九龙山气田应急抢险道路改造工程监理规划

四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第1页九龙山气田应急抢险道路改造工程(喻家嘴至太阳湾)监理规划编制人：黄勇审核人：陈洲四川元丰建设项目管理有限公司二零一二年五月四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第2页目录一、工程概况………………………………………………………3二、工程规模、技术标准…………………………………………3三、项目环境……………………………………………………….3四、主要工程内容及合同段划…………………………………….4五、监理工作范围………………………………………………….4六、监理工作依据………………………………………………….4七、监理工作目标………………………………………………….5八、监理工作内容………………………………………………….6九、工程质量控制.............................................................................7十、监理组织机构框图…………………………………………….27十一、监理人员岗位职责………………………………….………27十二、监理工作程序……………………………………………….34十三、监理工作方法与措施……………………………………….34十四、监理工作制度……………………………………………….36四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第3页一、工程概况九龙山气田应急抢险道路改造工程(喻家嘴至太阳湾)，全长10.974公里，是川西北气矿从江油到九龙山气田的主要干道，在九龙山地区公路骨架网络中占有重要地位；原路为泥结碎石路面，由于养护资金缺少，加上已建成30年，虽然多次进行改造维护，但由于近几年伴随九龙山气田的开发，交通压力有增长的趋势，原路面经重车反复碾压，路面已被严重破坏，出现大量低洼地段，易积水。被挤压地段结构松散，含水率较大，路况极差，目前的路况已经无法满足气田应急抢险的使用功能。二、工程规模、技术标准九龙山气田应急抢险道路改造工程(喻家嘴至太阳湾)全长10.974公里。按公路-Ⅱ级荷载要求设计，路基宽度为6.5m，沥青混凝土路面宽度为6m。设计行车速度20Km/h；地震加速度值为0.05g，地震特征周期值为0.40s。三、项目环境本项目道路位于四川盆地西北部苍溪县、旺苍县境内。工程区总体属于中低山地貌，场地起伏较大，地势总体北东低南西高，地貌形态较为复杂，山体多为陡坡、陡坎的单斜低山特征，坡体沟壑纵横，属低山丘陵地区，以内陆盆地季节气候为主，气候温和，雨水丰富；多年平均气温15℃，最高温度达41℃，最低温度达-10℃，多年平均降雨量为1058.40mm;最大达1587.20mm；降雨多集中在6-9月，占年降雨量的75.%。四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第4页四、主要工程内容及合同段划分挖填土石方工程数量：11106.82/28445.51立方米，路基路面排水工程数量：4784立方米，防护工程数量：1466立方米，水泥砼路面：154830立方米，涵洞：33道（33道拆除改建，1道部分利用，2道全部利用）。全线总共划分为两个施工标段：一标段：四川长城建筑(集团)有限公司K0+000-K5+581.894；二标段：开县能环建筑工程有限责任公司K5+581.894-K10+974；五、监理工作范围监理工作范围包括路基工程、路面工程、桥涵工程。监理服务实施包括:施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的工作。六、监理工作依据（1）本项目施工监理合同;（2）业主与承包人签订的正式合同、协议以及附件;（3）合同图纸以及说明；（4）合同工程量清单以及说明；（5）施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程实验规程》、《沥青路面施工及验收规范》、《公路沥青路面施工技术规范》、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》《公路工程国内招标文件范本》；(6)国家、交通部、地方颁布的监理法规等;四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第5页(7)其它相关文件（符合合同内容）;七、监理工作目标1、质量监理目标：以严格的监理、热情的服务，按承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。2、进度监理目标：要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、费用监理目标：认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第6页控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。4、合同管理：认真贯彻承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5、施工安全和环境保护：认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。八、监理工作内容监理工作内容也就是三控三管一协调。主要内容有1、编制监理规划、监理实施细则,经业主审查认可后,全面展开监理工作。2、熟悉合同文件,了解施工现场,督促检查承包人全面履行施工合同。3、审批承包人施工组织设计4、监督承包人建立质量保证体系,安全生产保证体系,环境保护保证体系。通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效手段和措施对施工全过程进行严格质量控制。5、审核承包人现场技术人员和管理人员的资质,配合业主对承包人进行履约检查。