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1.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A14B15C21D30正确答案:B单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。A策划职能B决策职能C计划职能D控制职能正确答案:B单选题3.在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值，称为（）。A工作的最早开始时间B工作的最迟完成时间C工作的总时差D工作的自由时差正确答案:C单选题4.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（）。A项目目标系统说明B拟解决的问题以及解决问题的意义C关于解决问题的方案和实施过程的建议D关于项目范围与拟解决问题的一致性正确答案:D单选题5.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是（）监理单位投资控制的主要任务。A设计阶段B施工招标阶段C施工阶段D竣工验收阶段正确答案:C单选题6.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（）。A计划阶段B监督检查阶段C报告偏差阶段D采取纠正行动阶段正确答案:C单选题7.可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（）。A±10%B±20%C±30%D±40%正确答案:B单选题8.一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）。A线性组织结构B职能式组织结构C项目式组织结构D矩阵式组织结构正确答案:B单选题9.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）。A单位工程B分部工程C分项工程D单元工程正确答案:A单选题10.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（）。A对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。B对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。C对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。D对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。正确答案:A单选题11.总体来说，安装工程一切险的风险，保险费率（）建筑工程一切险。A较小，低于B较大，低于C较小，高于D较大，高于正确答案:D单选题12.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定，尤其是强制性标准的规定。这是建设工程质量目标的（）。A强制性B个性C共性D规范性正确答案:C单选题13.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。A全费用综合单价法B部分费用综合单价法C工料单价法D预算单价法正确答案:A单选题14.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。A线性组织结构B职能式组织结构C项目式组织结构D矩阵式组织结构正确答案:D单选题15.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。A由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。B委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）。CPMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。DPMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。正确答案:D单选题16.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）。A投资估算B设计概算C施工图预算D承包合同价正确答案:A单选题17.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定：承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知工程师。A14B7C15D28正确答案:D单选题18.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。招标人通过媒体发布公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，称为（）。A要约邀请B承诺C要约D再要约正确答案:A单选题19.《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，称为（）。A要约邀请B承诺C要约D再要约正确答案:C单选题20.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。”属于（）。A可行性研究勘察B施工勘察C初步勘察D详细勘察正确答案:D单选题21.资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A50%B60%C70%D80%正确答案:C单选题22.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类，以下属于设备及安装工程概算的是（）。A给排水采暖工程概算B通风空调工程概算C电气照明工程概算D工器具及生产家具购置费概算正确答案:D单选题23.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为（）。A特级、一、二、三级B一、二、三级C一、二、三、四级D一、二级正确答案:B单选题24.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。A投资估算B设计概算C施工图预算D承包合同价正确答案:C单选题25.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（）。A工程实际总投资不超过计划投资B在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。但在大多数情况下实际投资未超过计划投资，从而使实际总投资未超过计划总投资。C在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。D在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。正确答案:D单选题26.实际进度与计划进度的比较方法中，既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较，又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是（）。A匀速进展横道图比较法B双比例单侧横道图比较法C双比例双侧横道图比较法D前锋线比较法正确答案:D单选题27.（）是项目管理的首要职能。A项目组织管理B项目计划管理C项目协调管理D项目控制管理正确答案:A单选题28.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决“做什么”和“如何做”的问题，使建设工程总体质量目标具体化。这是建设工程的（）。A决策阶段B设计阶段C施工招标阶段D施工阶段正确答案:B单选题29.通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（）。A风险分离B风险分散C风险转移D风险回避正确答案:B单选题30.《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用（）。A口头形式B书面形式C其他形式D口头形式或书面形式均可正确答案:B单选题31.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。这是工程项目进度控制的（）。A组织措施B技术措施C合同措施D信息管理措施正确答案:D单选题32.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。A在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同B业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少CCM单位要对工程费用承担GMP责任。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有DCM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调正确答案:C单选题33.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。A施工B设计C准备D实施正确答案:D单选题34.工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。A计划职能B协调职能C指挥职能D监督职能正确答案:C单选题35.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。主要是解决已发现质量缺陷问题。这是建设工程的（）。A设计阶段B施工阶段C竣工验收阶段D保修阶段正确答案:D单选题36.项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（）任务。A重复性B多次性C综合性D一次性正确答案:D多选题37.以下选项中，属于作业技术活动运行过程控制内容的是（）。A承包单位自检与专检工作的监控B技术复核工作监控C隐蔽工程验收D工序交接验收E级配管理质量监控正确答案:ABE多选题38.以下属于进度控制组织措施的是（）。A建立并实施关于工期和进度的奖惩制度B建立进度计划报告制度及进度信息沟通网络C建立进度协调会议制度D建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度E建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度正确答案:BCDE多选题39.以下属于平行承发包模式特点的是（）。A设计和施工阶段有可能形成搭接关系，可以缩短整个项目工期。B业主与承包商之间的界面简单，从而减少业主的协调和管理工作量。C合同数量众多，造成业主方的合同管理困难。D业主的组织协调、管理工作量增大，要求业主有很强的专业管理能力和管理经验。E可以减少工作的不确定性，从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，可以节省投资。正确答案:ACDE多选题40.以下属于工程项目承发包的基本模式的是（）A平行发包模式B设计、施工总分包模式C施工总承包管理模式D工程项目总承包模式E伙伴合同模式正确答案:ABCD多选题41.项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）。A工程项目的建成能解决多少人的居住问题B工程项目的建设规模C工程项目的投资收益率D工程项目的时间目标E工程项目提供的就业岗位数正确答案:BCD多选题42.以下选项中，属于现场施工准备的质量控制的内容的是（）。A工程定位及标高基准控制B施工平面布置的控制C进场材料构配件的质量控制D进场施工机械设备性能及工作状态的控制E分包单位资格的审核确认正确答案:ABE多选题43.下属于合同变更特征的是（）。A合同变更是通过协议达成的B合同的变更也可以依据法律的规定产生C合同的变更是合同内容的局部变更，而不是合同内容的全部变更D合同的变更是合同主体的变更E合同的变更不改变原有权利义务关系正确答案:ABC多选题44.以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是（）。A能分能合B按工种分解C区别对待，有粗有细D有可靠的数据来源E目标分解结构与组织分解结构相对应正确答案:ACDE多选题45.以下属于工程项目质量的特点的是（）。A质量的阶段性B影响因素多C质量波动性大D质量变异大E质量隐蔽性强正确答案:BCDE多选题46.成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明（）。A成本控制必须是集成的B项目目标成功地转变成实施标准C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现E所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现正确答案:BDE多选题47.下属于建设工程合同的特点的是（）。A合同的主体只能是法人B合同的标的仅限于建设工程C合同具有国家管理的特殊性D合同为要式合同E合同的主体只能是社会组织正确答案:ABCD多选题48.工程项目策划的类型，按项目策划的范围划分可分为（）。A工程项目决策阶段的策划B工程项目总体方案策划C工程项目