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兰州大学_现代管理学作业第一套_A一单选题1.泰罗科学管理理论出现于()阶段。早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：古典管理理论阶段2.关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础4.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员5.下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：“Y”式沟通网络6.首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文7.人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：人才竞争8.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司9.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。生产流程生产管理作业管理标准答案：生产流程10.在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人11.主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：物质基础12.以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派13.由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：误差14.比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权15.新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争二判断题1.前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。错对标准答案：对2.感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。错对标准答案：对3.现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。错对标准答案：对4.领导：是一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等构成了对人的激励，它是人类活动的一种内心状态。错对标准答案：错5.根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬。错对标准答案：错6.非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。错对标准答案：错7.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。错对标准答案：错8.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。错对标准答案：错9.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。错对标准答案：错10.任何组织都以追求利润为终极目的。错对标准答案：错一单选题1.矩阵结构这种组织形式适用于工作内容变动频繁的组织工作内容比较稳定的组织每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织每项工作的完成需要人手较多的情况标准答案：每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织2.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是人格权威技术权威法规权威现代权威标准答案：法规权威3.福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。生产要素创新生产手段创新生产要素组织方式创新工艺创新标准答案：生产要素组织方式创新4.麦克莱兰的研究表明，对于成功的主管人员而言，一般比较强烈的需要是。安全需要权力需要社交需要成就需要标准答案：成就需要5.带有强制性意思的沟通联络方法是发布指示会议形式个别交谈建立沟通网络标准答案：发布指示6.在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人7.首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文8.在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是预测估量机会考虑计划的前提制定目标标准答案：估量机会9.诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。预测决策计划联合标准答案：预测10.比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权11.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础12.限定因素指的是有利于目标实现的因素妨碍目标实现的因素与目标实现无关的因素人为限定的假设因素标准答案：妨碍目标实现的因素13.对于一个以自我实现需要占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是。提高工资改善工作环境颁发奖状委以重任标准答案：委以重任14.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括随机处置权制度权奖惩权任免权标准答案：制度权15.信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的完整性原则使用非正式组织的原则一致性原则明确性原则标准答案：明确性原则二判断题1.一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。错对标准答案：对2.中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。错对标准答案：对3.感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。错对标准答案：对4.每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。错对标准答案：对5.组织变革的阻力是直接的、公开的。错对标准答案：错6.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。错对标准答案：错7.决策的最优准则比满意准则好。错对标准答案：错8.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。错对标准答案：错9.如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。错对标准答案：错10.马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。错对标准答案：错一单选题1.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的分工原则集权与分权原则统一指挥原则统一领导原则标准答案：统一指挥原则2.以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派3.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？该公司在组织设计上采取了职能型结构该公司在组织运作中出现了越级指挥问题该公司的组织层次设计过多该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。标准答案：该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。4.诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。预测决策计划联合标准答案：预测5.法约尔提出的管理原则有5项6项10项14项标准答案：14项6.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员7.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司8.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础9.对于民主式领导，下述说法中正确的是。完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从10.在管理方格图中，1.1型领导方式的特点是。只注意搞好人际关系对职工和生产漠不关心只关心生产不关心人对人和生产的关心度保持平衡标准答案：对职工和生产漠不关心11.在强化理论中，通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于。连续强化间隙强化正强化负强化标准答案：正强化12.现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括选拔和培育人才选拔和考评人才选拔、考评和使用人才选拔、考评、培训和使用人才标准答案：选拔、考评、培训和使用人才13.在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人14.单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同标准答案：有无反馈15.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括随机处置权制度权奖惩权任免权标准答案：制度权二判断题1.领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。错对标准答案：对2.中国传统管理思想中的顺“道”是指管理要顺应客观规律。错对标准答案：对3.管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。错对标准答案：对4.前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。错对标准答案：对5.在科学合理的企业法人治理结构中，董事会属于企业的执行机构。错对标准答案：错6.开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。错对标准答案：对7.领导活动是决定组织工作成败的关键因素。错对标准答案：对8.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，这就构成了“人的组织”。错对标准答案：错9.美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。错对标准答案：错10.控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。错对标准答案：对一单选题1.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是人格权威技术权威法规权威现代权威标准答案：法规权威2.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础3.管理控制系统实质上也是一个完全封闭系统信息反馈系统闭合回路系统自动控制系统标准答案：信息反馈系统4.四分图理论把领导行为归纳为对生产十分关心对职工十分关心体制和体谅积极和消极标准答案：对职工十分关心5.新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争6.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员7.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？该公司在组织设计上采取了职能型结构该公司在组织运作中出现了越级指挥问题该公司的组织层次设计过多该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。标准答案：该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。8.关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔9.在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是预测估量机会考虑计划的前提制定目标标准答案：估量机会10.带有强制性意思的沟通联络方法