进度安排的依据有哪些？答：工程施工进度安排的主要依据是：合同工期；设计图纸、定额资料；机械设备和主要材料的供应及到货情况；项目部可能投入的施工力量及资源情况；工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；工程项目所在地资源可利用情况；影响施工的经济条件和技术条件；工程项目的外部条件等。5、资源供应计划编制的依据有哪些？答：主要有设计图纸及工程量；施工方案及施工进度对资源供应的要求；发包方在合同条款中提出的特殊要求；资源消耗标准。6、在资源供应计划编制中提到的资源消耗标准有哪几个？答：资源消耗标准包括材料及构件半成品消耗标准、机构使用台班消耗标准、劳动力消耗标准、周转材料等消耗标准。7、施工安全技术组织措施的主要内容有哪些？答：施工安全技术组织措施的主要内容有安全施工组织落实；安全施工监控；安全施工目标；安全施工技术措施计划；重点工程施工安全要求；施工安全制度及岗位责任制；不安全因素控制点的设立；安全教育、安全技术措施交底。8、施工环境保护组织措施的主要内容有哪些？答：施工环境保护组织措施的主要内容有规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；减少施工对周围居民环境的影响；环境保护的组织、落实及各种责任制；施工现场固体废弃物的处理和处置；严格控制强噪声作业时间；严格控制人为噪声，如无故甩打模板，高声喇叭；施工废水、废油污染的处理等。1B421020施工组织设计的评价与优化31B421021熟悉施工组织设计的评价与优化1、对施工组织设计的评价主要从哪几个方面进行？答：对施工组织设计的评价主要从以下几个方面进行：分析劳动力需要量图；工程进度曲线；主要技术经济指标；“四新”项次及成果评价等方面。2、解释工程进度曲线，并说明正常的工程进度曲线为何呈“S”形状？答：工程进度曲线，又称为现金流动曲线，以工期为横轴，以累计完成的工程费用的百分比或累积完成的工程量的百分比为纵轴的图表化曲线。一般情况下，项目施工初期应进行临时工程建设或做各项施工准备工作，劳动力和施工机械的投入逐渐增多，每天完成的工作量也逐渐增加，所以施工速度逐渐加快，即工程进度曲线的斜率逐渐增大，此阶段的曲线呈凹型；在项目施工稳定期间，施工机械和劳动力投入最大且保持不变时，且施工效率正常，则每天完成的工作量大致相等，投入施工的费用也大致相等，这时施工速度近似为常数，工程进度曲线的斜率几乎不变，故该阶段的曲线接近为直线；项目施工后期，主题工程项目已完成，劳动力和施工机械逐渐退场，每天完成的工程量逐渐减少，施工投入也减少，此时施工速度也逐步减小，即工程进度曲线的斜率逐步减小，此阶段的曲线则为凸型。综上所述，正常的工程进度曲线呈“S”形状。3、施工方案的优化主要包括哪些方面？如何进行施工机械组织的优化？答：施工方案的优化主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。1B421030公路工程施工平面布置图的内容和设计原则1B421031掌握公路工程施工平面布置图包含的内容1、施工平面布置图包含哪些主要内容？答：根据工程内容和施工组织的需要而定，一般应包括：原有地形地物，沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；沿线的便道、便桥及其他临时设施；基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；安全消防设施；施工防排水临时设施；主要结构物平面位置等。1B421032掌握公路工程施工平面布置图的设计原则41、施工平面布置图的设计原则有哪些？答：充分利用原有地形、地物、少占农田，因地制宜，以降低工程成本；充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；场区规划必须科学合理；场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。1B421040公路工程进度控制1B421041掌握公路工程进度计划的编制要点1、简述公路工程进度计划垂直图（也称为斜条图、时间里程图）的特点。答：垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，而各分部（项）工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。在图中可以辅助表示平面布置图和工程量的分布。垂直图很适合表示公路、隧道等线型工程的总体施工进度。斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快。2、公路工程进度计划编制的依据是什么？答：公路工程进度计划编制的依据有工程设计图纸；各种有关水文、地质、气象和经济资料；合同工期或指定工期、规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段工期；主要工程的施工方案；各类定额数据；劳动力、材料、机械供应情况。3、“S”曲线进度计划中曲线呈水平线状态说明什么？答：“S”曲线呈水平线状态说明工程进度停滞不前。4、在工程进度计划编制中，对施工细目划分时应注意的要点有哪些？