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第1页共86页中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理资料项目名称：中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目建设单位：中国电信股份有限公司青岛分公司监理单位：北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司施工单位：中国通信建设第四工程局有限公司、广东省电信工程有限公司、山东信息产业服务有限公司、中邮建技术有限公司设计单位：江苏省邮电规划设计院有限责任公司编制日期：2016年2月第2页共86页中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理资料主管领导：陈勇编制：辛本聪审核：樊玉明北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司青岛项目监理部2016年2月第3页共86页中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理工作总结概述受中国电信集团公司山东分公司委托，我公司对青岛地区中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目施工阶段实行全面技术、经济、质量、工程进度的监督管理工作。本期工程涉及青岛市6个区县，地点分散，个别地区交通不便。应合同要求我公司在青岛地区设总监理工程师1名，土建专业监理工程师1名，设备专业监理工程师3名。在青岛电信及各合作单位的支持和共同努力下，确保青岛电信顺利完成了中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理任务.二、工程概况本工程计划开工日期为2016年1月4日，计划竣工日期为2016年1月16日，实际竣工日期为2016年1月16日。中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目施工内容主要包括新建134个室外站，其中BBU120个，RRU399。工程投资额为15782400.00元三、工程监理具体工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；第4页共86页2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；6）审查施工单位拟用于本工程的仪器、仪表及机械装备的性能与数量。7）对急需开通的电路进行随工验收并及时做好签证工作。8）发布工程开工令，对部分严重违约的施工操作经建设单位同意后，发布工程停工令。9）隐蔽验收和分部分项验收10）调查、处理工程缺陷和事故、出现重大质量事故时，督促施工单位按规定上报有关部门。11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）编制监理周报及工程量进度统计表，按时间向建设单位报告，必要时可向建设方提出专项监理报告。14）监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工，如发生延误，应及时分析原因，写出书面报告，上报建设单位，采取相应措施。15）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，核定工程变更、洽商，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作。15）编制工作总结。16）其它有关工作。四、监理组织机构、人员及监理设施我公司将根据业主要求，成立青岛项目管理部及驻地监理部，以现场总监理工程师为项目全权负责人，建立完善的组织结构，明确本项目各类人员岗位和职责，同时公司组织一批资深的监理工程师、高级工程师组成项目技术组，对本工程监理中出现的重大问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择，用一流第5页共86页的管理，一流的服务，优质高效的完成业主的任务。在监理工作实施过程中按照法律、法规、技术标准、委托监理合同、施工合同及设计文件对工程质量、进度、投资、合同进行控制和管理，并协调建设单位与工程参与各方的工作关。山东项目管理部青岛项目监理部公司管理层设备监理工程师土建监理工程师公司管理层总监理工程师信息采集员监理员土建监理工程师第6页共86页项目监理部人员一览序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称备注1樊玉明男49总监工程师已注册2辛本聪男25专业工程师助理工程师已培训上岗3成栋梁男29专业工程师助理工程师已培训上岗4樊彬男24资料员技术员已培训上岗5申林男26监理员监理员已培训上岗.监理设施主要办公设备一览表五、主要问题及处理情况中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目站点众多，情况繁复，各合作单位在工作中遇到了许多困难，例如协调用电，用地，过路等情况，名称单位数量备注汽车辆1现场监理、组织协调、工程配合台式电脑台2数据录入、资料处理笔记本电脑台3外出时配置数码照相机台4现场隐蔽工程、特殊处理记录移动电话部9及时传递工程信息复印机台1各种相关资料的复印彩色打印机台1打印工程相关资料第7页共86页但在青岛电信及各方合作单位的协作努力和积极配合下都逐一解决，保证了本期工程的顺利完工六、监理小结受中国电信集团公司山东公司委托，我公司驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。我公司在此向业主给予的大力支持与帮助再次表示感谢！