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1】决策是按照哪些标志进行分类的。（）回答正确A:作用范围B:时间长短C:重复程度D:时态E:目标与使用方法答案·作用范围·时间长短·重复程度·时态·目标与使用方法【2】现代决策体制是由（）所构成。回答正确A:信息系统B:分析系统C:调查系统D:智囊系统E:决策系统答案·信息系统·智囊系统·决策系统【3】选择决策方案的方法有（）回答正确A:直观法B:经验判断法C:歌顿法D:试验法E:数学分析法答案·经验判断法·试验法·数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A:产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D:竞争优势E:协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【5】多样化成长的实现方式有（）回答正确A:在企业内部开拓B:合并C:购买D:合资经营E:合作答案·在企业内部开拓·合并·购买·合资经营【6】“三C”环境包括（）回答正确A:顾客导向B:公司发展C:变化快速D:战略环境E:竞争激烈答案·顾客导向·变化快速·竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。回答正确A:所有权B:经营权C:决策权D:参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）回答正确A:正确B:错误答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。回答正确A:决策子系统B:指挥子系统C:参谋子系统D:执行子系统答案决策子系统【10】管理幅度同管理层次成（）回答正确A:正比关系B:反比关系C:不成比例D:不确定答案反比关系【11】进行组织设计的基本出发点是（）回答正确A:业务内容B:组织目标C:组织结构D:组织规模答案组织目标【12】培训工作必须与组织（）相结合。回答错误A:目标B:结构C:宗旨D:性质答案目标【13】（）又称之为垂直培训。回答正确A:业务培训B:职务轮换C:提升D:在“副职”上培训答案业务培训【14】跨文化研究有利于消除（）回答正确A:民族冲突B:文化差异C:组织冲突D:工作障碍答案组织冲突【15】一下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）回答正确A:《Z理论》B:成功之路》C:《企业文化》D:《日本企业管理艺术》答案成功之路》【16】组织文化强调的管理方法是（）回答正确A:科学管理B:目标管理C:质量管理D:人本管理答案人本管理【17】跨文化管理要求管理者提高文化的（）回答正确A:适应性B:敏感性C:识别性D:包容性答案敏感性【18】感染法的目的是（）回答正确A:转变价值观念B:灌输文化目标C:创造价值观念氛围D:形成集体凝聚力答案形成集体凝聚力【19】谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（）回答正确A:大内B:德鲁克C:特雷斯D:迪尔答案大内【20】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）回答正确A:习俗仪式B:价值观C:文化网络D:企业环境答案企业环境【1】现代决策体制是由（）所构成。回答正确A:信息系统B:分析系统C:调查系统D:智囊系统E:决策系统答案·信息系统·智囊系统·决策系统【2】企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）回答正确A:紧缩战略B:职能战略C:稳定战略D:成长战略E:发展战略答案·紧缩战略·稳定战略·成长战略·发展战略【3】控制程序一般由（）构成。回答错误A:评价指标B:评价标准C:评价工作业绩D:反馈E:评价方法答案·评价标准·评价工作业绩·反馈【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A:产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D:竞争优势E:协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【5】搞好战略控制要做好哪些工作（）回答正确A:控制层次B:责任中心C:关键因素D:控制的多样性E:控制程序和方法答案·控制层次·责任中心·关键因素·控制的多样性·控制程序和方法【6】精简的作用有（）回答正确A:机构精简能够缩短信息传递的距离B:防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C:人员精简则是实现任务和责任到人的前提D:有效避免相互推诿和扯皮现象E:提高工作效率答案·机构精简能够缩短信息传递的距离·防止因中间环节增多而造成命令失真的现象·人员精简则是实现任务和责任到人的前提·有效避免相互推诿和扯皮现象·提高工作效率【7】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。回答正确A:算术级数B:指数C:几何级数D:无阶变量答案几何级数【8】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。回答正确A:所有权B:经营权C:决策权D:参与权答案决策权【9】来源于组织中职位的权力是（）回答正确A:权力B:职权C:职责D:职能答案职权【10】（）适用于最基层的组织。回答正确A:人数部门化B:时间部门化C:空间部门化D:顾客部门化答案时间部门化【11】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）回答正确A:正确B:错误答案正确【12】管理层次的多少与（）的大小密切相关。回答正确A:管理目标B:管理内容C:管理幅度D:管理方式答案管理幅度【13】管理幅度同管理层次成（）回答正确A:正比关系B:反比关系C:不成比例D:不确定答案反比关系【14】培训工作必须与组织（）相结合。回答正确A:目标B:结构C:宗旨D:性质答案目标【15】录用主管人员的任何方法都必须依据对（）的预测。