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泰山生力源集团股份有限公司组织说明书2004年版部门：粮酒车间制表日期：2004年9月工作目标：依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划,合理组织粮酒生产,对粮酒生产组织进度加以控制与协调，确保粮食酒的产量、质量指标的协调，并稳步提高。基本职责：1.依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划，按照承包方案的要求，组织生产，确保粮酒产量、质量计划的完成。2.严格执行生产工艺标准，开展过程质量控制及工艺管理，确保产品质量满足勾兑要求。3、有效组织开展现场管理、安全生产等，做到文明生产安全生产。4，做好生产统计工作，开展生产分析及总结，促使车间各班组、工段相互配合，协调发展。6、开展双增双节活动，降低各种消耗。7、开展群众性质量管理活动，强化工艺、生产、安全管理。生产经理粮酒车间动力车间粮酒包装综合办管理内容：1、制订分解粮酒生产计划2、粮酒生产组织与协调3、工艺管理4、生产统计与分析5、现场管理6、安全管理7、双增双节8、工序质量控制岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）车间主任1车间主管2车间管理员2统计员1监磅员2保全工5粮酒工813合计（人数）93主任主管统计员监磅员保全工车间管理员粮酒工