四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第7页6、审查分包人和分包合同,控制主要外购成品或半成品构件的质量。7、审核承包人提交的总体进度计划,检查和监督承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划。8、签发开工令、暂时停工令和复工令。9、根据规定和授权，办理工程变更手续。10、根据规定参与违约处理,协调争端，在仲裁中作证。11、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终身负责制。12、签发中间交工证书,及中期支付证书。评估交工申请,组织对拟交工程的检查和初验收。13、编制监理月报和年报,编制监理竣工文件。按要求制订竣工文件编制办法,督促和检查承包人按要求编制竣工文件。14、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程。签发工程缺陷责任终止证书和最终支付证书。15、配合业主进行竣工验收和工程移交工作。九、工程质量控制9.1、工程质量控制的内容与方法,加强质量控制的主要措施对工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级保证系统。四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第8页对工程质量进行全方位、全过程的监控，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目，施工质量符合合同图纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。9.1.1施工准备工作阶段的监理是一种重要的工程质量预控措施。监理准备工作和承包人施工准备阶段工作是否充分、周密，不仅影响工程是否顺利开工，而且在整个工程施工期间将产生深远的影响。监理工程师必须做好监理准备工作，为提供良好的监理服务打下基础。同时督促承包人做好开工前的各项准备工作，特别是那些对以后施工影响较大的准备工作（如大型临时设施的建设）。监理工程师对承包人在投标书中所承诺的各项人员机构、机械设备、材料及临时工程逐项认真检查落实情况。监理准备工作和施工准备阶段监理工作流程图组织现场监理机构熟悉合同文件及图纸编制监理规划及实施细则组织监理工作交底参加设计交底测量控制交桩加密点审查检查承包人工地实验室审查承包人施工组织设计检查承包人机械进场审查承包人质量保证体系审查承包人安全保证体系检查承包人环保文明工地大型临时工程监理四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第9页9.1.1.1熟悉施工合同、技术规范、设计图纸及有关的施工合同文件；9.1.1.2审查承包人进场人员的数量、资质是否符合投标书内容；9.1.1.3审查承包人质量保证体系和质检体系，要求承包人设专职质保负责人，配备的专职自检人员应有施工经验，熟悉规范、图纸和试验检测工作；9.1.1.4审查承包人的施工设备是否与投标书的内容相符，设备进场计划是否能满足开工需要；9.1.1.5审查承包人的施工组织设计，包括施工进度计划是否能满足工期要求，施工方案是否合理，工艺是否先进；9.1.1.6审批承包人的标准试验，包括标准击实，集料级配、混凝土配合比等；9.1.1.7参加业主主持的测量控制点交桩，并检查批准承包人对这些控制点的复测和加密点的测量成果。验收承包人的施工定线和原地面测量；9.1.1.8审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场计划，必要时对料源进行现场调查；9.1.1.9审批开工报告，承包人在各分项、分部、单位工程开工前应向驻地办提交开工报告，开工报告内容包括工程实施计划和施工方案；工程质量控制指标及检验频率和方法；材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况，放样检测、标准试验、施工图等基础资四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第10页料。开工报告经驻地办审查，批准后方可施工。9.1.2施工阶段质量监理9.1.2.3施工阶段质量控制程序施工阶段是工程项目的执行阶段，是影响工程质量的关键阶段。施工阶段的质量控制必须按划分的单位工程，分部工程和分项工程的层次按以下工序检查程序进行全方位全环节过程的质量监理。(1)中间检测计划承包人应将《周/月施工与检验计划》提前两日报驻地办，以便驻地办安排本周/月的检验工作计划。(2)承包人自检承包人的自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报监理工程师进行检查认可；若自检不合格，可自行返工或补救。（3）监理工程师检验监理工程师应紧接承包人自检报告后，立即对完工的工序进行检查，检查合格并签认后进入下道工序；不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认的不得进行下道工序。（4）中间交验监理工程师接到承包人中间交工报告后，对已完成的分项、分部、单位工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格并取得完整的质量保证资料后,可报请驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不四川元丰建设项目管理有限公司施工监理规划第11页得进行下项工程的施工。（5）中间计量对添发了《中间交工证书》和具备完整的质量保证资料的工程，方可进行中间计量并添发《中间计量表》。9.1.2.2施工阶段质量控制方法和手段（1）测量:监理工程师对承包人的施工放样、放线测量及工程位置、高程、线型及尺寸测量进行监督、检查、认定，必要时进行复测。中间交工验收时进行测量检查。（2）试验和检测：对工程材料及工程内在品质一般通过验证试验、抽样试验和检测进行检查，监理工程师对承包人的取样和试验检测过程中进行有效的监督检查，并在承包人全频率抽检基础上由监理试验室按规定的比例进行抽检验证。对不合格的材料不准使用，不合