回答正确A:工作表现B:工作业绩C:工作能力D:工作态度答案工作表现【16】一下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）回答正确A:《Z理论》B:成功之路》C:《企业文化》D:《日本企业管理艺术》答案成功之路》【17】跨文化研究以世界各种不同（）为样本回答正确A:风俗B:宗教C:民族D:文化答案文化【18】跨文化管理要求管理者提高文化的（）回答正确A:适应性B:敏感性C:识别性D:包容性答案敏感性【19】跨文化管理最实用和有效的方法是（）回答正确A:国土本位主义B:种族中心主义C:文化融合法D:地方狭隘主义答案文化融合法【20】根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）回答正确A:跟踪反馈B:培育与强化C:确立与巩固D:分析评价答案分析评价【1】提高预测的准确度方面内容有（）回答错误A:预测资料的来源B:预测的过程C:预测的方式D:预测的组织E:预测的方法答案·预测资料的来源·预测的方式·预测的方法【2】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A:产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D:竞争优势E:协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【3】按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为（）回答正确A:长期B:中期C:短期D:超短期E:因地制宜战略答案·长期·中期·短期·因地制宜战略【4】多样化成长的实现方式有（）回答正确A:在企业内部开拓B:合并C:购买D:合资经营E:合作答案·在企业内部开拓·合并·购买·合资经营【5】多维立体组织结构的缺点包括（）回答正确A:机构庞大B:开办费用高C:管理费用高D:协调困难E:权责不清答案·机构庞大·开办费用高·管理费用高·协调困难【6】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。回答正确A:算术级数B:指数C:几何级数D:无阶变量答案几何级数【7】组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）回答正确A:越低B:不变C:越高D:不一定答案越高【8】（）是一种应用十分普遍的职务分析方法。回答错误A:日记法B:问卷法C:面谈法D:观察法答案问卷法【9】任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。（）回答正确A:正确B:错误答案正确【10】招聘与录用原则有（）回答正确A:2个B:3个C:4个D:5个答案4个【11】（）是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。回答正确A:人员配备B:职务分析C:招聘与录用D:人员培训答案招聘与录用【12】研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（）回答正确A:科学技术B:管理方法C:规章制度D:经济技术答案经济技术【13】3M公司属于哪种文化类型（）回答正确A:适应性/企业家精神文化B:使命型文化C:官僚型文化D:小团体是文化答案适应性/企业家精神文化【14】厂服厂徽属于组织文化结构中的（）回答正确A:物质层B:制度层C:精神层D:理论层答案制度层【15】IBM公司属于哪种类型的企业（）回答正确A:A型B:J型C:X型D:Z型答案Z型【16】管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为回答正确A:管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为B:愿景C:理念D:组织答案愿景【17】组织文化建设程序的最后阶段是（）回答正确A:确立与巩固B:跟踪反馈C:分析评价D:培育与强化答案跟踪反馈【18】谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（）回答正确A:大内B:德鲁克C:特雷斯D:迪尔答案大内【19】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）回答正确A:习俗仪式B:价值观C:文化网络D:企业环境答案企业环境【1】能力素质包括哪些方面（）回答正确A:组织指挥能力B:灵活应变能力C:改革创新能力D:筹划和决断能力E:人际交往能力答案·组织指挥能力·灵活应变能力·改革创新能力·筹划和决断能力·人际交往能力【2】领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）回答正确A:领导者B:媒介C:环境D:工具E:被领导者答案·领导者·环境·被领导者【3】“途径─目标”理论将领导方式分为（）回答正确A:以成就为目标型B:创新型C:支持型D:指导型E:参与型答案·以成就为目标型·支持型·指导型·参与型【4】十大条件理论是由（）提出的回答正确A:鲍莫尔B:德鲁克C:斯托迪尔D:西蒙答案鲍莫尔【5】以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（）回答正确A:P型B:M型C:PM型D:pm型答案M型【6】十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（）回答正确A:合作精神B:品德高尚C:敢担风险D:勇于负责E:组织能力答案·合作精神·品德高尚·敢担风险·勇于负责·组织能力【7】传统领导方式束缚了员工对（）的控制能力回答正确A:组织B:生产C:环境D:计划答案环境【8】民主方式的领导者下达命令仅占（）左右回答正确A:5%B:10%C:15%D:20%答案5%【9】“途径─目标”理论是由（）提出的回答正确A:弗鲁姆B:菲德勒C:耶顿D:罗伯特.豪斯答案罗伯特.豪斯【10】领导工作类似于（）回答正确A:领头羊B:航标C:灯塔D:指南针答案领头羊【11】德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（）回答正确A:善于发现和用人之所长B:确定自己的努力方向C:能分清主次D:能做有效的决策E:善于处理和利用时间答案·善于发现和用人之所长·确定自己的努力方向·能分清主次·能做有效的决策·善于处理和利用时间【12】人类行为具有的共同的特征是（）回答正确A:自发的B:有目的的C:持久性的D:可改变的E:有原因的答案·自发的·有目的的·持久性的·可改变的·有原因的【13】进行有效激励的要求包括（）回答正确A:善于发现和利用差别B:奖励组织期望C:激励时要因人制宜D:系统设计激励策略体系E:掌握好激励的时间和力度答案·善于发现和利用差别·奖励组织期望·激励时要因人制宜·系统设计激励策略体系·掌握好激励的时间和力度【14】非语言信息沟通方式包括（）回答正确A:面部表情B:语气C:说话声调D:身体姿势E:下意识动作答案·面部表情·语气·说话声调·身体姿势【15】按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）回答正确A:预防性控制B:前馈控制C:程序控制D:反馈控制E:试探性控制答案·前馈控制·反馈控制【16】以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）回答正确A:客户至上B:终身学习C:团队精神D:双向沟通E:物资奖励答案·客户至上·终身学习·团队精神【17】一个较好的控制体系一般包括（）回答正确A:实物标准B:财务标准C:无形标准D:目标标准E:有形标准答案·实物标准·财务