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内蒙古锦联铝材有限公司检修车间主任操作手册岗位名称车间主任定编人数1人直接上级铝厂厂长岗位类别管理岗位直接下属车间副主任、专工管理人数12人外部工作关系无素质要求大专以上学历，五年以上检修生产工作经验，三年以上管理岗工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1岗位职责1.1基本职责1、、负责分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标2、负责生产管理、安全管理和设备管理工作3、负责维修质量控制、成本控制工作4、负责车间人事安排、组织管理工作，员工队伍、班组建设工作5、承担车间安全生产组织领导责任6、负责制订检修车间各项管理规章制度、安全生产管理责任制、检修技术操作规程、安全操作规程7、组织完成设备检修与维护任务，设备临时故障抢修任务8、负责员工学习培训和思想政治工作9、负责考核与激励工作10、负责检修车间设备、工具、材料、及劳保用品的计划审批工作11、负责企业文化的宣传、教育和6S管理工作12、完成领导交办的其他工作1.2岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标详细分解，落实到人，确保完成相关的计划、指标按厂部相关规定执行2生产管理、安全管理和设备管理生产管理平稳、高效，减少异常情况的发生按厂部相关规定执行不发生一起人身安全事故；不发生一起重大设备事故做好设备的维护、保养工作，做好设备维修档案，配合生产车间做好设备的检修工作。3质量控制、成本控制1、各车间设备完好率95%以上按厂部相关规定执行2、保证原铝可压缩成本逐步降低4工艺流程、生产设备、作业环境改进工作根据生产的实际情况，持续不断的对设备进行优化按厂部相关规定执行5规章制度、标准化建设负责起草、完善、更新车间的各项管理制度、操作规程、应急预案等按厂部相关规定执行6人事管理和员工队伍、班组建设负责团队的稳定性、凝聚力的打造，为员工创造温馨舒适的工作环境，负责人员考勤管理及上报工作按厂部相关规定执行7培训、考核与激励负责制定培训计划、检查培训效果，负责车间绩效管理制度的制定与落实。按厂部相关规定执行8组织、协调解决生产作业过程中的问题，处理紧急事件对车间生产作业中遇到的问题要及时处理，遇到的紧急事件果断、迅速、合理的处理以免造成大的损失按厂部相关规定执行9企业文化的宣传、教育和6S管理传播正能量，让车间员工认可公司的企业文化；对车间是6S管理负责按厂部相关规定执行10领导交办的其它工作及时、高质量的完成按厂部相关规定执行1.3与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定。主要记录：无。培训内容：设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝厂工艺流程、设备、安全、6S等。2相关制度：公司及厂部的相关制度3岗位描述全面负责检修车间的生产、质量、工艺、设备、安全、人员、现场等管理工作。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间副主任操作手册岗位名称车间副主任定编人数3人(现有）直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属专工管理人数6人外部工作关系无素质要求大专以上学历，五年以上检修生产工作经验，三年以上管理岗工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1岗位职责1.1基本职责1、负责协助车间主任分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标2、负责协助车间主任的生产管理、安全管理和设备管理工作3、负责协助主任的维修质量控制、成本控制工作4、负责协助车间主任的人事安排、组织管理工作，员工队伍、班组建设工作5、协助承担车间主任的安全生产组织领导责任6、负责协助车间主任制订检修车间各项管理规章制度、安全生产管理责任制、检修技术操作规程、安全操作规程7、协助车间主任组织完成设备检修与维护任务，设备临时故障抢修任务8、负责协助车间主任做员工的学习培训和思想政治工作9、负责考核与激励工作10、负责检修车间设备、工具、材料、及劳保用品的计划审批工作11、负责企业文化的宣传、教育和6S管理工作12、完成领导交办的其他工作1.2岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标详细分解，落实到人，确保完成相关的计划、指标按厂部相关规定执行2生产管理、安全管理和设备管理生产管理平稳、高效，减少异常情况的发生按厂部相关规定执行不发生一起人身安全事故；不发生一起重大设备事故做好设备的维护、保养工作，做好设备维修档案，配合生产车间做好设备的检修工作。3质量控制、成本控制1、各车间设备完好率95%以上按厂部相关规定执行2、保证原铝可压缩成本逐步降低4工艺流程、生产设备、作业环境改进工作根据生产的实际情况，持续不断的对设备进行优化按厂部相关规定执行5规章制度、标准化建设负责起草、完善、更新车间的各项管理制度、操作规程、应急预案等按厂部相关规定执行6人事管理和员工队伍、班组建设负责团队的稳定性、凝聚力的打造，为员工创造温馨舒适的工作环境，负责人员考勤管理及上报工作按厂部相关规定执行7培训、考核与激励负责制定培训计划、检查培训效果，负责车间绩效管理制度的制定与落实。按厂部相关规定执行8组织、协调解决生产作业过程中的问题，处理紧急事件对车间生产作业中遇到的问题要及时处理，遇到的紧急事件果断、迅速、合理的处理以免造成大的损失按厂部相关规定执行9企业文化的宣传、教育和6S管理传播正能量，让车间员工认可公司的企业文化；对车间是6S管理负责按厂部相关规定执行10领导交办的其它工作及时、高质量的完成按厂部相关规定执行1.3与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定。主要记录：无。培训内容：设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝厂工艺流程、设备、安全、6S等。2相关制度：公司及厂部的相关制度3岗位描述全面负责检修车间的生产、质量、工艺、设备、安全、人员、现场等管理工作。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称槽控专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1岗位职责1.1基本职责1、负责制定铝电解微机控制及生产网络系统年检修计划,并根据系统运行情况进行修正，组织实施；2、根据最新技术进展情况，提出自动控制系统改造升级建议,并具体实施；3、负责协助车间主任对班组内部各项规章制度进行检查、考核,并提出奖惩建议4、负责控制系统运行、方式等研究工作；5、负责收集整理电解自动控制系统技术资料图纸等工作，建立健全设备技术档案；6、负责技术规程和检修规程检修技术的培训教育、定期进行技术问答技术考问，不断提高检修人员技术业务水平；7、协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设备检修任务；8、负责监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，不断提高检修质量；9、负责设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；10、负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；11、核实车间设备备品配件中报计划：12、.负责制定净化、浓相、空压、卸料站及空压站循环水等系统上位机部分控制年检修计划并根据系统运行情况进行修正，组织实施；13、完成领导交办的其他工作；1.2岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保检修车间绩效考核管理制度养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核1、制定车间设备完好标准，和考核办法；2、汇总设备故障记录；3、分析设备运行状况；4、根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间绩效考核管理制度1.3与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。2相关制度：检修车间绩效考核管理制度3岗位描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障及时组织相关人员处理。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称净化专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1岗位职责1.1基本职责1.负责编制净化设备检修规程和安全操作规程，设备定检、试验及大修周期；2.负责收集净化设备备件的资料、图纸、记录、做到资料齐全正确，建立健全设备技术档案；3.负责协助车间主任收集净化设备缺陷并组织排除处理，并且协调与生产运行工作；4.负责对检修人员进行技术规程和检修规程检修技术的培训教育、定期进行技术问答技术考问，不断提高检修人员技术业务水平；5.负责定期组织净化设备大检查，对检查中查出的问题组织处理，不断提高设备完好率；6.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；7.协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设备检修任务；8.负责日常净化设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；9.监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，并不断提高检修质量；10.负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实机械设备备品配件中报计划；13.完成领导交办的其他工作；1.2岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；5、分析设备运行状况；6、根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6