制衣车间条码生产管理系统

条码生产管理系统议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介君瑞公司介绍君瑞科技是一家专注于纺织服装企业，专业为纺织服装企业提供ERP、服装流水辅助设备，助其实现精益化生产的高科技企业。君瑞是东莞地区强劲的服装行业软件公司，现有员工十多名，在中低端有自主知识产权的服装行业ERP，在高端是服装软件全球第一品牌美国罗盛公司的紧密合作伙伴。不管是哪种管理模式、不管是服装供应链的哪个环节，我们提供贯穿整个供应链的全面、集成信息化解决方案。君瑞C3服装供应链管理系统LawsonM3FashionSolution服装条码生产管理系统服装RFID生产管理系统服装智能吊挂管理系统（手推线、电动线、电脑全自动、立体仓库）服装JIT生产培训指导服装工艺分析系统GST服装生产设备改选升级议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介服装企业的困惑用工短缺，工人难招、难管、难留，新一代工人的择业观、价值观发生了改变！怎么办？一线员工的计件工资算不出、算不准，员工抱怨甚多！IE工时、工价怎样制定才能更合理，员工的积极性才能更高？不能及时掌握一线员工的进度、绩效、瓶颈班长要花大量的时间进行统计，无更多时间辅导员工、安排产线均衡。工人做工报表、生产进度报表、人事考勤报表统计非常困难。议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介菲票设计原理议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介工票流程使用流程演示议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介车间生产现场打菲现场普通针式打印机241－1三等分打印纸实物绑菲剪菲现场干哪道工序，剪下相应条码装菲小袋每人两个交替使用扫菲方法查询现场菲票回收硬件配套●EPSONLQ-1600KIIIH打印机：●MS-9540激光读码器：●装菲（工票）小袋、剪刀每人两个交替使用议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介应用价值点1随时掌握一线员工的进度和绩效2快而准的计算一线员工的工资3分析生产瓶颈、提高生产效率4班长从大量统计工作中解放出来5班长有精力辅导员工、安排产线均衡6降低在产品数量、节约流动资金7管理数据透明化、提升管理水平议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介员工资料回到功能目录工卡制作工号也用条码表示回到功能目录客户资料回到功能目录款式资料可定义多个颜色组可定义多个尺码组回到功能目录工序资料根据工序的拼音字母进行分组，方便使用回到功能目录生产单车间生产计划生产通知单回到功能目录款式工序根据工序名称选择工序组双击待选工序排工序流水点击工序生成返单点工序复制回到功能目录裁床单录入唛架比例录入拉布层数自动生成分包信息也可直接录入裁剪结果回到功能目录条码制作回到功能目录工价定义、审核领导在此审核工价回到功能目录条码登记先扫描工票袋的工号条码再扫描工票袋内的做工条码所有的条码必须是系统生成的只能采集一次回到功能目录员工做工统计回到功能目录按工序统计生产进度回到功能目录各工序完成图表分析回到功能目录超数统计分析完全可避免超数现象回到功能目录跟踪各扎各工序完成情况可追踪到每一扎每道工序完全解决偷菲、掉菲现象回到功能目录员工终端查询员工在查询机上扫描自己的工号条码回到功能目录裁剪相关报表回到功能目录按颜色尺码查询进度回到功能目录工资报表回到功能目录尾部作业缝制前包装工序不能确定，可分段执行回到功能目录裁剪作业设置二阶标志进行合包处理二阶打印设置将一床的裁片合成一大包一床每道工序打印出一张条码回到功能目录考勤管理回到功能目录议程君瑞实施、服务服装企业的困惑条码工票——应用流程条码工票——设计理念条码工票——功能介绍条码工票——效益提升条码工票——应用实例君瑞简介公司使命•企业愿景--市场领先的、受尊敬的、提供专业信息全球化服务的管理软件公司•价值观--帮助客户获得可持续的竞争优势，进而获得持续的增长、回报•产品理念--通过独特的竞争力和创新性实现差异化•公司主张--标准化的实施、标准化的服务、标准化的产品标准化的实施交付阶段内容结果需求调研系统搭建培训与考核上线运行持续服务主要阶段明细阶段工作内容周期一、实施前准备1、双方确定项目负责人员，成立项目组工厂项目组职责：协调君瑞项目组工作，协调工厂内部关系7个工作日2、采购网络设备、服务器、电脑、打印机、扫描枪，工厂配合项目前期需准备的各项工作，比如人员招聘、岗位调整、各部门配合项目上线需准备的具体工作，3、双方协商项目的实施计划，详见项目实施主计划4、实施前君瑞调研工厂，详见实施前调研单5、开动员大会二、实施阶段1、网络布线、调试硬件7个工作日2、安装君瑞软件及软件调试3、由君瑞软件公司人员组织跟单，人事，统计，裁床，会计，经理做君瑞软件上线前的准备会4、人事资料输入，员工工卡打印，分发员工考勤卡；安排员工照片5、培训款式资料，颜色，尺码，生产制单，生产单工序、工价输入6、准备裁床资料，试打工票，及扎菲工作7、各部门熟悉资料输入，裁床试打电脑菲8、培训相关人员报表操作查询，及统计部门扫菲，入数，尾部入数操作三、跟进阶段1、解答各部门提出的深层次操作问题20个工作日2、用户验证数据正确性，流程是否顺畅3、解决磨合阶段出现的各种问题项目实施介绍项目实施介绍主要阶段明细阶段工作内容周期四、系统正式上线1、系统用户权限分配，完善操作培训手册，培训系统管理员2、系统确定具体日期正式使用，进行切换，所有资料以系统数据为准3、跟进各部门使用时出现的问题4、系统进行正式交接给用户五、正式使用后的支持1、24小时服务电话2、遇到问题首先通过电话或上网解决，解决不了的，君瑞公司人员在接到通知后八小时上门解决3、一般性问题在三个工作日内处理以服务赢得客户新的客户重复的客户78%22%2008年的客户结构热线服务远程服务现场服务自助服务主动服务维护咨询会员专刊会员档案补丁下载知识查询会员BBS升级申请远程预约课件下载回访调查信息服务升级通知培训服务升级服务维护服务数据清理灾难修复远程指导网络培训会员服务应用咨询操作咨询功能咨询产品咨询远程诊断升级咨询谢谢大家！联系人：陈生服务电话：[phone]E-mail:[e-mail]网址：