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供料净化车间主任岗位说明书基本信息职位名称车间主任岗位编号GLJH001所属部门供料净化车间直接上级分管生产副总经理岗位等级薪酬标准岗位工作关系内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区外部关系：铝业公司各部门、所属各单位职责一1、按公司制定的工作范围，组织完成本车间各项任务。2、监督、指导车间生产现场相关工作的开展情况。3、与业务关联车间有效沟通，不断提升服务水平。考核重点：服务质量是否达到《生产目标责任书》要求职责二1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。2、组织编制、审批技术改造计划。3、组织对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。4、监督、指导设备维修工作流程的运作，确保设备安全运行。考核重点：设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求职责三1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定，布置、监督、检查定置管理、安全清洁生产工作考核重点：定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求职责四1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。2、监督考勤制度的运行情况。3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。考核重点：劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求职1、组织不断改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，监督、指导其实施。责五3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。4、监督、指导、审批每月成本分析申报相关工作。考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求职责六1、建立健全本单位安全生产网络。2、组织对年度《安全生产责任书》层层分解，逐级落实。3、按《安全生产责任书》要求，布置、监督、检查车间安全生产相关工作。考核重点：安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求职责七1、组织编制年度《职工教育培训计划》，上报人力资源部批准2、依据现状要求，组织申报临时《职工教育培训计划》3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》，监督培训工作的落实情况。考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求职责八1、改进和加强领导班子思想政治建设，提高和增强领导班子思想政治素质和科学发展能力。2、组织制定车间的工作计划、工作制度，进行车间员工的分工和组织工作。3、控制、审核车间的预算和费用情况。4、对车间员工进行绩效考核和工作指导。5、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求布置、监督、检查车间综合治理相关工作。6、按年度《计划生育年度目标责任书》要求布置、监督、检查车间计划生育管理相关工作。考核重点：各项工作的及时完成率职责九1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》，布置、监督、定期检查车间质量体系运行相关工作。2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料，配合公司进行内部审核和外部审核。考核重点：是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求管理权限车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权车间相关计划的审批权车间人事的调配安排权及员工争议的裁决权车间规章制度的解释权车间绩效考核的审批权员工薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权车间员工考勤、休假的审批权车间办公经费审批使用权任职资格学历与专业：大专及以上学历；相关专业毕业。年龄：40岁以下。工作经验：二年以上相关专业工作经验；副职岗位任职一年以上。技能/能力：熟悉现代企业与车间相关管理知识；熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识；具有很强的沟通协调、组织管理能力；具有科学管理意识和综合管理能力；熟练应用办公软件。其它要求：有较强的团队协作精神。工作环境工作场所：办公室；车间所属各区域工作现场工作时间：正常，偶尔出差，经常加班环境状况：较舒适危险性：一般使用设备：计算机、打印机、电话供料净化车间党支部书记岗位说明书基本信息职位名称车间党支部书记岗位编号GLJH002所属部门供料净化车间直接上级铝业公司党委书记岗位等级薪酬标准岗位工作关系内部关系：供料净化车间全体职工外部关系：铝业公司相关部门及单位职责一1、主持党支部日常工作，负责召集支部委员会和支部大会，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。2、检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，及时向支部大会和上级党组织报告工作。考核重点：定期按时召开支部大会的情况以及支部计划执行情况职责二1、围绕企业生产经营中心，结合本单位的具体情况，保证监督党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示的贯彻执行。2、组织发动党员和群众，认真完成上级党委和党员大会提出的各项任务。考核重点：上级党组织决议、指示及相关任务的贯彻完成情况职责三1、负责本单位的精神文明建设及思想政治工作，了解掌握党员和群众的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决。2、经常与支部委员和行政领导进行交流和沟通，做到密切团结、互相支持。掌握党支部的组织状况，根据实际情况，提出党小组的划分和调整意见，检查和监督党小组过好组织生活。3、掌握党支部的组织状况，根据实际情况，提出党小组的划分和调整意见，检查和监督党小组过好组织生活。4、抓好支部委员会的学习，按时召开支部的民主生活会，积极开展批评与自我批评，加强团结，认真搞好支委会的自身建设，充分发挥支委会的集体领导的作用。考核重点：车间党员群众的思想稳定情况及党支部党建工作情况职责1．加强对党员的教育、监督和管理，正确掌握发展党员的工作方针，严格按照相关章程做好党员发展工作。2．按照上级党委的要求，定期开展民主评议党员和先进党组织、优四秀党员的评比工作。考核重点：党员教育工作计划的制定完成情况职责五1、不断加强本单位的党风廉政廉政建设，积极开展企务公开，实行民主管理。考核重点：车间廉政情况、企务公开及民主管理情况职责六1．