人防工程监理实施细则1

....................人防工程监理实施细则青岛.......监理有限公司....年....月1................人防工程监理实施细则一、工程概况..............................。二、工程建筑特性：建筑规模人防面积23112m2层高4.5M（局部4.9M）设计标高±0.000（30.9M）相当于绝对标高使用年限50年防水工程地下室外墙4mm厚SBS改性沥青防水卷材底板车库、设备房、储藏室、消防水池、水蓄冷水池、发电机房底板采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材两道，汽车坡道底板采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材地下室顶板4mm厚高聚物改性沥青防水卷材2.2结构设计概况结构安全等级二级抗震设防烈度6度建筑结构类别Ι类类别、等级耐火一级结构形式地下车库框剪结构混凝土强度等级垫层C15防水保护层C20车库基础梁、防水板、车库挡土墙及基础采用抗渗砼C35、P6梁板、一层机房梁板C35，柱、剪力墙C45，过梁构造柱、圈梁砼采用C20工程项目计划工期.......年11月20日至...........年1月14日，日历工期...........天。工程质量目标2单体达到合格。地下室防水达到不漏、不渗标准，地下室混凝土外观达到清水混凝土标准。安全管理目标无重大伤亡事故，创文明施工工地。工程特点地下室钢筋、模板（模壳）、混凝土（防水混凝土）、后浇带、地下室外墙套管预留和预埋等是本工程的重点和难点。三、监理工作流程3.1工程进度控制基本程序（见图3.1）否图3.1工程进度控制程序图3.2工程质量控制基本程序3.2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（见图3.2.1）承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》（A2）总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批3质量不合格质量资料不全YNY图3.2.1材料、构配件、设备验收程序图3.2.2分包单位资料审查基本程序（见图3.2.2）选择分包单位承包单位填写《分包单位资格报审表》（A3）监理工程师审查签认审查意见总监理工程师审批材料、构配件、设备进场供货商同时提供质量证明文件、数量清单现场检查规格、型号、数量外观及包装质量证明文件及检测报告清出现场按规定抽检抽样复验按规定见证清出现场《工程材料/构配件/设备报审表》（A9）监理工程师签字批准使用补充资料材料、构配件进场验收记录表（鲁JJ-002，SN-008，DQ-008，TK-008）合格？合格？4不同意图3.2.2分包单位资格审查程序图3.2.3分项分部工程签认基本程序（见图3.2.3）不合格不合格图3.2.3分项、分部工程签认程序图3.2.4分项工程检验批质量验收程序（见图3.2.4）承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》（A4）监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程承包单位进行纠正承包单位进行纠正5NY图3.2.4检验批质量验收程序图3.2.5单位（子单位）工程验收程序（见图3.2.5）检验批工程施工完毕承包商自检合格填报《检验批质量验收记录》《报验申请表》（A4）监理会同承包商质检员现场检查审查试验报告及有关质量文件承包商整改通知整改合格？签署验收记录和《报验申请表》进入下一道工序施工单位（子单位）工程完工各项抽检合格6YNYNNNY图3.2.5单位（子单位）工程竣工验收工作程序图3.3工程投资控制基本程序（见图3.3）对工程全面检查预验承包商提交竣工报告及施工技术资料资料核查整改补充监理复验通知整改整改资料齐全符合要求？合格？签署《单位（子单位）工程质量控制资料核查表》、《单位（子单位）工程安全和功能资料核查及主要功能抽查记录》单位（子单位）工程观感质量检查记录工程质量评估报告签署《工程竣工前检查申报表》参加竣前检查按要求复查通知整改同意验收？参加竣工验收竣工验收记录备案7图3.3投资控制工作程序图3.4管理基本程序3.4.1工程变更管理基本程序（见图3.4.1）工程进度款支付申请表和工程量清单及计算书（承包人）业主认定承包人的工程预算工程计量、计算书审查（专业监理工程师）审查记录《工程款支付证书》（总监理工程师）审核评估（专业监理工程师）费用索赔申请表及证明材料（承包人）审查记录经业主同意费用索赔审批表（总监理工程师）工程款支付台帐竣工结算书（承包人）与业主、承包人洽商一致（专业监理工程师、总监）专业监理工程师审查审查记录签发竣工结算（总监理工程师）8必要时必要时不同意图3.4.1工程变更管理程序图3.4.2工程延期管理的基本程序（见图3.4.2）建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的（工程变更单）承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认建设单位审批9不同意不一致图3.4.2工程延期管理程序图3.4.3费用索赔管理的基本程序（见图3.4.3）延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工程索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束，承包单位提交〈工程临时延期申请表〉（A7）监理工程师审核与评估与承包单位，建设单位协调总监理工程师签发〈工程延期审批表〉（B5）10不同意图3.4.3费用索赔管理程序图3.4.4合同争议调解的基本程序（见图3.4.4）费