搜索
2013年现场管理考试题库一．不定项选择题（共20分，每题2分）1.设备事故四不放过原则(A、B、D、E)A.事故原因没有查清不放过B.事故责任者与C.设备维修不彻底不放过D.事故责任者没有受到严肃处理不放过E.当事人和广大职工没有受到教育不放过2.设备预备品需重点考虑(A、B、C、D)A.重点设备B.重点工序备件C.非标备件D.采购周期3.设备报废的条件(A、B、C、D)A.超过规定的使用年限B.因意外灾害损坏无法修复C.影响环保安全无法改造D.技术性能淘汰无法不能使用4.设备选型应考虑什么问题(A、C、E、F、G)A.设备的效能B.设备的颜色C.设备的维修性D.设备的价格E设备的环保性F设备的安全性G设备能源消耗的大小5.设备完好状态的技术指标是(A、B、C)A.设备性能完好B.设备运转正常C.消耗正常无七漏D.设备表面无掉漆6不良设备管理的后果(A、B、D、E)A突然故障、停机损失B换模和调试损失C待料损失D速度减低损失E次品和返工损失7.陈旧的设备管理观念(A、B、D)A我是生产人员，你是维修人员B设备我操作，维修你负责C设备管理需要团队的合作D只有救火队，没有保养队8.设备故障率随着时间会发生变化，通常分为哪三个极端？（A、C、D）A、初期故障期B、中期故障期C、偶发故障期D、磨损故障期9、设备的维护包括？（A、B、C、D、E）A、清扫B、润滑C、紧固D、调整E防腐10、设备故障产生的原因？（A、B、C、D、E、F）A设计缺陷B制造加工缺陷C安装缺陷D质量管理缺陷E使用缺陷F维修维护缺陷三、对错题（共36分，每题3分，对的打“√”，错的打“Χ”）1.润滑就是维修(Χ)。2.设备的有形磨损就是实体性贬值(√)。3.设备在设计制造中出现的问题可在维修中解决(Χ)。4.设备故障只有在设备运转中才能显示出来(√)。5.提高产品设计和制造质量就可以解决漏油问题(Χ)。6重点设备应采用状态监测维修方式（√）7设备的选形首先考虑的是生产上适用（√）8.生产设备完好率=生产设备完好台数/生产设备总台数*100%（√）9.通常设备故障70%是因清扫和润滑不良造成（√）10TPM是全员生产保全，以不断小集团活动方式进行改善，追求零故障、零不良、零灾害（√）115S工作不彻底不影响TPM的推行工作（Χ）12.TPM初期清扫与5S清扫活动的区别重点在于点检有没有异常（√）四、简答题（共44分）1.设备的保养职责？（6分）答：日常保养：设备操作人员负责一级保养：操作者为主，维修人员配合二级保养：维修人员为主、操作人员配合2.设备操作者需熟悉设备的结构、性能，掌握“三好”、“四会”，“三好”、“四会”是指？（6分）答：“三好”是指用好、管好、修好设备“四会”是指会使用、会保养、会检查、会排除故障3.实现零故障的五大对策？（6分）答：1.具备基本的条件：清扫、加油、紧固等2.严守使用条件：电压、温度、湿度、转速、地平等3.使设备恢复正常：隐患劣化明显化，使之恢复4.改进设计上的缺点：转速、适用性等5.提高技能：操作、维护、保养4.．润滑五定是指？（6分）1.定人加油2.定时换油3.定点给油4.定质选油5.定量加油5.、.请罗列您工厂设备管理存在的一些问题？并简述应该如何进行改善（20分）2013年质量管理考试题库-----生产序列一、填空题1．质量是指一组固有特性满足要求的程度。3．产品质量特性包括：性能、寿命、可靠性、安全性和经济性。4．产品的可靠性是指产品在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的能力。5．产品的经济性是指产品在整个寿命周期内的费用，是制造费用和使用费用的总和。6．过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。7．质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活动。8．一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段和统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。9．ISO8402：1994将全面质量管理定义为“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。10．我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样，即全过程、全员和全组织的质量管理，全面质量管理所使用的方法是多种多样的。11．全过程质量管理强调必须体现两个思想，一是预防为主、不断改进的思想，二是为顾客服务的思想。12．朱兰提出了质量管理三部曲，即质量策划、质量控制和质量改进。13．质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。14．全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到事前预防”上来；从管结果转变为管因素。15．质量改进和基本工作程序是PDCA循环。16．组织文化是指组织所有成员所共有的核心价值观、信念、共识及规范的组合。17．质量文化主要由物质文化层、制度文化层和精神文化层三个层次构成。精神文化层是质量文化的核心层。18．愿景是组织未来期望达到的一种状态，它为组织提供了一个清晰的图景，描述了组织正在向何处去，以及希望成为什么或被看成什么。19．被世界各国普遍认可的卓越绩效模式提出了追求卓越绩效企业应该遵循的核心价值观。包括：远见卓识的领导、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、灵活性和快速反应、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重在结果和创造价值和系统的观点。20．质量方针是由组织的最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。21．ISO9001：2008标准将质量管理体系活动分为：管理职责、资源管理、产品实现和测量分析和改进四大过程。22．卓越绩效评价是对组织管理成熟度的评价。23．卓越绩效评价准则包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进和经营结果等七大类目的要求，包括过程和结果两个方面。24．卓越绩效模式的主体内容包括卓越绩效核心价值观、卓越绩效评价准则和卓越绩效评分系统。25．培训效果评价的主要目的是衡量组织目标和培训目标是否实现，着眼于培训的有效性和效率。26．标准是为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。27．在开展标准化工作中，组织应坚持顾客第一和系统性原则。28．质量信息是有关质量方面有意义的数据，是组织经营活动的重要信息和做出决策的主要依据。