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第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A职能制B超事业部制C直线制√D事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权√A授权B职权C分权D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）A职能结构√B事业部结构C简单结构D矩阵式结构第4题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（）√*A公司层、运营层、职能层*B公司层、事业层、运营层C公司层、事业层、运营层D公司层、事业层、职能层第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√A对B错第6题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对环境的关心和对人的关心√B对人的关心和对生产的关心C对利润的关心和对环境的关心D对生产的关心和对制度的关心第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）A职务扩大化B职务专业化√C职务丰富化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A成就感和满意感B可以实现人生价值√C明确了目标后调动起的潜在的积极性D创新第9题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）√A组织变革B组织开发C组织创新D组织规划第10题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A财务计划√B战略计划C经营计划D发展计划第11题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B运营计划√C战略计划D长期计划√E战术计划第12题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）A常规型决策√B确定型决策C非常规型决策√D风险型决策√E非确定型决策第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A组织√B领导√C计划√D控制第14题(回答正确)管理控制的特点有（）√A整体性√B动态性√C目的性√D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）√A人际技能√B概念技能√C技术技能D领导技能第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√A时间部门化√B产品部门化√C人数部门化√D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A稳定化B连续化C整体化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。A稳定化B连续化C整体化√D具体化第19题(回答错误)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A群体决策B个体决策√C理性决策D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策方法、决策方案B决策者、决策内容、决策方案、决策目标√C决策者、决策目标、决策准则、决策方案D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策理论的创始人是（）A法约尔B德鲁特C泰罗√D西蒙第22题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性√B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性C价值性、独特性、非模仿性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第23题(回答正确)控制活动应该（）A先于计划工作进行B在计划工作之后进行√C与计划工作同时进行D与计划工作结合进行第24题(回答正确)领导的素质包括（）√A指示素质√B身心素质√C政治素质√D能力素质第25题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）√A行为集结法B社会集结法C心理集结法D认知集结法第26题(回答正确)人性假设理论有（）√A社会人假设√B自我实现人假设√C经济人假设√D复杂人假设第27题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）√A扁平化结构√B直线式结构√C矩阵式结构√D高耸式结构第28题(回答错误)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程√A对B错第29题(回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A领导√B激励C控制D组织第30题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出A泰罗B梅约C霍桑√D法约尔第31题(回答正确)为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（）√A战略计划B战术计划C长远计划D短期计划第32题(回答错误)学习型组织的主要构成包括（）√A组织文化√B信息共享C组织边界√D组织设计E组织领导第33题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织√A对B错第34题(回答正确)一般认为，管理就是实行（）A决策、计划、组织、控制√B计划、组织、领导、控制C计划、组织、激励、控制D决策、组织、指挥、控制第35题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）A管理道德B管理方法√C管理环境D管理手段第36题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）√A下属的素质√B工作的条件√C工作的形式√D主管的能力√E外部环境因素第37题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）A战略、技术、社会、制度B环境、制度、社会、技术√C战略、环境、技术、规模D环境、技术、社会、规模第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A命令统一化√B贡献相似性C人事相结合D决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A政府的力量√B潜在竞争者的力量√C替代品的力量√D现有竞争者的力量E互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）√A权责对等原则B统一指挥原则C指挥链原则D责任绝对性原则第41题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）√A反向关系B相关关系C正向关系D不确定第42题(回答正确)在组织中参谋职权可分为（）A命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权B命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权√C建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第43题(回答正确)战略计划通常包括（）√A远景目标√B战略方案C战术规划√D组织宗旨E具体目标第44题(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A战术控制√B运营控制C战略控制D绩效控制第45题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（）√A管理专业化B统一指挥C管理现代化D统一领导第46题(回答正确)组织变革的过程为（）A完成√B改革√C解冻√D冻结第47题(回答正确)组织工作的基本内容有（）√A组织运作B组织创新√C组织变革√D组织设计E组织规划第48题(回答错误)组织授权的构成因素有（）√A赋予职权√B收回职权√C确立责任√D分派职责√E检查职权第49题(回答正确)最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。A职能型组织结构B直线参谋型组织结构√C直线型组织结构D矩阵型组织结构第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）A确立紧迫感、宣传远景、实施行动B组织反思、感知问题、实施行动√C解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段D确立紧迫感、组织反思、实施行动