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交事件的详细报告事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请表》（A8）项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》11双方同意对决定不同意图3.4.4合同争议调解的基本程序图3.4.5违约处理的基本程序（见图3.4.5）协商一致协商不一致图3.4.5违约处理程序图3.4.6工程暂停及复工管理的基本程序（见图3.4.6）违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同约定妥善处理合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用〈工作联系单〉通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决12图3.4.6工程暂停及复工管理的基本程序图四、监理工作的控制要点及目标值4.1工程进度控制要点及目标值4.1.1按进度计划进行控制的要点（1）对总进度计划的控制，按合同工期审查批准总进度计划。（2）对月进度计划的控制，按总进度计划审查批准月进度计划。（3）按月进度计划控制周计划的实施。4.1.2按施工阶段进度控制的要点（1）地基与基础工程发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停原因消除工程暂停原因具备复工条件，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位及时填写《工程复工报审表》及必要的附件总监理工程师审批承包单位继续施工13对此分部工程的施工进度进行目标控制，控制关键路线的实施。（2）地下装饰装修工程对此分部工程的施工进度进行目标控制。4.2工程进度控制的目标值本工程开工日期为.......年11月20日，于........年1月14日人防工程竣工，计划总工期420天。关键节点控制计划为确保总工期目标实现，对各关键节点工期督促按时完成4.3工程造价控制的目标值4.3.1按施工承包合同的内容、投标报价确定的合同总价进行控制。4.3.2控制投标报价概算中的个别设备暂估价的实际价格的确定。4.3.3工程变更发生的费用的控制。4.3.4控制主要材料的市场价格的确定。4.3.5控制工程进度款的审批。4.3.6工程造价控制的目标值。合同总价6074.19元，签发的工程变更费用及暂估价的实际价格符合施工合同条款及有关规定的要求，审批的工程进度款与实际完成的工程进度相符。4.4工程质量控制要点4.4.1工程材料/构配件/设备进场检验控制要点对进场的工程材料/构配件/设备按要求进行报验审批。检查产品质量证明书（产品合格证），检验报告，复试报告，需要见证取样的按要求送检。需要进行外观检查的材料进行外观检查。（1）该工程重点控制的工程材料有：水泥、砂、石、商品混凝土、钢筋、14防水卷材。（2）该工程重点控制的工程配件有：防火卷帘、三防门、消音密闭防火门、封堵门等。4.4.2施工测量控制要点（1）建筑物定位测量控制规划定位点的控制网布设，高程水准控制点，确保建筑物位置及楼层标高准确。（2）楼层测量放线控制建筑物平面各轴线、墙、柱、楼梯、门洞口的位置，竖向的楼板、楼梯、门窗位置、预留洞口等位置准确。4.4.3主要分部分项工程质量控制的要点4.4.3.1地基与基础工程1）地下防水控制防水卷材的接缝的搭接宽度、要求接缝严密、满粘不空鼓、附加层及细部做法、阴阳角接缝位置等符合设计要求及施工质量验收规范。2）混凝土基础本工程基础为地下车库，为人防结构。结构的钢筋、模板、混凝土工序为控制要点，除此以外重点控制抗渗混凝土浇灌过程的连续性和大体积混凝土的配合比配制、温度控制及养护。○1钢筋工程对钢筋工程施工的控制要点该工程钢筋直径≥φ22的钢筋采用直螺纹接头，直径小于φ22的钢筋采用搭接，钢筋成型全部采用机械加工，人工绑扎。主要控制钢筋的品种、规格、数量、间距、接头位置及套筒拧紧程度、搭接倍数、锚固长度、保护层厚度、15弯钩的角度、绑扣数量及牢固等符合设计及施工质量验收规范。○2模板（模壳）工程对模板（模壳）工程施工的控制要点本工程地下室墙体、柱、采用16mm厚素面木胶合板面板，楼板采用密肋梁模壳。重点控制模板（模壳）位置、标高、几何尺寸、垂直、平整、模板（模壳）接缝是否严密、支撑及加固牢固安全、模板（模壳）内清理等符合设计及施工质量验收规范。○3混凝土工程对混凝土工程施工的控制要点该工程的混凝土都采用预拌混凝土泵送，机械振捣。监理对混凝土工程施工的主要控制进场混凝土的坍落度、浇灌的连续性、施工缝的处理、振捣是否密实等符合设计要求及施工质量验收规范。3）砌体结构本工程采用加气混凝土砌块砌体，与水、土直接接触的砌体采用MU10页岩实心砖，主要控制砌体的轴线位移、垂直度、砂浆饱满度、平整度、标高、门窗洞口位置、墙体构造柱及构造带和拉结筋等符合设计要求及施工质量验收规范。4.4.3.3建筑装饰装修工程1)地面工程○1车库细石混凝土地面重点控制按图纸要求的材料做好基层的回填密实度，面层的标号、厚度、标高、平整度等符合设计要求及施工质量验收规范。○2水泥地面主要控制砂浆标号、标高、平整度、压光等符合设计要求及施工质量验收16规范。2)抹灰工程本工程为一般抹灰，主要控制垂直、平整、阴阳角方正等符合设计要求及施工质量验收规范。3)门窗工程本工程地下室门分为特级防火卷帘、三防门、消音密闭防火门、封堵门等。主要控制各种门窗的制作、几何尺寸、安装位置、（检查锚固螺栓的数量、位置、埋入深度）、填嵌、定位、关闭、开启、各种配件等符合设计要求及施工质量验收规范。4)顶棚工程本工程地下室内的扩散室、风井、三防段墙面及人防全部顶棚为水泥压光面层。主要控制面层平整、质量等符合设计要求及施工质量验收规范。4.4.4工程质量控制的目标值合同工程质量目标值：（合格）施工过程中的质量控制