29．推荐性标准是指生产、交换、使用等方面，通过经济手段调节而自愿采用的一类标准。30．按照ISO10015标准，组织实施培训一般包括确定培训需求、设计和策划培训、提供培训和评价培训效果四个阶段的活动。31．5S由5个日语词汇组成，是整理、整顿、清扫、清洁和素养的简称。32．5S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即定置标识；清扫即点检维护；清洁即维持效果；素养即约束习惯。33．全面生产维护的英文简称TPM。企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高员工的保全能力和设备的效率，力求达到零灾害、零不良、零故障的目标。34．全面生产维护的八大支柱为：自主保全、计划保全、逐项改善、质量保全、业务改善、初期管理、安全环境和教育训练。35．设备综合效率由时间利用率、性能开动率、以及产品合格率三个关键要素组成。36．现代防错理念认为，可运用预防性装置或方法、使作业者在作业时能及时、明显地发现失误，或使操作失误后不会导致缺陷。37．目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信号来来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。38．现场管理的两大基础管理系统是5S活动与目视管理。39．目视管理的三大基本原则是视觉化、透明化、和界限化。40．根据防错理念和特点，采取防错的手段和方法主要可包括两个基本方面：一是检测出现的差错，二是设置防错装置。41.QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。42.QC小组活动的特点突出表现为明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严谨的科学性。43.根据选题性质的不同，QC小组的活动分为“问题解决”和“课题达成”两种类型。44.QC小组活动课题分为五种类型，即：“现场型”、“服务型”、“攻关型”、“管理型”和“创新型”。45.QC小组实施改进，解决问题除运用专业技术外，所涉及的管理技术主要有三个方面：其一是遵循PDCA循环；其二是以事实为依据，用数据说话；其三是应用统计方法及其他多种工具方法。46．价值流是指从原材料转变为成品活动，并赋予价值的全部活动。47．看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。48．企业追求精益之旅实质上是一个持续改进的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种制作技术和管理技术的综合体系。49．标准作业的三个要素是标准周期、标准作业顺序和标准在制品。50．支持准时化生产的技术主要包括快速换型、U型生产单元、多能工和看板拉动生产。二、判断题1．质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。(×)2．产品的可靠性是指产品满足使用目的的所具备的技术特性。(×)3．美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发，提出了著名的“适用性”观点。他指出，“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。(×)4．从质量和企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证。(√)5．由于质量特性是人为变换的结果，因此我们所得到的或确定的质量特性实质上只是相对于顾客需要的一种代用特性。这种变换的准确与否直接影响着顾客的需要能否得到满足。(√)6．顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。(√)7．顾客是指组织外接受服务和使用产品的个人或团体。(×)8．国际标准化组织把产品分成了四个大类：即硬件、软件、服务、流程性材料。(√)9．提高质量能带来全社会的效益，但是生产企业的成本会增加。因为质量越高，成本也越高。(×)10．魅力特性是指那些如果充分就会使人产生满足，不充分就会使人产生不满的特性。(×)11．质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。(√)12．最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。(×)13．朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。(√)14．全面质量管理强调“始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要，顾客就是指外部的最终的顾客。(×)15．质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础。(√)16．质量控制致力于提供质量要求会得到满足的信任度。(×)17．质量改进意味着质量水准的飞跃，标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提高。(√)18．组织文化可以通过职工的着装、标志、行为模式、组织的规范等完全反映出来。(×)19．质量文化主要由三个层次构成，其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行为。(√)20．精神文化层是质量文化的核心层。精神文化层决定了物质层和制度层，也是质量文化建设的最终目标。(√)21．使命是一个组织存在的理由或价值。组织的每一个成员都非常清楚这一点，所以没有必要形成文件。(×)22．愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。(×)23．领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。(√)24．质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。(√)25．ISO9001标准与ISO9004标准所述的质量管理体系具有相似的结构，一致的过程模式，因此这两个标准有着相似的目的和适用范围。(×)26．系统的识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，可称之为“管理的系统方法。(×)27．ISO9001．标准规定的质量管理体系要求是对有关产品要求的补充。(√)28．卓越绩效评价准则和ISO9001．一样，都是符合性评价标准。(×)29．按照标准的约束力分类，标准可以分为国家标准和企业标准。(×)30．计量的准确性是指