答：（1）划分的施工细目应与选择的施工方法一致；（2）划分的施工细目的“粗细”程度要适当，一般可按施工定额的细目和计量的细目以及质量评定的细目划分，这样既简明清晰，又便于使用定额来计算有关参数，又便于与支付的实际进度以及质量评定相联系；（3）施工细目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列，并应首先安排好主导工程；（4）施工细目的划分要结合工程结构特点分项填列，不可漏项，以免影响进度计划的准确性。4、确定施工顺序的依据有哪些？答：（1）依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；（2）按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；（3）按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；（4）按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；（5）结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序（6）5依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序；（7）依据施工项目的地质、水文及本地气候变化，对施工项目的影响程度确定施工顺序。5、在确定施工的时间顺序时应注意哪些问题？答：需要从以下几点出发；（1）技术上合理，能做到保证质量，便利施工和成品保护；（2）经济上节约，减少工料消耗，避免剔凿修补；（3）进度上快速，为后续工序创造施工条件，充分利用工作面，凡能平行施工的都尽力组织平行施工。6、何谓主导劳动量和主导持续时间？答：主导劳动量就是指人工与机械、机械与机械、工种与工种之间，受施工条件或施工单位人力、设备数量的限制，从而对生产周期起控制作用的劳动量。一般取生产周期（持续时间）最长的劳动量作为主导劳动量，它的持续时间叫主导持续时间。7、简述流水作业法的主要特点。答：流水作业法的主要特点有：（1）必须按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），实现了专业化生产，有利于提高劳动生产率，保证工程质量；（2）专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接；（3）尽可能地利用了工作面进行施工，工期比较短；（4）每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；（5）需要较强的组织管理能力。这种方法可以充分利用工作面，有效地缩短工期，一般适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工，如大型桥梁工程、立交桥、隧道工程、路面等施工的组织。8、组织路面流水施工时应注意的要点有哪些？答：组织路面流水施工时应注意的要点是各结构层的施工速度和持续时间；相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型；相邻结构层工序之间的搭接时距的计算。1B421042掌握公路工程进度计划的控制管理1、工程进度计划编制完成后应重点审查哪些方面的内容？答：施工单位编写完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：工期和时间安排的合理性；施工准备的可靠性；计划目标与施工能力的适应性。2、如何审查工程进度计划中工期和时间安排的合理性？答：主要从以下四个方面进行审查：（1）施工总工期的安排应符合合同工期；（2）各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；（3）易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采6取有效的预防和保护措施；（4）对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。3、如何审查工程进度计划中施工准备是否可靠？答：对施工准备的可靠性审查可以从以下几个方面进行：（1）所需主要材料和设备的运送日期是否已有保证；（2）主要骨干人员及施工队伍的进场日期是否已经落实；（3）施工测量、材料检查及标准试验的工作是否已经安排；（4）驻地建设、进场道路及供电、供水等是否已经解决或已有可靠的解决方案。4、压缩工期是哪两种主要途径与方法？答：一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系，二是压缩关键工作的持续时间。5、压缩关键工作持续时间的组织措施有哪些？答：主要有以下三方面的措施：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加每天的施工时间（多班制或加班）；（3）增加关键工作的资源投入（劳力、设备等）。6、简述调整计划压缩工期的步骤。答：调整计划压缩工期的步骤是：（1)用进度检查的方法计算出工期拖延量，以确定压缩天数。（2)简化网络图。去掉已执行的部分，以进度检查日期作为新起始节点起算时间，并将尚需日的实际数据代入正在施工的工作的持续时间，保留原计划后续部分。（3)以简化的网络图及代入的尚需日为基础的网