领导和指导车间工会、团支部的工作开展。2．协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动多方面的积极性考核重点：车间工会、团支部工作完成情况以及党政工团团结协作程度职责七分管车间女工及计划生育管理工作。考核重点：按照上级相关要求对工作的完成程度职责八车间对内对外宣传工作。考核重点：对内宣传做到相关文件精神的上传下达准备及时，完成公司布置的各项宣传任务的完成情况管理权限车间党支部日常工作管理权对车间企务公开的监督权基层干部选拔任用的监督权车间工会日常工作管理权任职资格学历与专业：大专上学历，中级职称。年龄：40岁以下。工作经验：二年以上党务工作经历，三年以上正式党员党龄。技能/能力：具有党务工作知识，企业管理知识等相关专业知识；熟悉并会运用人力资源管理、财务管理、企业法、劳动法等相关专业的法律法规知识。学习能力极强，熟练应用办公软件，具有很强的沟通协调、组织管理能力，有亲和力，有较强的文字写作能力。其它要求：有较强的团队协作精神。工作工作场所：办公室工作时间：正常环境环境状况：舒适危险性：无使用设备：计算机、打印机、电话供料净化车间副主任岗位说明书基本信息职位名称车间副主任岗位编号GLJH003所属部门供料净化车间直接上级供料净化车间主任岗位等级薪酬标准岗位工作关系内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区外部关系：铝业公司各部门、所属各单位职责一1、按公司制定的工作范围，协调完成本车间各项任务。2、指导、安排车间生产现场相关工作的开展。3、与业务关联车间有效沟通，不断提升服务水平。考核重点：服务质量是否达到《生产目标责任书》要求职责二1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。2、安排编制技术改造计划。3、安排对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。4、指导、协调设备维修工作流程的运作，确保设备安全运行。考核重点：设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求职责三1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定，安排、协调、检查定置管理、安全清洁生产工作考核重点：定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求职责四1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。2、监督考勤制度的运行情况。3、审批员工休假。考核重点：劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求职1、组织不断改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，指导、协调其实施。责五3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。4、安排、指导、协调每月成本分析申报相关工作。考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求职责六1、设计本单位安全生产网络。2、安排对年度《安全生产责任书》层层分解，逐级落实。3、按《安全生产责任书》要求，安排、协调、检查车间安全生产相关工作。考核重点：安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求职责七1、安排编制年度《职工教育培训计划》，上报人力资源部批准2、依据现状要求，安排申报临时《职工教育培训计划》3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》，协调培训工作的具体实施。考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求职责八1、安排制定车间的工作计划、工作制度，安排车间员工劳动组织相关工作。2、对车间员工进行工作指导。3、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求安排、检查车间综合治理相关工作。4、按年度《计划生育年度目标责任书》要求安排、检查车间计划生育管理相关工作。考核重点：各项工作的及时完成率职责九1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》，安排、协调、定期检查车间质量体系运行相关工作。2、安排、协调搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料，配合公司进行内部审核和外部审核。考核重点：是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求管理权限车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权车间规章制度的解释权车间员工休假的审批权任职资格学历与专业：大专及以上学历；相关专业毕业。年龄：40岁以下。工作经验：二年以上相关专业工作经验。技能/能力：熟悉现代企业与车间相关管理知识；熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识；具有很强的沟通协调、组织管理能力；具有科学管理意识和综合管理能力；熟练应用办公软件。其它要求：有较强的团队协作精神。工作环境工作场所：办公室；车间所属各区域工作现场工作时间：正常，偶尔出差，经常加班环境状况：较舒适危险性：一般使用设备：计算机、打印机、电话文书岗位说明书基本信息职位名称文书岗位编号GLJH004所属部门供料净化车间直接上级车间主任车间党支部书记岗位等级薪酬标准岗位工作关系内部关系：车间各工区及班组外部关系：铝业公司相关部门及单位职责一1．负责各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；2.及时宣传、贯彻政策、文件精神，按要求草拟工作计划和总结。3．负责各种电话通知上传下达及相关事宜的处理4.负责会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等5.负责各类会议的纪要。考核重点：各类文书草拟、传达、督促、检查的执行情况职责二1．核实各工区上报的职工工作情况，做到二次分配的合理性、公正性。2、根据人力资源部每月下达的绩效考核总额及车间二次分配方案，按照各工区职工每月实际工作情况，及时、准确的完成绩效考核总额二次分配相关工作，并对以上工作资料存档。考核重点：绩效考核总额二次分配的准确、及时程度职责三1．及时向工区下发各种月考勤表。2．督促并严格要求各工区考勤人员及时准确的填写考勤。3、根据职工考勤的实际情况检查上报的考勤记录。4、严格登记职工的请假日期。5、及时准确的汇总、上交考勤表、劳动力使用报表等表格。考核重点：车间考勤的真实程度及上报的及时性职1．按时发送报纸、信函及其它邮件。2．负责统计各工区每月上报稿件的详细情况。责四3．根据车间制定的宣传稿件奖惩办法对各工区进行奖罚。考核重点：宣传稿件的上报率奖罚的准确性职责五1.各种计生报表的准确性。2.及时了解职工情况的变化，并做出与之相对应的修改。3.对车间的女职工孕情情况要做到随时跟踪，并有记录。4.对