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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：修边班长所属部门：注塑车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类操作职种直接上级：车间主任定员人数：1人审核人签字：生效日期：二、职位目的：根据生产计划，组织本班人员及时并保质保量完成生产任务三、工作关系（内部）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：126该职位直接下属人数：34间接下属人数：下属员工的种类：副班长修边工直接控制的预算额：其他指标：车间主任（该职位名称）修边班长（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数修边工：34人（上级职位名称）注塑班长技术员四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划，编排日作业计划，做好具体的派工工作，完成生产任务任务完成情况、及时性2本班组质量的代表，对班组生产的产品质量负责。质量事故发生情况3根据生产需要，进行修边定额的制定和维护；ＥＲＰ工艺路线、工作中心数据的录入和维护。非定额时间4根据部门职责，对班组人员作业做好指导和培训，督促下属员工遵守公司的规章制度，并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6Ｓ”工作不良纪律检查结果5根据生产需要，打印每天所需的条形码，刻合格证，并做好发放记录。晚上加班核实好本班组的送货数量及名称及时性、差错率工作权限：1.班组内人员调度权2．班组人员考核权3．接受培训4．合理化建议权五、任职要求：学历及专业最低学历所学专业高中不限所需培训培训科目培训时间1、公司制度培训2、“6S”培训1、公司制度培训1学时2、“6S”培训1学时所需经验在本公司工作两年以上，熟悉本车间产品生产工艺、质量要求专业技能具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康，手指灵活工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班饱和六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）