『看板方式』的现场管理

1『看板方式』的现场管理2内容1、何谓『看板』2、各类型看板介绍3、看板的使用技术4、使用看板的六个规则5、认识“水蜘蛛”6、认识“店面”7、如何向供应商订购零件8、结论9、各单位工作分派3看板的机能看板是作业指示的情报工具它是可以将「什么东西·在什么时候·多少数量·用什么方法生产及搬运」的情报，并能自动发出的自动指示装置。4看板的目的只要看一下看板，对於生产量、生产时期、生产方法、顺序、搬运量、搬运时期、目的地、放置场所、搬运用具、容器等都能一目了然。5看板的架构看板生产指示看板（开始生产看板）领取看板生产看板(通常使用于批量生产以外)三角看板(批量生产用)工程间领取看板外包看板6领取看板7生产指示看板8外购看板9信号看板10看板的使用技术11看板的使用技术12看板的六个规则1、不将不良品交给后工程2、由后工程来领取3、只生产后工程领取的量4、将生产平准化，没有看板就不生产5、所有零件和材料都要附上看板6、将工程安定化、合理化13水蜘蛛1、线外搬运及物料的供应者2、情报的传达者3、定时巡逥混载方式14店面1、放置半成品或完成品的场所2、等着后工程（顾客）未领料的「超级市场」3、东西按规定位置放置4、总量限制系统5、环境清晰亮丽15向供应商订购零件1、月次情报科类、预计交货日、预计数量2、日次情报看板、顺序计划表16结论活用看板减少看板张数改善是永无止境的