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一、单项选择题（共10道试题，共20分。）得分：201.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A.企业法人制度B.公司制度C.有限责任制度D.现代企业制度满分：2分2.根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为（）A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策C.初始决策与（追踪）改善决策D.生产决策和营销决策满分：2分3.现代企业的企业经营者一般是企业的（）A.股东会B.董事会C.经理D.董事长满分：2分4.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权满分：2分5.根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策满分：2分6.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用满分：2分7.在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A.生产活动B.财务活动C.营销活动D.供应活动满分：2分8.企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出满分：2分9.制造企业最基本的经营活动是（）A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动满分：2分10.企业经营权的核心是（）A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权满分：2分二、多项选择题（共10道试题，共40分。）得分：401.初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是()A.广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标B.拟定备选经营方案C.评价备选可行性经营方案D.选择比较满意的经营方案E.最终决策满分：4分2.确定型决策方法有（）A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法满分：4分3.在企业各经营职能中，企业的决策职能与企业管理职能的区别有（）A.主体不同B.目的不同C.内容不同D.方式不同E.范围不同满分：4分4.企业经营活动的内容有（）A.生产活动B.营销活动C.财务活动D.供应活动E.计划活动满分：4分5.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？()A.资源优化B.回溯分析C.非零起点D.双重优化E.零起点满分：4分6.企业经营决策的要素有（）A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息满分：4分7.企业经营的四个要素是（）。A.企业经营者B.企业经营权C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动满分：4分8.企业经营决策方法可分为（）A.确定型B.随机型C.风险型D.非确定型E.基本型满分：4分9.一般来说，非确定型决策方法主要有以下几种（）A.小中取小法B.乐观法C.最大最小后悔值法D.折衷法E.等概率法满分：4分10.企业经营权包括（）A.产权B.控制权C.监督权D.调查权E.决策权满分：4分三、判断题（共10道试题，共20分。）得分：201.企业的管理职能是企业经营职能的首要职能，是企业经营职能的执行职能。A.错误B.正确满分：2分2.如果边际贡献或边际贡献率大于零，则表示企业生产这种产品除可收回变动费用外，还有一部分收入可用以补偿已经公会的固定费用。A.错误B.正确满分：2分3.追踪（改善）决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。A.错误B.正确满分：2分4.量本利分析是通过分析生产成本、销售收入和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律。A.错误B.正确满分：2分5.企业经营活动是经济活动中的一种基本形式，是以企业为载体或经济组织的一类经济活动。A.错误B.正确满分：2分6.企业的控制权是企业经营者根据的经营目的、确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。A.错误B.正确满分：2分7.现代企业经营决策的中心环节是从众多备选的经营方案中选择最优的经营方案。A.错误B.正确满分：2分8.企业产权的问题是企业最根本、最核心的问题。A.错误B.正确满分：2分9.科学决策是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策。A.错误B.正确满分：2分10.在非确定型决策中，悲观法也叫小中取小法，与乐观法相反，决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值。A.错误B.正确满分：2分