北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司二零一六年二月北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第8页共86页目录一、监理单位资质证书二、中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理工作总结三、监理规划四、监理细则五、安全监理规划六、安全监理细则七、监理规划审批表八、监理细则审批表九、重大工程质量事故报告表十、施工进度计划报审表十一、施工进度计划报审表十二、施工组织设计方案报审表十三、施工组织设计方案监理审核意见表十四、施工组织设计方案监理审核意见表十五、分包单位资格报审表十六、工程开工报审表十七、开工令十八、安全技术交底记录十九、开工报告二十、LTE设备工程开工条件检查记录表二十一、LTE设备工程施工工艺检查表二十二、旁站记录二十三、监理通知二十四、监理通知回复单北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第9页共86页二十五、工程暂停令二十六、复工令二十七、会议纪要二十八、监理工作联系单二十九、工程材料/构配件/设备/仪表报审表三十、随工验收、隐蔽工程检查签证记录三十一、单位工程竣工验收报审表三十二、工程初验证书三十三、工程遗留问题跟踪表三十四、监理日志北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第10页共86页中国电信LTE三期扩容工程青岛无线网第五批主设备项目监理规划第一节工程概况建设单位：中国电信股份有限公司青岛分公司施工单位：广东省电信工程有限公司、中国通信建设第四工程局有限公司、山东信息产业服务有限公司、中国通信建设第四工程局有限公司公司设计单位：江苏省邮电规划设计院有限责任公司监理单位：北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司工程施工区域：青岛市区及周边各县第二节监理工作依据2.1国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律、法规、技术标准、规范和规程：2.1.1中华人民共和国工程建设标准强制性条文（信息工程部分）。2.1.2通信建设工程安全生产管理规定(工信部规[2008]111号)2.1.3通信建设工程监理管理规定(信部规〔2007〕168号)2.1.4通信建设工程安全生产操作规范(工信部规[2008]110号)2.1.5建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)2.2监理规范合同:2.2.1建设单位与各施工单位所签订的本项目工程委托施工的《施工合同》。2.2.2建设单位与监理单位签订的本项目工程的委托监理的《监理合同》。2.2.3本工程的勘察、设计文件，经会审的设计施工图纸、会审记录等。2.2.4本工程建设过程中，与该项目有关的一切工程联系函、经批准的设计变更通知、工程会议纪要等相关文件。2.2.5依法成立的与本工程有关的其他文本和协议。2.3建设工程合同文件2.4工程质量检验规范2.5设计施工规程规范2.6其它北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第11页共86页第三节项目监理组织机构3.1监理组织机构职能说明项目监理机构作为监理单位全权代表，按《监理合同》的授权范围对建设工程实行安全控制、质量控制、进度控制、投资控制；实行合同管理、信息管理；对工程建设中的诸多事宜进行组织协调。项目监理部作为项目建设的现场监理组织，它又是监理工作任务的直接实施者，因此，监理人员的专业水准和综合素质将直接影响该工程建设的正常实施，以及产生的社会效益和经济效益。结合该工程项目专业性较强，工作面较长，施工点较分散，工作面较复杂（配合道路施工）等特点，监理公司组织由工作经验较丰富监理工程师当任项目总监，负责整个项目的规划、组织和指导，并负责对整个项目范围内各方面的协调工作。项目监理机构视工程进展情况配置多个工作经验丰富的监理员负责现场监理工作，项目监理组织结构如下图所示：3.2机构人员配备序号姓名性别年龄担任职务技术职称备注11樊玉明男49总监工程师已注册北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第12页共86页22辛本聪男25专业工程师助理工程师已培训上岗33成栋梁男29专业工程师助理工程师已培训上岗44樊彬男24资料员技术员已培训上岗55申林男26监理员已培训上岗项目部监理人员将根据工程量及工程进展情况，按需要进行适当增加调整。第四节监理项目部各岗位职责4.1总监理工程师的职责4.1.1确定项目监量机构人员的分工和岗位职责。4.1.2总监的具体职责是：根据业主的委托与授权全面负责和组织项目监理工作。组织项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、规范、标准和本监理公司的质量保证体系的文件，检查并监督监理人员履行职责。4.1.3组织编制监理规划及审批项目监理工作实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作，完善和健全监理班子的有效工作程序和方法，建立监理现场规章制度。4.1.4审查分包单位的资质，并提出审查意见，审核施工组织设计方案、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生产和文明施工措施，签署开工报告，并督促施工承包商按已审定的方案进行实施。4.1.5检查和监督监量人员的工作，根据建设项目的进展情况可进行人员调整，对于不称职的监理人员应调换工作。4.1.6审核签署承包的申请、支付证书和竣工结算。4.1.7组织工地监理例会，协调监理实施中相关各方工作。4.1.8签署重要工程设计变更、洽商。4.1.9主持或参与处理工程重大质量事故。4.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。4.1.11组织安排工程的“预验”，参加竣工验收，签署验收、交接证书。4.1.12组织编写监理报告、审查竣工结算。主持整理建设工程的监理资料。4.2专业监理工程师职责4.3专业监理工程师职责4.3.1负责编制本专业监理工作的实施细则；4.3.2负责本专业监理工作的具体实施；北京诚公通信工程监理股份有限公司第一分公司第13页共86页4.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、工程变更，并向总监理工程师提出报告；4.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；4.3.6定期向总监理工程师汇报和请示工作；4.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；4.3.8负责本专业资料的收集、汇总及整理、参与编写监理周、月报；4.3.9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以确认；4.3.